2月份“奇葩说”由未米传媒投资，估值20亿； 3月份“今日头条”设2亿内容投资基金，关注PGC；3月份“papi酱”获1200万融资，估值1个多亿；5月份“二更”完成5000余万A轮融资。还有，“一条”在最新一轮由 CMC 领投的融资后，估值 2 亿美金。“陈翔六点半”宣布获得千万级A轮融资，投资方为BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）。”何仙姑夫”获两千万元A轮融资，估值过亿。这个领域是不是很热闹？！
2012年是UGC视频的元年， 2013年是PGC的行业初期，到2015年的PGC内容彻底爆发。现在大家都意识到小视频的风口，大家都在涌向网络搞笑视频领域，其中也不乏刚刚提到的这些成功案例，但绝大部分人还处于吸粉阶段，苦于增粉、苦于变现。
我的团队在运营中也都遇到过，跟大家分享一下我们的经验和做法吧。
首先，我们谈谈吸粉。UGC/PGC领域，主要吸粉方式无非也是短视频吸粉（美拍、秒拍、快手…），直播吸粉（话题性、才艺型的），网综吸粉等。我们的粉丝聚集在微信社群，是靠“视频+社群”来吸粉的，大致做法是“挑选视频-制作视频-微信群分发视频-吸粉至公众号或个人号-进入形成闭环的微信群”。然而，最重要的一环在“视频挑选”，这需要感觉，一定要找到有感觉的在这方面有天赋的高手。
其次，我们聊聊如何变现。作为一个投资人和连续创业者，我认为互联网可以变现的资产有三种：流量、数据和品牌属性（IP），PGC变现形式无外乎广告变现、流量变现、IP变现等几大类，具体点就是创意视频广告、视频网站的分成、栏目赞助、剪辑类植入、实拍类植入、网剧、网大等。个人最看好创意视频广告！
广告变现目前的普遍问题是：
1、找不到广告主
2、广告主对创意小视频网络传播的价值还不认可
3、除极少数精准定位的自媒体大号的广告议价能力较强外，绝大部分自媒体在与广告主的沟通中处于非常弱势的议价处境
4、内容创作和传播的价值未能获得广告主的认可
5、广告传播效果很难达到广告主预期，广告投放后的产出效果、转化效果不被广告主认可
一个成功的传播，三分靠创意，七分靠运营，因此，好的内容和好的运营能力同时具备才能真正打造出成功的传播效果。
互联网环境下，单纯的产品介绍已经无法打动用户，用户已经对粗暴的产品广告推送不再接受，创意视频广告、植入视频等软性、场景化信息传播效果突出。这也造就了如今“内容创意黄金期”。
广告投放、流量、打造IP三者的核心都是透过内容的传播达到传递信息、影响用户的作用。因此，只有达到真正影响用户这一目的，才会吸引到广告主的投放资源，也才能实现变现目的。
吸粉的最终目的是未来能够有好的变现，无论是广告变现、流量变现还是IP变现，都需要自身有清晰的定位，并能创造出真正价值，能够真正为用户提供综合解决方案。而互联网传播的碎片化属性使得传播环境碎片化，因此，透过不同形式、不同渠道不断触达用户、对用户形成持续刺激才会达到向用户有效传递信息的作用。
而要真正做到不同形式、不同渠道不断触达用户，只靠自身做到面面俱到是不现实的，这就需要构建起（或参与到）立体的UGC/PGC体系。因此，尽快构建自身所处领域UGC/PGC，使自身具备提供综合解决方案的能力，真正达到信息传播的效果，才能够在变现竞争中处于有利位置，也才能够真正创造出更大的客户价值，从而具备更强的议价能力，实现自身合理的价值回报。
正是基于这些，我们今年2月开始构建起网络搞笑视频PGC联盟，并帮助平安中国等200余家知名企业实现从产品创意、内容拍摄、剪辑制作、全渠道精准人群病毒传播、效果转化的综合解决方案提供，在为用户真正创造价值的同时，不断提升了我们自身的价值回报。
整体来说，我认为想做PGC的，内容、粉丝和传播，这3个方面一定要重视，缺一不可。
我判断一个项目能不能成功主要看两点，一看大趋势，即是不是朝阳产业，是不是有万亿级的市场。二看人性，必须击不垮。PGC就是一个大趋势，因大环境是农业现代化快马加鞭，工业人口解放出来会迅速进入服务业，而服务业中很重要的一个产业就是精神消费产业，因此PGC值得投入一些时间和精力。
BY 二神
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