群峰机械：如何建立工业4.0趋势下的智能研发体系？

摘要：专注研发，迈向智造！

制造企业转型的方向无非有两个：一个是研发、一个是服务，也就是“微笑曲线”的两端。研发作为推进制造业产品创新的基础、支撑制造企业转型的切入点，在工业4.0占据着何等重要的角色呢？

近日，在古香古色的泉州源和1916创意产业园里，迎来了一群对研发抱有热忱之心的优秀企业代表们。由鼎捷软件股份有限公司泉州事业部主办的线下沙龙活动，在泉州工程机械行业协会、泉州市装备制造业协会、南安市装备制造业协会的大力支持下顺利举行。

工业4.0趋势下的智能研发要如何做？

围绕《如何把握“微笑曲线”，建立工业4.0趋势下的智能研发体系》这一主题，鼎捷软件资深顾问陈燕忠及福建群峰机械有限公司刘利鑫经理，与企业代表们展开了深入的探讨。

在沙龙中，鼎捷软件泉州事业部总经理吴少鸿致辞表示：

“对于众多制造型企业来说，很多公司都是有自己的一套研发管理体系，但随着企业不同程度的规模化发展，研发管理要面对越来越多的挑战，企业的整个研发体系需要一套好的工具去梳理，尤其是在如何提高设计和制造生产高效协同这一段，很多企业尚未能够做好，所以今天借助这一场活动，除了有专家讲师分享智能研发以外，也有幸邀请到福建群峰机械有限公司信息部经理为我们分享使用系统后所带来的一些变化与分析。”

沙龙分享会上，鼎捷软件PLM事业部副理陈燕忠从研发的角度分享三大主题：

1.工业4.0产品发展的趋势；

2.基于这种趋势下智能研发体系应该如何调整及改善；

3.以应用效益为导向的信息化方法。

结合工业4.0对企业研发部门可能带来的变化以及变革要求，他强调：工业4.0趋势下的智能研发离不开统一的多学科协同研发平台、产品模块化设计、产品配置管理、设计生产协同、项目管理透明化。

群峰机械专场分享

福建群峰机械有限公司信息部经理刘利鑫

作为本次沙龙活动的特约嘉宾，?福建群峰机械有限公司信息部经理刘利鑫为我们介绍了群峰机械的信息化探索经验——

从2007开始，群峰机械进入快速发展阶段，期间荣获“福建省重点培育和发展的国际知名品牌”、“国家高新技术企业”、通过了“两化融合管理体系认证”,被评为“国家级知识产权优势企业”。截至2018年12月，群峰已为全球110个国家和地区的8000多个用户营造了“群峰国际大家庭”，努力实现群峰科技“客户共享、行业共享、全球共享”的经营理念。

因应企业的快速发展需求，我们在新发展时期遇到了更多挑战：

为此，群峰机械在鼎捷软件的专业服务下，于2017年引进鼎捷智能制造解决方案，通过MES项目的实施，实现车间数字化管理，从研发生产一体化开始迈向研发、生产、财务一体化，并借由关键能力提升带来可衡量的经营效益提升：产品开发平均周期缩短15%，有效缩短交货周期，实现营收持续增长。

值得一提的是，在整个信息化升级过程中，群峰作为典型的机械制造企业，在系统应用中针对管理难点痛点实现了诸多研发管理方面的应用成效——

应用典范：产品BOM快速创建

以产品BOM为核心，贯穿设计与生产的流程，实现快速反应；

应用典范：生产基础数据准备

自动向ERP抛转物料、BOM、工程变更等数据，为生产及时、准确的提供基础数据；

应用典范：订单产品快速派生

基于产品型谱，快速配置订单BOM；

应用典范：完善的工程变更管理

提供批量变更工具和变更影响分析工具，提高设计变更的效率，确保变更的完整性。

最后，为了让大家能够进行充分的互动交流，而不仅是?“台上讲台下听”，本场沙龙活动的企业代表们也积极地提出问题进行讨论，通过思维的碰撞，更了解当下行业的痛点与解决办法。

面对工业互联网的时代新浪潮，智能研发作为赋能企业智能制造的重要一环，鼎捷希望帮助更多制造企业加大数字化转型力度，像群峰机械一样直面管理挑战，把握智能研发带来的升级机遇。