86Research分析师Ming Zhao问:
我的问题有关应用发布,你们谈到每日下载约1.6亿次,但如果我们看手机市场,三星在失去市场份额,华为和联想在提高市场份额,他们都有品牌,都有自己的应用店,人们也许只从他们的应用店下载应用。你们看是否威胁到你们的应用发布业务?有什么办法鼓励用户下载应用,维持市场优势?
在我看来,应用发布和移动搜索之间有很强的协同效应,最终基本上都是应用发布或网页发布,因此我们有很多方法提高应用发布的用户体验,我们已经有最佳用户体验,最大的流量或应用下载量,但未来我想通过技术投资可以差异化用户体验,我说的是应用发布或网页发布。
人们来百度找应用,其可以百度直达号形式存在于网页或本地商家中,依赖本机应用,因此所有这一切都应在一个平台提供,这是我们的愿景,我认为不是所有手机制造商都有这个能力。长期来看,当用户发现其他应用市场质量比我们的差很远,用户会选择我们。
瑞穗银行分析师Jin Yoon问:
我的问题是有关今后流量获得成本。随着流量持续从PC转向移动,流量获得成本轨迹是否会因此改变?随着移动收入的增长,代理费或代理返点是否会变化?
百度首席财务官李昕晢答:
关于流量获得成本,我想你应该可预计到是向上的趋势,最大的因素是合约广告,合约广告增长很快,无论在PC还是移动方面。在移动领域我们有巨大的开发语境广告业务的机会。对于第二个问题,我认为我们在移动上有另外的安排。
Jefferies分析师Cynthia Meng问:
我有2个问题,移动收入占36%,管理层能否细分下移动搜索和移动游戏的收入?推动环比增长35%的因素是什么?你们对年底前和明年移动收入贡献如何看?另外,能否谈谈内容战略?由于ITE提高了内部内容制作,未来内容成本会如何变化?
百度首席财务官李昕晢答:
在移动方面,最大的推动力是移动搜索,移动游戏占比较小,但同比增长很快。如果你看环比增长,我们说过,该季度平板电脑流量算到了移动上,以前属于PC。看第二季度,移动收入占33%,因此移动贡献上升3个点。这是不错的增长,不完全是因为移动游戏,我们的移动搜索才是根本因素。
关于内容成本问题,我认为你应该预计到会上升,专业内容车成本是个角度,自产内容也有计划,可帮助我们打造业务、获得广告收入和扩大ITE订阅业务。今后随着自产内容的进入,内容成本会上升。
花旗集团分析师Thomas Chong问:
我也有2个问题,第一是管理层国际扩张战略和现金使用战略,第二是管理层对佣金业务模式的想法,我们是否可以期待在未来几个季度看到这种业务模式?
百度首席财务官李昕晢答:
有关国际计划,我们在多个市场推出了搜索服务,我们也在某些新兴市场开发产品,移动产品。我们瞄准有巨大用户,互联网用户持续快速增长的国家。我认为用户增长、新进入者和新服务有很大机会,特别在移动领域。因此有巨大用户群的新兴市场,在移动方面是个机会,这些是我们想看看我们的产品是否符合当地要求的市场。
我要说,国际市场和国际行动是适度和长期的,我们进入这些市场还处于非常早期的阶段,需要时间了解市场和树立品牌。我不知道你的现金使用是否指国际,在运营能力上我们现金充足,我们可以利用资本市场,过去我们这样做过。目前现金主要用于支持战略项目,帮助我们确立自己地位,部署资源,为未来打造自己。
有关佣金业务问题,我认为这是一种业务模式,可能与我们的服务一起推出。要全面建立这种业务、建立全面的生态系统,我们还处于非常早期的阶段,未来佣金业务可能成为有意义的模式。
瑞银分析师Mike Chen问:
有关移动搜索的问题,管理层能否更详细阐明搜索收入增长?多少来自ARPU趋势,多少来自移动客户?
百度董事长和CEO李彦宏答:
我现在认为PC和移动之间的客户群有很多重叠,增长受ARPU和客户数影响。我们无法区分PC和移动之间的ARPU和客户数量,我们认为这是客户达到目标消费者的统一平台。
高盛分析师Piyush Mubayi问:
我也有2个问题,移动占36%的营收,移动以及新定义的平板电脑流量如何?第二,4G与WiFi Plus或WiFi与3G之间中国移动用户的流量有很大不同,你认为是什么引起完全不同客户之间搜索方式、付费点击的差异?
百度董事长和CEO李彦宏答:
在移动流量上,我们已经说过超过了PC流量,超过了一半的总流量,但收入只占36%。在不同的互联网报名上,我们现在对不同的客户和用户行为没有任何了解,但WiFi是我们多数应用的首选报名方式。这通常是免费、稳定和快速的。但在4G或3G甚至更慢的网络连接下,用户对带宽成本更为敏感,因此他们更少使用我们的服务。(木秀林)