主持人：我们知道Twitter也是非常强的竞争对手，在日本非常受环境，有越来越多的国际SNS进入了日本，我们如何去应对？有没有新的机会开发智能手机、好的应用程序？
青柳直树：情况在不断改变，对我们公司这并不是坏消息。大家知道，智能手机服务可以用于交流沟通，比如Twitter。我们很多工作都是只看国内的市场，这对我们来说是一个挑战，必须改变这种模式。如果不改，我们在未来是很难生存下去的，也许我们还能苟延残喘两年三年，必须要改变思维模式。
主持人：我希望大家能乐观一点，但是我觉得其他行业也同样面临国外的内容供应商和服务供应商的竞争，日本以前是比较封闭的行业生态环境，现在不一样了。我问一下杉山先生，面对全球的新的标准，面对新的机型和竞争我们怎么反映？
Zappallas会长衫山全功
杉山全攻：日本智能手机的比例还会不断上升，在一亿用户当中使用智能手机的人会越来越多，由运营商定制的CP会衰落，但不会小时。今后我们考虑问题的时候不应该首先考虑国内市场，国内市场只有一万台，但中国至少有七亿台手机，这样才能使日本的CP企业在世界上胜出。对于最高经营层要改变自己的想法松本先生说的非常贴切。
宝珠山卓志：iPhone刚进来的时候，不得了，这是很好的东西，但日本为什么没有想到做这样的东西呢？大家预测不会再日本有很大的普及。今后我相信很短时间内会达到20%以上，当然达到100%还需要相当久的时间，索尼的手机有一款是跟iPhone对抗推出的，现在只卖出了20万台，相当于iPhone的1/10。包括黑莓也只卖了十万台左右，所以与现在的模式不同，日本的CP要首先进行选择、筛选、区分，很难一开始就判断出事情发展方向，一旦判断出方向再进行发展。我觉得日本是比较封闭的国家，到目前为止。日本可以说基本达到一千万台以上的运营商，想发广告的话都寻找这样的运营商。如果今后智能手机的形式多样化了，广告提供商会考虑要适应不同的手机，推出各种各样的模板、样式，对他们来说也是非常复杂的工作，今后如果可以简化将非常好。
主持人：我们想听到了日本的广告商还有内容商的意见，接下来想问一下另外一位嘉宾，有新的标准制定了，这对于非日本的企业进入日本市场是不是非常有利，比如易查，现在易查非常受欢迎，这也是外籍公司进入日本的成功范例，你们在日本市场非常年轻，但增长非常迅速，您看来，在日本市场还有没有机会让中资企业或者美资企业进入呢？
入江将广：易查进入日本市场是我们相信日本市场非常庞大，有很大的潜力，但为什么中资企业很难进入日本市场呢？而我们为什么成功呢？也许因为我们的中国团队太疯狂了，很有勇气。大部分的移动公司都面临同样的问题，就是如何去在市场上产生收入。对中国市场也是一样，外资企业进入中国市场也很难盈利。另外我们看一下为什么那么多的内容供应商不愿意到海外发展呢，日本还算是比较大的市场了，所以那些新兴企业还是能挣钱，有利润空间的，他们认为可以在日本过的很舒服，不用去国外赚钱了。但现在智能手机开始问世、普及，有那么多的新的OS出现，国与国之间的区别好象没有那么明显了，在哪个国家做业务并不重要，我觉得中国市场、日本市场还是有很多的机会的，可以有更好的国际化发展机会。
主持人：对日本来说有一个问题就是有好多中国的社交游戏公司在大局进军日本市场，日本的本土企业就面临很多的挑战，很严峻的竞争。NDA本身在日本就有很成熟的网上社交游戏的平台。我想听一下易查和Gree的看法，你们对中国的企业带来的竞争压力怎么看？有没有发展机会呢？
青柳直树：我觉得我们的平台本身就是很好的机会，对很多人都是机会，很好的利用日本移动平台发布内容和产品。今年6月我们将有中文游戏和英文游戏，有很多消费电子厂商巨头在我们平台上发布产品，这是很好的机会，中国企业不妨利用我们的平台进入日本，而且利润非常丰厚，可以很快就发展一百万、两百万用户。
入江将广：我觉得有三点要谈，商务、社区、基础，社区是我们的工作重点，游戏是人际关系很重要的黏合剂，刚才我们的发言嘉宾也提到了，为什么中国企业在这方面做的很成功呢，因为他们有很多的本土经验，实际上日本也有自己的经验、优势，现在我们还处于学习、发展的阶段，所以市场中还有很多空白、机会。智能手机给我们提供了更多的机会，用手机上网和用电脑上网体验是不同的，但同样给我们提供了新的界面，我们就要看一下怎么充分开发这个市场，我觉得有很多的潜力，人人都有机会。
主持人：日本还是有机会的，中国的企业如果对自己的产品和服务有信心，不妨去考虑一下日本的市场，尤其是移动社交游戏这个市场。谢谢各位嘉宾的发言！
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
