网易科技：投资GREE之后，你是否有参与到GREE的经营之中？
小林雅：从2005年7月投资GREE之后，一直到2008年1月，我一直都是GREE的董事成员，在2008年1月之后，我辞去了董事的职位转为担任CEO的角色一直到2008年12月。实际上我在GREE参加的最后一次董事会议是GREE上市的前一天，当时就跟所有董事握手，大家都说我干得好，然后就离开了。现在跟GREE没有实际的关系了。
网易科技：你之前也没做过互联网的投资，那这次是如何将GREE管理得这么好，又能以独特的商业模式上市，又能带来巨额的投资回报？
小林雅：我所理解的投资者，应该是有多种行业不同投资经验，这样才能成功经营一个企业。现在34、35岁的日本投资者对很多行业都没有经验，他们需要的是提供资金，让创业者好好经营就行了。虽然我很想很想参与到GREE的经营之中，但最后还是忍下来了，让这些年轻人来做他们想做的事。值得注意的是，在这些创业公司中，年轻人的薪水都相对较低，所以GREE刚开始基本上没有出现太大支出，仅用了2000万日元到3000万日元，而GREE现在则变成了一家年收入80亿日元的一家大公司。因为GREE一直没花到钱，所以业绩增长令人担心，当时我一直祈求菩萨保佑，但最终GREE在当时之后，就开始业绩高速增长。
众所周知，GREE现在以游戏道具收费的特色模式其实是我在当董事时，公司里一个22岁的年轻人提出的概念。这个年轻人之前也从没做过游戏。
网易科技：那你当时为什么这么放心把公司的前途交给一个没有经验的年轻人提出的一个新想法？
小林雅：我自己并不了解互联网，而当时这些年轻人本身就已经在这个行业，所以当时更信任他们。
这个道理就像苹果创始人乔布斯的经历，他在创立苹果之前一定也没有做过这些工作，而且还是学生。所以我觉得会做出改变世界的事的人都是这样的年轻人。
当然这些年轻人中，能最终成功的，还是是有实力的人。
网易科技：那你是如何挑选到这些有成功相的年轻人的呢？
小林雅：我是如何从百万年轻人中挑选出这些真正能够成功的人呢？IVS就是这样一个平台。通过IVS峰会，可以建立起一个社交网络，从中可以观察到哪种人会成功。而就是通过IVS峰会，我开始慢慢了解互联网这个行业并选出了该选择的人—GREE。
对投资做个比喻。投资就像抽签买彩票，要从1000支签中抽到中奖签是非常困难的。而如何签总数只有5支，那你抽5次就一定可以抽中中奖签。就像我之前投资的6家公司，其中就有一支GREE这种100倍收益的中奖签。所以要成功投资，如何让你所要抽的签总数越少，中奖机率越大，就是十分关键的事了。
网易科技：什么样的公司才能成为那6支签呢？
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
