小林雅：这是秘密。
不过可以告诉你如何选出6支签。选择的标准其一是，一定要有一个以一个人为中心的社交网络。例如IVS峰会，每个参加的人都是我认识的朋友，包括Mixi的社长笠原健治、GREE的社长田中良和以及DeNA的社长南场智子都是很好的朋友。做出选择更重要的是认识这个人而不是这个公司，只有认识这个人，你才能知道这个人在想什么，你才可以判断出这个“签”是好还是不好。
这就像在餐厅吃菜。你只看菜单照片，你根本不知道这个菜到底好不好，你一定要吃过才知道这个菜好不好吃。很多餐厅都被很多人夸奖，但也只有你去吃过才知道好不好吃，而且如果你没有跟其他餐厅比较过，你也不知道到底好不好吃。当然你不可能每家餐厅都去吃一次，所以你要做的就是看很多料理的书，把选择的范围缩到最小，这样就可以很容易选出好吃的菜。
而“选出好吃的菜”也就是我、IVS要做的事情。就像GREE，他们就是做好菜的一群人，而我就只需要确定他们能做出好菜就行了，而不用去知道如何做好菜。
总结下来，如果要选到好菜，方法两种。其一是你自己做过好菜也吃过好菜，你就知道什么是好吃的菜；而另外一种方法就是你吃过很多很多的好吃的菜，然后从中选出好吃的菜。第一种方法中你一定要做得很好吃，才能得到好的评价，而因为我不过做菜，所以我就放弃了第一种。而我以及IVS现在做的事就是试吃很多菜。
网易科技：选得过程还有没有什么特别之处呢？
小林雅：我的做法是先把不吃的菜挑选出来。而IVS就是这样的一个活动，我们每年选出最杰出的企业家参会，所有参会人员都是通过人介绍，没有介绍是无法参加会议的。
另外一个项目好不好，从推荐人也可以看得出来，越好的推荐人所推荐的项目就越值得信赖。
网易科技：经过5年长达10届的IVS“试吃菜”，你总结出的“好菜”需要具备哪些条件呢？什么样素质的企业家才能得到你的认可呢？
小林雅：第一，要纯真，眼睛是闪闪发亮的，这个人也是闪闪发亮的，而这样的人就会聚集更多优秀的人。很多公司都是从3-5个人开始的，然后慢慢成长变为100人、1000人。如果这个企业家本身没有魅力，本身不是闪闪发光的话，优秀的人不会聚集到他那里的。第二，要有热情。因为创业公司刚开始本身就没有钱，所以热情更为关键。如果你说出1亿日元雇一个人，那谁都愿意去做，但如果你要组织一个100人的创业公司，那你就得出100亿日元。但对于一个创业公司来说，1个人和100个人效果是一样的，所以我更愿意选择1个人的公司。所以如果要用最少的钱达到最好的效果并将投资风险降到最低，所选择的企业家就需要有很出众的能力和很高很远的视野，这是最重要的。
总结来说，因为创业企业成长期一般都超过3-5年，一个企业家有没有魅力，别人愿不愿意跟他一起工作，这是最重要的。
所以，在投资的理念上，选择人是很重要的因素，如果你光想着项目短期会不会去赚钱而去投资的话，多数情况就会失败。
网易科技：你是怎么进入风险投资行业的？你觉得同是IVS主办者的大家的好朋友田中章雄是不是你所说的那种闪闪发亮的人？另外你觉得自己是不是那种闪闪发亮的人？
小林雅：之所以能进入风险投资这个行业，要回到1996年时我上大学看过的一本杂志，那时正是雅虎和网景起步的时候。当时这本杂志上有一篇文章就讲了投资雅虎这些公司的成功实例，随后在学校参加了很多有关风险投资的研讨会，也与风险投资行业人士进行了许多接触，从此之后，我就开始对风险投资这个行业产生了兴趣。而刚好当时又有一个学长在一家风险投资公司工作，我在大学时代就开始在风险投资公司实习，随后就进入了Globis环球投资基金，现在成立了InfinityVenture风险投资基金。
而我跟田中章雄的结识是因为我读了Yamagashi在GREE上写的一篇有关田中章雄的日记。随即我马上让Yamagashi将田中章雄介绍给我。就在4年前的IVS峰会上，我请了田中章雄来演讲。在听了演讲后，我被田中章雄的高远的视野所感动。同时田中章雄的英语、中文、日语都很好，非常国际化，让我觉得日本市场是不够的，海外市场充满机会。从那时起我开始对中国、对美国产生了浓厚的兴趣，于是后来的2006年IVS峰会我开始请了许多的国际企业家参加。也从那个时候，我开始认真学英文，请了家教每天教我。而对于GREE，日本市场是相对较小的，未来也一定会到海外市场发展。
网易科技：谢谢小林雅先生做客网易科技在IVS2009春的专访。
小林雅：谢谢网易科技。
本文来源：网易科技报道
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