主持人丁志锋：说到创新这个话题我还是要提一提，独立WAP网站和运营商之间还有一个非常特殊的群体，就是SP行业，今天到的SP行业也非常多，广东大部分知名的SP都到了，SP行业的创新我们也是从SP发展起来的是一个大家都非常头痛的问题，我相信不同的企业都会不同的去思考，我怎么利用这个行业的发展趋势，怎么能结合自身的优势来创新，现在我们做一个台下的互动，请到的是深圳浩天的周经理，我非常清楚做SP的企业也在谋求创新的，比如像泡泡网，我觉得这也是SP去谋求发展的方向。也请周经理谈一谈深圳浩天，有一些政策会不会对SP产生一些影响。
深圳浩天周东健：刚才几位老总说过，无线互联网这个定为第五媒体，并不是在座各位吹捧出来的，其实从06年的时候，市场部的电信研究的几位专家也已经去过了，好几家免费去做调研，提交了一份关于监控无线互联网的报告，报告内容其中指出是无线互联网是第五媒体，是推动全民信息化的最主要的手段，对中国部分落后和贫穷的地区是一个比较好的推动的手法，所以在座各位并不是说你是在单打独斗，其实你在把全民推向信息化,所以从SP角度来看，对政策的敏感度非常大，因为SP在所有政策的打压之下，能够生存下来是非常不简单的事情，其实SP相对来说做WAP这一块我觉得对用户的触觉可以比部分网站强一点，因为SP从服务包装、服务提供都是围绕手机应用诞生的，我们可以看得出SP的变化是随着市场变化而变化的，这个可以从2G到2.5G的过渡看出来，带有一些偶然性，这个偶然性也决定了一个新的产业,一个新的产品是如何起来的，为什么说是偶然性的呢，因为2.5G的时候是一个短信化的时代，短信弥补了一些交流和沟通的缺陷，但是在3G来临的时候，这个会减弱，做的好与坏，直接影响未来应用能够繁荣，在座各位能够认真的想我们所要面对的东西，未来这些应用会相对好一点。
我说一下WAP对SP的影响，WAP的繁荣是从去年开始的，很多无线互联WAP的产品比SP的产品还要好，这个主要取决于WAP从发展至今都是一个飞快的速度，所以很多事情变成了泛泛而谈，但是因为SP看到WAP现在发展的那么快，所以很多模式往WAP靠拢，比如说新浪，都是因为免费WAP直接竞争，所以令他们不断的创新，免费WAP是一种。此外，对SP来说也是一个好事情。
我现在说一下SP往这方面发展的因素，我个人认为有三个主要的因素：
第一个是必须要以自身的资源为主，选准市场的定位，然后以用户的个性化服务为基础，因为SP再这方面做的比较好。
第二点我们做SP的行业不能对WAP行业盲目的跟进也不能盲目的否定，我们应该在这个WAP领域继续的努力，继续找发展机会，这个比找一个好的切入点要。
第三点就是研究打擦边球的东西，机会越来越渺茫，我们应该从用户的角度出发，创造能够带给用户体验最好的产品。
所以我建议给大家一句话，就是期待3G时代来临，也希望运营商的政策更加平等，运营商的管理体制更加完善，我相信未来WAP会走的更好、走得更远。
主持人丁志锋：我觉得SP除了深圳浩天以外，还有东虹，我知道东虹这家公司原来是做游戏，然后又做彩铃，其实我觉得东虹的发展也真正印证了SP创新的路线，我相信郑总会有一些很深入的感受，就是SP的创新不是一件容易的事情，但是实际的过程当中也必须要这样去做。
你觉得SP将来创新的方向在哪里？
东虹通信 总裁 郑玉龙：我们走到这一步也是必然的，我们游戏从质量各方面都是相当不错的，但是我们做的也不是特别好，我从国外回来之后，对这边情况不是很了解，换句话说我们做的非常正规，打擦边球的事从来没做过，后来发现根本就跟不上形势，这样希望就不是太大，好的东西出不来了，后来我觉得彩铃是不错的。彩铃这个比较好是一个比较封闭的系统，版权保护各方面比较好，应该说是一个发展的比较健康的产业，移动也是通过这样的做法尝到了甜头，彩铃这个行业不像原来想的这么好，彩铃这个产业运营商和内容提供商，本质上有一个利益的分歧点，运营商提功能费，内容提供商收信息费，运营商功能，希望你的越来越好，甚至免费，这一点我觉得运营商和内容提供商有一个利益的分歧点,使彩铃作为一个将来的很普遍的业务继续生存下去，但是作为生存空间不像原来想象的那么好，但是从整体来说，我觉得去年移动的整治我个人比较欢迎，我希望版权包括运营各方面都能够规范化，最终那句话，用户体验是最重要的。
另外从收益模式上的创新，WAP一个是广告模式，一个叫娱乐，还有一个将来就是电子商务，我觉得电子商务是以后的事情，我想很快也会到来，包括现在我们在座的各位都是在这个领域方面有一些创新，我们公司一直着眼点做一个媒体，就是手机广告。
主持人丁志锋：时间也差不多了，在座的各位有没有一些问题要问。
Ucweb CEO 俞永福：很多年之前，大家都去大型超市，大家今天可会去24小时便利店，这一个简单的事情里边大家看三个环节，第一个是需求，需求是不会变的是存在的。第二个是两件事情，会发生变化，满足用户需求的方式在发生变化，第二是说你的挣钱的方式在发生变化，你虽然是开店，有可能是受阻的，有可能把货采购进来，卖给消费者。整个商业的话大概存在三个环节，一个是需求，第二是实现需求的方式，第三是挣钱的途径。创新这个词听起来很令人兴奋，但是其实创新的风险是非常大的，三件事情都要创新，我只能祝你好运，我个人观点第一需求千万不要创新，你去创新是满足用户需求的这种实验方式还有赢利的方式，这两件事情你创新一件就可以了，如果两件事情都创新，你的风险是倍增的，需求创新风险很大。
比如说看书、音乐浏览网页，我想我们几个都在做类似的业务，但是这件事情本身作为需求是一直存在的。
移动书城 总经理 于建波：对于创新我非常认同永福的观点，对于创新的事情就是在别人做的事情上做一些改变，这是我们一直的宗旨，过去我们一直在做很多模仿的事，今天我们会在模仿的基础上做一些创新，我们的关键还是在原来的基础上进行的一些创新，而不是一个全新的东西去创新。
太平洋商业网络 总监 区振斌：讲到创新的问题，我就个很有意思的体会，我们这个产品出来的时候，曾经申请过专利，我就讲专利的东西，大家知道专利是分三种，外观专利就不讲了，一个叫发明专利，一个叫实用新型专利，刚刚于总讲，如果在需求和实现需求的方式，包括赢利的方式，这三个环节只要有一点创新就可以了。
我就讲专利的体会，我们现在申请了发明专利，发明专利的历程是首先有一个4到18个月的公开期，就是说这里面在这个期间，如果说你多交点钱就提前公开，公开完了之后，还有固定18个月的审查期，这是一个很高层次的创新，光这个很高层次的创新，在时间上面就需要这么长。当时我记得我问律师，如果在这期间别人复制了我的怎么办，律师说你没办法。只能当你拿到这个发明专利的时候，前面这22个月的时间你有多大规模，你就做多大规模，不能再加了。这就是说创新的成本，你要知道自己有多少钱，不能说创新的时候自己就死掉了。
主持人丁志锋：创新一边是天堂，也可能是地狱，但是对创新的理解是不一样的，都有不同的意见和建议。接下来把时间交给大家，有什么好的建议、问题都可以提出。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
