古永锵：2007年，视频出现分水岭（三）

2007是微视频的分水岭

网易科技：现在很多人关注视频这一块，但是有人说，07年是视频网站发展的拐点，视频网站进入07年之后，您觉得视频网站的态势将会是怎样呢？古总给我们点评一下。

古永锵：06年是微视频网站的元年，07是高速发展的一年，我们有一些行业特点，进入这个领域不是很难，开一个视频网站，每天有10万的用户量，从技术门槛和资金门槛并不高，06年很多公司都进入这个市场。另一个特点，要在我们的领域做大，门槛比较高。两方面，一个是技术方面，一个是资金角度，从资金我们估算过，在这个领域要做大，没有1亿人民币的话，还是比较困难，随着用户从100万到1000万的时候，成本是直线上升，在这个角度来讲，一个公司在技术和资金方面，如果做不到位的话，在今年分水岭很快就会出现，07年的头半年迹象已经越来越明显，到下半年格局会很鲜明。

网易科技：有人说今年视频网站会有90%会死掉，您同意这个观点吗？

古永锵：我先表明另外一个观点，尤其在媒体的报道上，把视频网站都放在一个篮子里面，像图文网站有很多种类一样，其实视频网站也有很多种类，早期像Video网站，包括P2P的直播网站，到视频的点播网站，目前都有很多不同的种类。对视频分享的门槛来讲，很多的网站如果跟随大方向的发展，而且速度发展得很快，用户也发展得很快，要跟得上这样的发展的趋势，很多资金和技术跟不上的可能性很大，这个时候公司未必要退出，但是转型的机会会很大。这样的话，细分会越来越多，一部分会淘汰，另一方面从自身领域会找出新的垂直领域。如果全是做一个领域是不可能的，如果在每一个领域上，跟互联网都差不多，基本上是2-3家，每个领域都会出现这样的情况。

网易科技：现在从媒体统计的数据来看，视频网站总数高达500家，有的说是150家，有人说从今年开始剩下几十家。这么多的视频网站，优酷网相比其他的视频网站有什么独到之处？差异化体现在哪里？

古永锵：您刚刚说的数据我不知道，是不是视频分享还是视频网站。我们的独特之处，从用户的角度来总结的话，一个字就是“快”。视频网站跟做门户是很不一样，对速度的要求很高，看视频，如果播放不流畅，用户不会有很长的耐心，所以我们的目标是，要做全国最快的视频网站。我们6月份测试到12月份正式推出，我们做到一点，有事件，是可以非常快的在我们网站上体现出来，我们的用户可以及时的找到他们关注的视频。

另外我们现在很关注的是怎么让我们的用户，很快找到对他来讲是最优最酷的视频，我们考虑优酷的时候，更考虑的是用户最经典的东西。我们开始选择优酷的品牌的时候，就是有这样的想法，以前做图文网站，跟视频不一样，看视频的注意力特别高，看图文可以很快的看标题，浏览起来很顺畅，但是视频不可能，只可以一个时间看一个，你对他的资金投入特别大，对它的要求和回报会相对高，成功的视频平台，要给用户很快的找到他们的所需要。差异化就是快，怎么让用户看到他想要的而且是现在最热点的视频。

网易科技：古总提到07年视频网站的分水岭将会出现，一个视频网站要幸存下来，而不是被淘汰必须具备什么样的条件？

古永锵：技术跟资金，如果这两块跟不上，想进入这个领域没问题，但是要做大，每天1千万的用户是不可能的。但是只有这两点是不够的，像团队的执行力、营销策略在这个基础完成后，还有不同的差异化。包括在业务模式的探索方面，对我们来讲，07年是探索期，每个一个同业者可以说，今年要达到多少多少的收入，如果这样说，肯定是有点夸张的，每一个领域都会经过这样的探索期，这是这个行业的特点，这是这个行业有意思的地方，我想盈利点和收入模式也是必须克服的困难。

网易科技：07年视频网站利空消息还是比较多，有人说视频除了被收购外就没有其他出路，古总同意这个说法吗？

古永锵：我们觉得优酷发展得很好，跟投资合办和大的媒体合作都是非常良性的，像一些视频内容从用户上传到网站，中央电视台和北京电视台都开始引用，这也是很好的迹象，像一些大的网站合作，我们也在逐步推进，所以在时间表上面，很多的目标有规划，而且在这里面正在逐步实现，今年在整体战略蓝图中还是比较顺利的进行。