自由与责任
6月下旬采访冈田武史时，正值绿城备战劲敌北京国安。一个小时的访谈，冈田多数时候低头说话，眉头紧锁。当地摄影记者说，平时的冈田要生动很多，最近球队连续数轮不胜给了他很大压力。
冈田武史承认，来中国之前他没有想到中超球队之间的实力差距如此悬殊。在日本J联赛，各支球队实力要平均得多。
冈田面对的是制度建设远不如J联赛规范的中超。比如中国没开放的转会市场，很难得知哪个球员是自由身。此外，经纪人制度也不完善，如果想挖到合约未到期的实力选手，十分困难。杭州绿城的引援工作并不顺利。
他没想到的事还有很多。
他没想到本应为争胜与梦想而生的足球运动员，有很多人却缺乏目标和梦想。“你拥有很强的能力。到欧洲踢球也绝非不可能，”冈田这样告诉队员，队员却冷淡地回答，“怎么可能，那绝对不可能”、“那样困难的话就算了……”
“我总觉得中国的球员自己已经决定了自己的格局。根本不打算拥有梦想和目标这种东西。这或许就叫放弃，看起来每个人都难以完全相信梦想实现的可能性。”冈田武史在给日本媒体的专栏中写道。
球员的问题还表现在独立意志的缺乏。比如中国足协若告诉俱乐部队员“你要加入国家队”，他们即使不愿意也会服从。而在日本，如果不想加入国家队，完全可以不去，可以自己走自己的道路。“在中国，上边的命令似乎不容置疑。或许是由于他们在这样的社会体系中长大……日本也有‘等待指示族’的说法，而中国的足球选手们怎么看都像已经习惯了消极被动。”
单纯从球场上看，中国球员的个人技术不逊于日本球员，身体条件方面还优于日本球员，但在团队精神与踢球的创造性方面，却大大逊色于日本球员。这已成为球迷与评论界的共识。
谈到团队精神，冈田说，可能是因为两国文化有所不同。在日本的话，个人是可以为了团队去牺牲的，这种精神可能日本球员在中国球员之上。
“但我觉得中国在团体项目上成绩一直不理想，原因不在于此。”冈田武史说。
在冈田眼中，竞技体育可分三类：一是像体操、射箭这样没有明显对抗性的项目，选手与其说跟对手比不如说跟自己比；第二种是像排球这样有一个网将双方隔开很容易区分攻守的；第三种就是像足球、橄榄球这样，球员互相渗透，可以一瞬间改变攻守形势的。从第一种到第三种，场上局面越来越复杂。第三种运动要求球员在短时间或者瞬间内形成自己的判断，并对这个判断负责任。“而不少中国球员习惯于教练吩咐做什么就去做什么，没有能够形成自己的判断并为判断负责任。”
“就负责任这个事情而言，中国球员有恐惧心理，害怕负责任。所以说，在我看来，这是中国大球或团体项目很难突破的一个原因。”
在冈田看来，中国球员不是先天缺乏创造力，“球员是有创新想法的，确实有很多有创造力的球员。但如果创造性举动失败，他们可能被教练批评。比起被批评，球员更愿意选择安稳的行动。中国球员有这个倾向。当然不是所有的球员都这样。”
“我一直倡导给球员更多自由。”冈田武史执教绿城后，队员们感受到了相当大的变化。“中国更多的是鞭打式的教育，但他强调球员要自律。”守门员姜波说，32岁的姜波已在绿城队效力7年，他坦言，当自由突然而来时，队员开始还真不习惯。
“以前出去玩也要被管，生活的事情都要被管。现在更多的都是我们自己安排。”主力后卫石柯说，“以前教练说做什么就做什么，现在慢慢自己会去想要什么，要练什么了。给的空间变大了，更职业化了。” 1993年出生的石柯对冈田特别有感恩之心，是冈田武史大胆启用新人的直接受益者，最近更是入选国家队出战东亚杯。
冈田希望球员自己思考问题，而不是被动的，无论在生活上还是在球场上。“以前的教练会直接说球应该怎么传、往哪里传。他不会直接说，他把思想蕴含在平时的训练里，鼓励队员自己摸索。”姜波说。
与本土教练不同，冈田不喜欢球员中场休息时一言不发。他鼓励球员总结上半场表现，提出下半场想法。
“球队既需要听话的球员，也需要有创造力的球员。并不是所有的球员都听话或都有创造力才是好的。有创造力的球员，我会给他足够的自由和空间让他发挥。”冈田武史说。
“你在做球员时是听话的球员吗？”
“我属于不听教练员话的球员。”冈田武史有些不好意思地笑了。
本文来源：南方人物周刊
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王晓易_NE0011
