莫须有，穆可无（二）

弗格森和穆里尼奥是近10年来国际足坛最成功、最大腕的主教练。两人都是铁腕派的代表，在管理更衣室的手段上软硬兼施。但不同的是，弗格森一直以来都是“教父”姿态，无人敢反抗；而在皇马的穆里尼奥，则有些举步维艰。相同的手腕，为何出现不同的结果？

弗格森与穆里尼奥的管理执教哲学

英超和西甲的主教练制度不同，前者是足球经理(football Manager)，也被称为老板(boss)；后者则是传统的主教练(coach)角色。但穆里尼奥享有特权，他是西甲唯一的足球经理，独揽大权。所以从权力对比上，弗格森和穆里尼奥具有可比性。英国《金融时报》专栏作家西蒙-库柏解读弗格森的管理理念，“他将自己打造为所在公司的品牌，弗格森的自我定位，不仅仅是曼联员工，而是俱乐部价值观的化身。”

弗格森将曼联比作为神殿，而他的定位是“这座神殿的守护者”。这与穆里尼奥的自我定位完全不同，狂人自称“上帝是老大，我排第二”，或者是“最特殊的一个”。穆里尼奥的愿望是冠军奖杯，纵横英超、意甲、西甲、欧冠，还有带领葡萄牙夺得世界杯冠军的志愿。从本质上来说，穆里尼奥和弗格森的管理、执教哲学有着很大差异。所以同样是采取铁腕政策，弗格森是顾全大局为俱乐部利益出发，穆里尼奥则有“以我为主”的味道。

铁腕政策：穆里尼奥个性不适合“老品牌”

穆里尼奥不是曼联想要的主帅，这点传奇博比-查尔顿早就有过解释：“曼联的主帅是不会这么做的(指的是2011年西超杯穆里尼奥对巴萨助教比拉诺瓦的插眼事件)，不可否认穆里尼奥是好教练，但我只能点到为止。”在皇马3年，穆里尼奥口无遮拦的“毒舌”注定他会树敌。所有西班牙媒体都毫不客气的指出“穆里尼奥与全世界为敌”。裁判、欧足联、西足协、媒体、俱乐部高层、B队主帅、甚至是伯纳乌球迷，都成为穆里尼奥炮轰的对象——这和皇马俱乐部20世纪世界最佳、尊严高贵形象大相径庭。

为何穆里尼奥能在切尔西、国米取得成功？切尔西在阿布到来前只是英超劲旅，并非豪门级别。穆里尼奥的性格更适合这样的新贵，马克莱莱解读穆里尼奥：“他当时只是集体中的一员而已，他让球员远离媒体的骚扰。那时候，我们经常一起喝醉，一起讲笑话。我们只是拿他当作是一颗新星。在切尔西第三年，穆里尼奥已经快把我们忘记了，并且认为没有人能比他更有名气。他总是用自己设立的标准来要求每一个人。”穆里尼奥取得成功之后的自我膨胀，这导致他无法在一家俱乐部长久待下去。同样的道理适用于穆里尼奥在国米。

这就很好的说明了，为何穆里尼奥适合亟待崛起的新贵，而不适合“老品牌”的原因——或者说，穆里尼奥适合短期打工，而不是长久经营的好手。曼联、皇马这样有传统的豪门，数百年经营才有今日的业界口碑，当然容不得肆意破坏。在皇马，穆里尼奥废掉卡西，无数次和拉莫斯发生冲突，就连同为葡萄牙人的佩佩和C罗，都对穆里尼奥表示不满。穆里尼奥的铁腕，无疑是走上一个极端。更何况穆里尼奥一再流露出想要离开皇马的意愿，这样一个毫无忠诚可言的主帅，想采用铁腕压制一个顶尖巨星组成的团队，不出乱才怪。

弗格森慈父+吹风机双管齐下

弗格森的铁腕为何就能取得成功？这当然和自身威望的沉淀有关。1986年弗格森执教曼联数年无冠，红魔球迷同样高举横幅大喊“弗格森下课”。但1993年英超冠军到手一扫26年联赛冠军荒，奠定弗格森在曼联的地位。在这种背景下，弗格森的威望无人能及。保罗-因斯、范尼、贝克汉姆、基恩等大牌都遭到弗格森无情的清洗。但小贝至今还认为“弗格森就像父亲”，范尼在2011年主动向弗格森赔礼道歉，化解恩怨；至于保罗-因斯，爵爷曾经骂他是“一流的蠢货”，但弗格森亲自道歉。正如范尼所说，“弗格森的铁腕，是基于曼联良性发展基础上，这样弗格森能长久执教曼联，并获得成功。”

当然，弗格森并非一味的铁腕，对于C罗、鲁尼，以及年轻时的吉格斯，爵爷展现出慈父作风。C罗在2003年夏天加盟曼联，弗格森给了这个当时名不见经传的毛头小子7号战袍。这10年来，CR7一直视弗格森为父亲。尤其是2005年9月，C罗父亲迪尼斯因病离开人世，弗格森不仅承担起主帅的责任，他还是C罗的人生导师。对于鲁尼，弗格森同样是爱护有加，2010年10月份鲁尼闹着要转会，是弗格森冷静劝阻和吹风机并用，让鲁尼回头。年轻时的吉格斯也是花花公子，但弗格森严厉管教，生生将吉格斯从酒池肉林中拉出来……

莫耶斯也称得上是埃弗顿教父级人物，39岁的莫耶斯执教埃弗顿，太妃糖确实是冒着风险重用年轻人。近6年，莫耶斯带领埃弗顿一直稳居英超中上游水准，2004-05赛季还进入前四。和弗格森一样，莫耶斯在清洗大牌上毫不手软。2002年刚入主埃弗顿时，加斯科因、吉诺拉等球星被莫耶斯清洗。鲁尼在埃弗顿大放异彩之后逐渐耍起大牌，莫耶斯也下狠心卖掉这位希望之星。2008年，莫耶斯以诽谤罪将鲁尼告上法庭，埃弗顿主帅还拿到50万英镑名誉损失费。莫耶斯的铁腕，加上他的忠诚，勤奋，赢得弗格森和曼联的青睐。