华住集团旗下海友酒店引领行业绿色实践：在蚂蚁森林种下“下一个10年”的第一片绿

（原标题：华住集团旗下海友酒店引领行业绿色实践：在蚂蚁森林种下“下一个10年”的第一片绿）

近日，蚂蚁森林10周年春种暨能量走徒步活动在内蒙古阿拉善举办，华住集团旗下海友酒店受邀参与，与各界环保伙伴共同完成10公里沙漠徒步，并在蚂蚁森林174号林栽种“下一个10年”的第一批树苗，以实际行动践行低碳环保理念。

图：华住集团旗下海友酒店参与支付宝及蚂蚁森林10周年活动现场

跨界联动 打通酒店 “绿色住” 低碳通道

华住集团和支付宝及蚂蚁森林的合作起始于2025年3月，通过合作将华住会的“绿色住”积分与蚂蚁森林能量积累的激励机制打通。具体来说，若住客在入住期间不更换毛巾、浴巾和地巾，每间夜不仅可获得200的华住会积分，还可以获得159g蚂蚁森林能量；若住客响应“自带洗漱用品倡议”——不使用酒店牙刷、梳子等一次性塑料制品，则每间夜可获得92g蚂蚁森林能量——这种可感知、可参与的跨界环保方式，吸引了越来越多的人参与到低碳行动中来。

图：华住集团与支付宝及蚂蚁森林展开联合活动

作为华住集团“绿色住”试点品牌，海友酒店自2021年起开展绿色行动。在全国700家门店、超36000间客房，通过规模化运营实现环境效益。在产品设计上，海友全自助酒店推行“去木化”装修，采用彩钢板、铝材等可回收材料，提升材料循环利用率；运营端设置自助入住、自助客用品领取等十大自助功能，以绿色动线引导低碳行为；客用品采用可降解无纺布巾、秸秆牙刷等环保材质，大幅降低洗涤水耗与碳排放。此外，海友推出无电视“绿色住”房型，省去不必要能耗，将成本反哺至床品等核心体验，契合年轻客群简约消费需求，市场预订表现良好。

图：无电视的“绿色住”房型

华住集团：以 ESG 布局赋能行业绿色转型

华住集团作为全球大型酒店集团，持续推进可持续发展战略。从2022年明确“住客满意、员工美好、环境改善、伙伴共赢、治理规范”五大可持续发展方向，到建立董事会、管理层、ESG工作小组的三级管治架构，把ESG融入集团经营的整个链条。

华住集团积极响应商务部等9部门《关于实施绿色消费推进行动的通知》——“通过积分、返券等方式激励消费者践行绿色消费”。目前，“绿色住”已推广至旗下全季、汉庭等多品牌，已覆盖全国约9000家门店。截至2025年底，华住集团“绿色住”相关活动订单约167.3万笔，覆盖约298.7万间夜，累计减少毛巾洗涤约1494万条，直接节省洗涤费用约589万元，减少碳排放约1282吨。

凭借系统化实践，2025年，华住集团MSCI（明晟）ESG评级升至A级，成为国内酒店行业唯一获评A级的企业，多项绿色营建与节能举措落地海内外门店。

而海友正是这套能力最生动的展示窗口。2026年，海友将大步迈向“千店规模”，以可复制的绿色运营模型，推动酒店行业低碳转型，积极响应“十五五”规划中“引导全社会参与，加快发展方式绿色低碳转型，形成绿色生产新方式和生活新风尚”的环保号召，以可复制的绿色运营模型，助力酒店行业低碳转型，带动更多社会公众参与绿色生活实践。