河声丨中原商超“集群崛起”：不靠复制赢在生态共生

最近，一个有意思的现象引发了不少关注。过去一说到河南商超，许多人首先想到的是“网红”胖东来。这没错，胖东来确实是标杆，是现象。但若眼光只停留于此，那可就错过了中原大地上更为生动壮阔的风景。如今，鲜风生活、淘小胖、华豫佰佳、农夫刘先生这些本土商超新势力，正以一种集群的姿态，从胖东来的光环中从容走出，各展风华，共同勾勒出中原商超春色满园的商业画卷。它们不靠简单复制，却在生态共生中绽放异彩。

河南商超的这场“群像崛起”，绝非简单模仿或同质化扩张的结果。它们生于胖东来深耕的商业土壤，却走出了独特的生长路径。它们虽是“学霸”胖东来的“同学”或“邻居”，但个个都练成了“个中高手”，路径迥异，特色鲜明。华豫佰佳深耕郑州十七载，厚积薄发；鲜风生活立足县城，辐射双城，营收惊人；淘小胖虽年轻，却已胸怀全国，剑指重庆；农夫刘先生则带着独特的经营哲学，快速布局。它们的共同点在哪里？在于都抓住了商业的本质——供应链。但它们构筑护城河的方式又如此不同：或深耕自有品牌，或打磨单品工匠模式，或专注生鲜直采“裸采”，或严守选址网格。这哪里是简单复制？分明是“和而不同”的差异化竞合，是同源异流，各绽其华。

这背后，是一种生态的力量。河南商超今日的繁盛，其根系深植于二十多年前“四方联采”的沃土。当年，为应对挑战，几家本土企业自愿结盟，共享共赢，那是生态意识的早期萌芽。如今，当年的“小龙”已成“巨龙”，而新的“四小龙”又在巨龙的引领和滋养下破土而出。这种生态不是弱肉强食的丛林，而是相互赋能、彼此成就的共生林。胖东来提供了理念标杆和流量入口，而“四小龙”的探索则丰富了商业模式的多样性，共同做大了河南商超的品牌效应和全国影响力。这是一种良性的商业循环，是“巨龙带小龙，小龙促生态”的生动实践。

为什么是河南？这离不开时代的大势和中原独特的禀赋。中国正着力扩大内需、推动消费升级，人民对美好生活的向往就是最大的市场蓝海。河南商超敏锐地踏准了这个节拍。更重要的是，这片土地有着得天独厚的优势。居“天地之中”，米字形高铁纵横，高速路网密布，中欧班列联通欧亚，这是“物畅其流”的硬实力。从百荣世贸到万邦市场，再到陈砦花卉，全国顶级的批发市场集群在此汇聚，形成了无与伦比的供应链优势。豫超“四小龙”踏着“人民对美好生活的向往”节拍，伴新一代商业文明成长，乘河南消费业高质量发展东风，顺势而为。从酸辣粉到大蒜，从禹州粉条到正阳花生，本地的资源被转化为产业优势，再无缝对接到商超的货架。这种从田间地头、工厂车间到百姓餐桌的高效链接，是河南商超群能同时做到“高品质”与“高性价比”的底气所在。

更深一层看，河南商超群的崛起，体现的是一种新的商业文明取向。省委经济工作会议强调“突出内需主导，挖掘释放消费潜力”，新消费“三头象”蜜雪冰城、泡泡玛特、胖东来，辣条“顶流”卫龙、“火腿之王”双汇、“冷冻巨头”思念与三全、“枣业第一股”好想你等，正是河南消费活力“热气腾腾”的明证。它们不再仅仅追求规模和速度，而是更注重品质打磨、供应链深耕、员工激励和顾客体验。斥巨资建中央厨房，花大价钱买顶级设备，舍得给员工分红，用心营造消费场景……这些做法，传递的是长期主义、诚信经营和以人为本的价值理念。当全国各地的“超市游学团”络绎不绝来到河南，他们学习的不仅是管理技巧，更是一种商业文化和生态思维。这悄然改变着中国零售业的价值观图谱。

从蜜雪冰城、泡泡玛特到巴奴、广顺兴，再到如今的商超“四小龙”，中原大地上新消费品牌呈现出“群龙”腾飞之势。这绝非偶然。它表明，一个地方的经济活力，单靠一两个明星企业是远远不够的，更需要培育一片适宜多种市场主体共生共荣的生态雨林。这里有龙头企业引领，有完善基础设施托底，有深厚产业根基支撑，更有鼓励创新、包容试错的商业文化氛围。这样的生态，才能不断孵化出新模式、新品牌，才能让创新的种子长成森林，才能形成持久而强大的竞争力。

好的商业生态，能让每一朵花都绽放独特的美。中原商超群的故事，不是一个关于复制的故事，而是一个关于生长的故事。它证明了，商业竞争不是你死我活的零和博弈，而是各美其美的共生共赢。面向未来，中原商超的集群崛起之路，还在不断延伸。这种不靠复制靠共生的发展密码，不仅照亮了中原商业的未来，更给全国零售业的高质量发展，提供了一份可复制、可借鉴的鲜活样本。（大河网河声评论员 邓随新）