番茄国际教育Tony Li对话华夏青藤创始人宋荣周：以教育初心撑起“人生突围”

（原标题：番茄国际教育Tony Li对话华夏青藤创始人宋荣周：以教育初心撑起“人生突围”）

近日，番茄国际教育集团创始人Tony Li与华夏青藤国际教育集团创始人宋荣周进行了一次深度对话。作为同样深耕国际教育领域的创业者，双方围绕个人经历、教育理念、行业现状及未来展望展开了理性、坦诚的交流。这场对话不仅呈现了一位教育创业者的真实心路，也映射出当下国际教育市场的发展脉络与挑战。

从高校教师到创业者：两次“人生突围”

宋荣周的职业轨迹有着鲜明的转折。他坦言自己经历了两次“人生突围”：一次是在34岁时选择辞去稳定的高校工作，卖掉唯一住房，全身心投入全日制研究生学习；另一次是在40岁时毅然辞职，投身创业。

“如果不改变，我可能一辈子都不会有新的可能性。”宋荣周回忆，当时的选择充满未知与风险，但正是这份不安分的勇气，让他不断寻求新的突破。他的家人给予了坚定的支持，也让这份冒险变得可能。

在Tony Li看来，这样的经历体现了教育创业者的共同特质：不满足于固有路径，愿意承担风险，以期实现更大价值。

创业初心：为他人“撑一把伞”

谈及创立华夏青藤的初衷，宋荣周表示，动力来源于人生关键节点上曾经得到的帮助。他与投资人同为农村出身，深知良师益友的指点对成长的重要性。因此，他们希望通过专业的教育咨询与规划，为在升学与发展中迷茫的学生“撑一把伞”。

目前，华夏青藤主要聚焦于国际本科2+2、3+1模式的院校合作及推广，同时为学生和家庭提供客观、可靠的留学咨询服务。宋荣周强调，公司始终坚持“教育情怀”作为核心价值，不愿被简单视为“商人”。

这一点也与番茄国际教育的理念不谋而合。Tony Li指出，真正有生命力的教育企业，必须兼顾理性与情怀，以责任为先，再考虑商业发展。

行业困境与价值坚守

在对话中，双方也谈及了国际本科市场的乱象。宋荣周直言，行业门槛低，部分机构和个人为了商业利益，甚至通过不负责任的言论误导学生和家长。“一些博主为了流量，不顾事实地拉踩优质项目，推不稳定的项目，这让人既愤怒又无奈。”

他强调，尽管行业存在挑战，但华夏青藤坚持以专业和诚信立足。其核心团队在北京、山东、郑州、苏州、成都等地设有分公司，持续为学生提供系统化的教育规划。

Tony Li对此深表认同。他认为，教育行业的长远价值建立在口碑和信任之上，唯有坚守专业与初心，才能赢得社会与家庭的长期信赖。

国际教育的现实意义

对于国际本科项目的价值，宋荣周认为，它不仅能为学生带来更高层次的教育资源，还能拓展国际化视野。在优质高等教育资源稀缺的背景下，2+2或3+1模式成为部分家庭的最佳选择。

“高等教育正在普及化，但优质教育资源却日益稀缺。”宋荣周举例道，艺术类或传媒类学生若通过国内高考进入顶尖院校机会有限，而国际本科项目则提供了另一条切实可行的路径。

这一观点也与番茄国际教育的实践经验高度契合。双方一致认为，国际教育已成为越来越多家庭的重要选择，其价值不仅体现在学术层面，更关乎个人的长远发展与全球竞争力的塑造。

此次对话中，宋荣周用两次“人生突围”诠释了教育创业者的勇气与担当，也分享了华夏青藤在坚守初心与应对挑战中的思考与行动。Tony Li则从番茄国际教育的视角出发，与之展开深入交流，既肯定了其探索，也共鸣于教育本质的价值。

在国际教育快速发展而又充满不确定性的时代，这场对话提醒我们：教育企业的真正意义，不仅是业务的扩展与市场的拓展，更是能否在关键时刻，为学生和家庭“撑起一把伞”。

番茄国际教育

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