TATA木门建博会三大变革：静音技术破圈+轻资产招商+卫星店盈利模型落地

（原标题：TATA木门建博会三大变革：静音技术破圈+轻资产招商+卫星店盈利模型落地）

2025年，房地产市场周期性调整进入第五年，与之紧密关联的家居行业仍然在成长性困局中徘徊，但无论市场如何风云变幻，总有一些品牌在坚实的根基下依然保持稳定的增长。7月8日开幕的第27届建博会上，TATA木门活力满满的展台让人眼前一亮，TATA木门在产品、渠道、店态三大方向变革震撼发布，将为全国的经销商带来前所未有的机遇，激活万亿家居市场。

技术领航 多元创新

TATA木门自创立以来，便将产品创新视为企业发展的核心驱动力，以静音技术为锚点，构建起覆盖全场景的产品矩阵。自2012年45°斜口磁吸静音门到主动降噪技术应用，新材料提升降噪到2024年发布全新“专业级降噪门”，TATA木门在静音技术领域持续深耕，通过材料创新、结构优化、工艺升级和引入主动降噪技术等方式，不断推动静音技术革新。将静音降噪性能提升至全新高度，为消费者打造极致静谧的家居空间。

在产品多样性拓展上，TATA木门从多个维度发力，满足不同消费者的个性化需求。在空间适配方面，推出口袋门、三联单推拉门、单开门、幽灵门、中轴偏轴门等多种开启方式的产品，无论消费者是需要对狭小空间进行灵活分隔，还是追求大开间的通透感，TATA木门都能提供完美解决方案。在功能创新上，专业降噪门、幼崽门、宠物门、三七折叠门等创新门类产品纷纷登场。三七折叠门转为小户型设计，打开时更能节省1/3空间；宠物门则为养宠家庭贴心设计，方便宠物自由出入。在材质配色上，建博会上TATA木门精心打造的万家灯火色板墙，集中展示了油漆、免漆等丰富多样的材质与配色方案，消费者可根据家居整体风格与个人喜好，轻松挑选到心仪的门款，实现家居空间的个性化表达。

政策赋能 轻资产破局

当下家居行业招商可谓困境重重，诸多品牌在招商道路上举步维艰。不少品牌缺乏成熟的运营体系，让加盟商独自摸索，导致经营效率低下；招商模式单一，无法满足不同投资者的需求；加盟后支持不足，加盟商只能孤军奋战，盈利艰难。然而，TATA木门敏锐洞察市场痛点，在本次建博会上推出一系列极具创新性与吸引力的招商政策，致力于为经销商打造低风险、高回报的投资平台。

在供货价机制上，TATA木门实行固定供货价，彻底消除了传统供货模式中价格波动给经销商带来的经营风险，让新经销商能够在稳定的成本框架内精准规划利润，安心拓展市场。同时，叠加极具诚意的加盟支持，开业即获万元现金支持，上样费用减免，大幅降低新商入局成本，极大地激发了潜在投资者的加盟热情。

在盈利模式上，TATA木门创新推出销售加返利盈利模式，销售返利、渠道开发等专项支持累计让利幅度最高可达10%。这一举措犹如强力催化剂，不仅能够激励经销商积极开拓市场、提升销售业绩，还能让经销商切实享受到品牌发展带来的红利，增强其与TATA木门长期合作的信心与决心。

为了满足不同投资者的需求，TATA木门构建了多元化的加盟体系，包括超级商加盟超级店、销售商加盟标准店、合伙人加盟卫星店。超级店适合资金雄厚、有丰富行业经验的投资者，能够全面展示TATA木门的全系列产品与品牌实力；标准店满足中等规模投资者的需求，在区域市场内形成稳定的销售网络；卫星店则为小成本投资者提供了绝佳机会，低投入即可开启创业之路。

在全渠道营销推广方面，TATA木门为加盟商提供线上品牌营销流量赋能，借助强大的线上宣传矩阵，包括社交媒体、电商平台等，为线下门店引流，解决加盟商的客源问题。同时，TATA木门拥有成熟运营体系，从门店选址、装修设计到人员培训、日常运营，都有专业的团队提供全方位指导。更有专业级服务公司为加盟商保驾护航，帮助加盟商轻松运营，让加盟商无需担心服务环节的繁琐事务，能够专注于销售工作。

为了更好地开拓下沉市场，TATA木门推出轻资产下沉策略。创新性的10万级轻资产建店模型，通过标准化展具设计、模块化样品组合及数字化选品系统，将单店建店成本控制在10万级区间，较传统模式降低60%以上投入。同时，精准匹配3000-4000价格带，契合下沉市场消费者的价格敏感度，以高性价比产品快速打开市场。

此外，TATA木门还推行销服分离模式，将销售与服务环节进行专业分工。经销商可以专注于前端销售工作，这一模式可使单店运营成本再下降，实现销售效率与服务质量的双提升。

体验升级 高效运营

店态变革是TATA木门本次建博会的又一亮点。在门店展示逻辑上，TATA木门进行了全面重构。“通过性洞口”是对用户产品体验的优化，增加场景化体验，生动凸显门类产品的功能性，设置幼崽门、宠物门等场景体验区，让消费者能够身临其境地感受产品为生活带来的便利与舒适。对于入户门、推拉门等品类，采用双面展示方式，全方位、多角度地展示产品特性，加深消费者对产品的认知与理解。

空间动线设计上，TATA木门也进行了精心优化。产品陈列由高到低自然过渡，引导消费者按照合理的路径浏览门店，避免了传统门店布局中可能出现的混乱与重复，极大地提升了消费者的购物体验。在保证品质的前提下，TATA木门选用高性价比材料打造卫星店，实现了经销商低投入、快周转的运营目标。卫星店以社区为中心，精准切入下沉市场“最后一公里”，有效扩大品牌市场覆盖范围。

TATA木门在本次建博会上展现出的产品、渠道、店态三大变革，是其对家居市场深入洞察与精准把握的成果。通过产品创新满足消费者日益多样化的需求，以渠道变革为经销商创造优越的营商环境，借店态升级提升品牌终端竞争力，TATA木门正逐步构建起一个全新的家居生态体系。相信在这三大变革的推动下，TATA木门将在未来的市场竞争中续写辉煌，引领家居行业迈向新的发展阶段，同时也为广大经销商带来丰厚的利润回报，共同开启万亿家居市场的财富新征程。