恺英网络：2023年营收净利双增长 持续创新业务模式 严格规范企业治理

（原标题：恺英网络：2023年营收净利双增长 持续创新业务模式 严格规范企业治理）

4月30日，恺英网络（002517.SZ）揭晓了2023年度经营硕果，交出了一份亮丽的成绩单。报告期内，公司实现营业收入42.95亿元，同比增长15.30%；实现归母净利润14.62亿元，同比增长42.57%。同时，在2023年已实施中期分红2.13亿元的基础上，公司规划2023年度再派现2.13亿元，并预告2024年分红约2亿元，持续回馈股东厚爱。

同日披露的2024年一季报业绩同样亮眼。公司今年一季度实现营业收入和归母净利润分别为13.07亿元和4.26亿元，同比增长达36.93%和47.06%。

研发创新驱动增长 精品化战略稳固行业龙头地位

坚持研发、发行、投资与IP三大板块驱动，恺英网络以其稳健的增长和创新的业务模式，再次证明了其在网络游戏行业的领先地位。公司全年实现营业收入42.95亿元，同比增长15.30%，归母净利润达到14.62亿元，同比增长42.57%，这一成绩的取得，得益于公司在业务层面的多管齐下。

2023年，恺英网络专注于精品化网络游戏产品的研发、制作和运营，全方位增强主业竞争力，同步强化企业文化建设，打造核心竞争力，不断提升行业地位。核心的游戏业务上，恺英网络的复古情怀类游戏如《原始传奇》、《热血合击》等，凭借长期积累的研发实力和运营经验，为公司建立了坚实的竞争壁垒。这些游戏不仅吸引了大量忠实玩家，也为公司提供了稳定的收入来源。

创新精品类游戏持续突破，去年恺英网络推出的《敢达争锋对决》、《纳萨力克之王》、《MechaParty》和《石器时代：觉醒》等产品，凭借其独特的游戏特色和创新玩法，在市场上取得了显著的成绩。特别是《敢达争锋对决》，凭借其全IP机体收集和实时对战模式，深受用户喜爱，并在多个地区取得了iOS免费榜第一的成绩。

恺英网络的IP战略同样值得关注。公司在全球范围内搜寻并引进优质IP，同时积极孵化自有IP，如“百工灵”和“岁时令”，这些IP的引入和孵化，不仅丰富了公司的产品线，也为公司带来了更多的市场机会和品牌价值。

新技术探索方面，恺英网络高度重视多维度、立体化研发体系建设。去年公司研发投入5.27亿元，占营业收入比例12.26%。同时，恺英网络成立AI应用研究中心，并自主研发了“形意”大模型，该模型已在实际研发场景中得到应用，显著提升了研发效率。

此外，恺英网络还计划投资8亿元筹建数字经济研发中心，以提升在游戏研发、人工智能、VR/AR、数字化转型等方面的能力，响应国家建设数字经济的政策号召，为公司可持续发展打好基础。

在虚拟现实和元宇宙领域，恺英网络投资了VR硬件厂商乐相科技（大朋VR），成立了公司元宇宙和虚拟现实内容制作的平台公司臣旎网络。2024年初，臣旎网络研发的VR游戏《MechaParty》已正式登陆PlayStation北美服与Steam平台。对乐相科技（大朋VR）的投资布局可能使恺英网络在未来元宇宙的市场布局中占领先机。

深化公司治理改革 共绘高质量发展蓝图

围绕公司治理，恺英网络同样展现出积极的变化和突破。

首先在股东结构上，通过收购绍兴安嵊，金锋成为公司实际控制人，结束了恺英网络无实控人的状态，使得股东结构更加稳固。其次针对治理结构的变革，根据独立董事改革趋势，恺英网络主动对董事会结构进行变革，一是将独立董事在董事会中的占比由1/3调整至1/2，二是将审计委员会中独立董事的占比由2/3调整至3/3，进一步发挥独立董事在日常治理中的作用。同时，恺英网络组建了首席责任官团队，实施首问责任制，提高了公司运作效率。

党建引领在企业发展中尤为关键。在连续两年获得“闵行区五星党（总）支部”的基础上，恺英网络党总支于2023年7月正式升格为党委。目前，恺英网络已通过制度形式，由党委对重要岗位干部任命进行监督把关。同时，恺英网络连续多年编制社会责任报告和ESG报告，体现了公司在环境保护、社会责任和公司治理方面的成就和承诺。

分红、回购、增持除了是长期投资、价值投资、理性投资的重要“锚点”，也是上市公司高质量发展的直观表征。恺英网络始终秉承以股东利益为先，以稳定持续的分红政策为投资者创造价值回报，实现共同发展、共享成果。

在资本市场，恺英网络积极响应号召，实施了中期分红和回购计划。其中，2023年已实施中期分红2.13亿元，并计划进行2023年度分红2.13亿元，以及2024年内分红约2亿元。此外，公司董事长金锋个人累计增持11次，增持金额超过15亿元，显示了对公司未来发展的信心和承诺。

多措并举下，恺英网络不仅在业务层面实现了创新和增长，在公司治理上也展现了规范和透明，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。展望未来，恺英网络将持续加大研发投入，优化项目管理体系，提升业绩激励与绩效激励。同时，全面建设内控与内审体系，全面梳理和加强管理流程与制度建设，在公司治理与管理层面全面提升，以实现公司的可持续发展和资本市场的认可。