情系三农谋发展创新惠民谱新章—— 平遥农村商业银行改制成立三周年发展纪实

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（原标题：情系三农谋发展创新惠民谱新章—— 平遥农村商业银行改制成立三周年发展纪实）

　　100多年前，平遥古城的“票号”被誉为中国现代银行的开山鼻祖。100多年后的今天，在新世纪的经济改革浪潮中，平遥农村商业银行续写着中国金融创新的新篇章。
　　平遥农村商业银行是平遥历史最悠久的地方法人银行，一甲子厚蕴积淀，书写出与这座城市发展一脉相承的财富故事。
　　平遥农村商业银行是本地资产规模最雄厚的金融机构，转型变革再腾飞，一遍遍刷新着当地农信事业的新高度。
　　平遥农村商业银行是你我身边最值得信赖的金融伙伴，情系“三农”和“小微”，不断迸发出历久弥新的创新活力。
　　平遥农村商业银行的前身为平遥县农村信用社，从2014年3月17日改制到现在已经走过了三个年头。
　　这三年以来，平遥农村商业银行始终秉承服务“三农”、中小企业和县域经济的市场定位，“信义共生、和善共赢”，以“守”固本，以“变”谋新，不断提升金融服务水平，成为了县域内资产规模最大、存款规模最大、服务网点最多的金融机构，也是县域内最大的涉农贷款银行、中小企业融资银行和个人信贷银行。
　　值平遥农村商业银行改制成立三周年之际，董事长王建中对记者表示，下一步，该行将紧跟全国农商行上市的步伐，提质转型，致力向资本市场冲击，实现新的跨越。
改革篇：奋勇争先开创全国金融改制先河
　　平遥农村商业银行的“三帮一”联助改创新改制模式，曾为全国农村信用社改制开创先河，并在全省乃至全国性金融会议上分享经验。
　　2010年，中国银监会表示，农村信用社要转制组建为农村商业银行。至此，掀开了全国农村信用社改制的序幕。
　　2012年12月，由于平遥县农村信用社不良资产比例过高，被确定为山西全省高风险社改制试点。然而，高风险社改制最没有底气，最难解决的问题就是如何吸引民间投资者拿出“真金白银”入股和购买不良贷款。
　　平遥农信社积极探索创新改制模式，由已成功改制农商行的灵石、榆次、寿阳三家农商行作为大股东投资入股，形成了“三帮一”的联助改格局。
　　据了解，当时平遥高风险农村信用社化解的股权设置，对山西全省乃至全国高风险农村信用社的改制具有重要意义：一是3家农商行投资入股，有利于农商行之间战略联合；二是员工持股比例达到18.67%，员工享受改制红利的同时，遏制了道德和操作风险；三是增资扩股中没有一家平遥以外的股东，有着促进县域经济发展的共同目标和愿望，能有力促进农商行的经营和发展。
　　2014年3月17日，平遥农村商业银行正式挂牌营业，彻底卸下了沉重的历史“包袱”，迎来了新生。
管理篇：锐意创新成全国等级提升最快农商行
　　正式开业后的平遥农商银行，实现了法人治理结构质的飞跃，现代银行理念激发变革活力，使平遥农村商业银行的发展驶入了“高速通道”。
　　截至2016年末，平遥农村商业银行各项存款规模达到73.34亿元，增幅11.37%，市场份额达到46.8%，较年初增加2.39个百分点，继续稳居全县金融机构之首；理财余额达到11.54亿元，同比增幅54.28%；当年累放各项贷款43.33亿元，规模达到43.04亿元，支持县域经济的能力不断增强；全年上交各项税金8234万元。
　　上述数据表明，平遥农村商业银行已成为了县域内资产规模最大、存款规模最大、服务网点最多的金融机构。值得一提的是，平遥农村商业银行创新金融产品和服务，重点推出了六大系列30款信贷产品，服务范围进一步延伸到旅游、零售、交通、餐饮等众多行业，覆盖吃、穿、住、游、购、娱、健等各个领域，解决了中小企业以及“三农”等实体经济的融资贵、担保难问题。
　　三年栉风沐雨，三载春华秋实。三年间，平遥农村商业银行披荆斩棘，高歌猛进，用奋斗的激情实现了前所未有的跨越，走出了一条独具特色的地方金融发展之路。
发展篇：砥砺奋进成为县域内最大金融机构
　　“漂亮”成绩单背后，得益于平遥农村商业银行的先进治理模式、敢闯敢拼的员工队伍，更得益于创新经营的管理理念。
　　据董事长王建中介绍，平遥农村商业银行在短短一年半的时间内，一举斩获中国银监会2C级监管评级，这是全国农村合作金融机构系统较高的评级，也是全国在最短时间内，等级提升最快的农村商业银行。
　　“以前只能开展简单的存贷业务，获得2C级监管评级后，银行业务在广度和深度上均得以跨越式发展，业绩呈现爆发式增长。”董事长王建中称。
　　发展是解决一切问题的关键，创新是引领发展的源泉和动力。在信贷产品上，平遥农村商业银行持续加大创新力度，研发符合企业发展需求的金融产品，解决因企业担保不足而融资难的问题；解决以种养殖为主的经营主融资问题；解决特色产品和创业需求企业融资需求；此外，更是以相关信贷产品为依托，拓宽客户融资渠道，有效解决了企业融资难问题。
　　在2016年度全省48家农商行综合考评中，平遥农村商业银行取得了第2名的好成绩，被平遥县委、县政府授予了“2016年度纳税超五千万元企业”、“支持服务县域经济发展先进单位”的荣誉。
升级篇：依托扶贫深耕“三农”金融大市场
　　“十三五”以来，农村金融成为了国家政策大力扶植的领域。
　　作为支持当地“三农”、“小微”和经济发展的金融主力军，平遥农村商业银行创造了业务高速增长的发展奇迹。该行依托“精准扶贫”国家政策，深耕“三农”金融大市场，切实解决农户贷款难的问题。如该行创新推出的“脱贫贷”产品，截至2017年1月10日，贷款余额1527.65万元，帮助207户贫困户走向致富脱贫路。
　　与此同时，平遥农村商业银行积极探索建立资产收益扶贫新模式，开创“银行+企业+贫困户”的联动扶贫机制，实现了贫困户脱贫、企业融资、银行履行社会责任的“多赢”。支持“三农”方面，平遥农村商业银行推出了“农易贷”、“扶植贷”等信贷产品，截至2016年12月底，涉农贷款37.84亿元，较年初增长了5.04亿元。
　　董事长王建中表示，平遥农村商业银行积极响应全国扶持“三农”的大势，以满足城乡居民金融服务需求为出发点和落脚点，不断提升服务“三农”、“小微”、社区的金融服务水平，致力打造金融生态的“聚宝盆”，充实支农惠民的“口袋子”。
展望篇：苦练“内功”向资本市场全力进军
　　当前，银行业改革发展形势正发生深刻变化。平遥农村商业银行作为县域最大的金融机构，将如何应对挑战，探求发展“新路”，以实现可持续健康发展。董事长王建中的答案是，在新形势下，必须在经营管理和业务发展上做足功夫，苦练“内功”，紧跟全国农商行上市的步伐，致力向资本市场冲击，实现新的跨越。
　　“打铁还需自身硬”。王建中说，“提质转型发展，必须思维先变。”
　　为此，平遥农村商业银行实行了“走出去”战略，让中层以上领导干部开阔视野，解放思想，探索适应时代发展要求的新思路。另一方面，新设立人力资源部门，为其转型发展提供人力资源保证。此外，平遥农村商业银行还将出台员工激励机制，构建多层次的奖励激励机制，积极鼓励人才创新。
　　王建中表示，下一步，平遥农村商业银行将继续推进经营策略和业务发展方式的转型，建立可持续发展的增长方式和盈利模式，致力把该行打造成为服务高效、经营规范、内控严密、形神兼备的具有鲜明特色、富有较强竞争力，以及在业界享有较高信誉评价的“常青银行”，逐步推动其向资本市场进军。