TVB一直都处在黄金时期－－专访TVB总经理陈志云、金牌监制李添胜

专访对象：陈志云：TVB总经理（电视广播业务）。在政府工作达十年，曾获派驻英国，1990年代回港就职于香港影视及娱乐事务管理处。离开政府后加入商业电台工作两年，同时以艺名韦家晴兼职主持过电台节目及为电视节目配音，再加入TVB担任节目总监，现为TVB总经理。

李添胜：尊称“添哥”，著名TVB电视剧集监制，1969年加入TVB至今。著名作品包括无线长编剧《网中人》、《亲情》和金庸原著的《鹿鼎记》、《射雕英雄传》、《神雕侠侣》、《笑傲江湖》、《天龙八部》、《雪山飞狐》、《碧血剑》等等。在他监制的电视剧当中，曾经捧红了不少演员，包括周润发、郑裕玲、刘德华、梁朝伟等。

专访TVB总经理陈志云

与TVB牵手的机缘

网易财经：陈先生你好，首先非常感谢您接受网易财经的采访，我们主要是希望您可以给我们讲述一下，TVB在这几十年的发展历程，和将来的一些战略规划。陈先生，您是哪一年加入TVB，有什么有趣的故事促使你决定加入TVB？

陈志云：我是1994年加入TVB，到现在有15年了，其实之前我最早的时候在香港政府工作，做了10年政务主任，因为机缘巧合加入商业电台做广播，后来又加入TVB。当时TVB是一家运作很久的机构，从1967年开始。进来的时候我最初掌管的是节目部，主要负责节目采购，节目的编排，不参与到节目的制作，后来又加入外事部，就是对外事务的联络，对外的公关，现在涉及其它范围。

刚进入TVB之前没有做过电视广播，从来没有接触过电视业务，所以有很多有趣的小故事。我记得第一次是一个赈灾节目，内地华东和华南灾情很严重，TVB就立即做这件事。我要做统筹，因为没有做过电视，以前在政府里面工作，在公营机构里面做事很讲记录，到处找同事说你要写下给我，做什么就做什么，有一个同事说我们不会写东西，只会做事情。

网易财经：你刚才也提到之前在政府工作过十年，来到TVB这样的商业化运作机构，有没有感觉文化差异特别大？当时是怎样适应过来的？

陈志云：很幸运我中间做过商业电台，政府很讲记录，很讲档案，什么都可以翻查，你知道上一个人接收做的事情是什么原因，处理一个决定很有安全感的，香港政府那个年代所有的文书是用英文的。在商业电台刚刚调转是一个很家庭式的，整个电台大约300多人，很少讲记录，非常不习惯，前半年想反转头（回头），我不会做。但是在商业电台做了两年，有一个适应期，来到TVB就容易一点，TVB很私营，介于商业电台和政府之间，TVB包括香港和海外有5000多个员工，但不像政府那样档案式，也不像商业电台那样家庭式，正好在中间，同时也开始习惯用中文处理一些文书，所以有一个适应期。

在TVB唯一要适应就是要学习，你入职要学习，电视台怎么样运作，当然在人事方面要处理，因为很多可能是你的上司下属，有些一起工作的下属他们会给我更加认识，我要赢得他们的信任，要向他们学习一些知识，都有一个适应期，很快大家就有共识了。

如何走上主持之路

网易财经：在1967年TVB成立的时候，你那个时候应该还比较小，有没有想过将来有一天会主持《志云饭局》，还会当主持人，从什么时候开始觉得和TVB是有缘份的？

陈志云：你怎么知道1967年是年纪小呢？可能我还没有出生呢？

网易财经：因为我也做了一些调查。

陈志云：其实我已经50岁了。

网易财经：完全看不出来。

陈志云：我也想你说这一句，1967年很小，正在读小学，但是TVB是第一个香港免费的电视台，所以我和很多香港人一样，都是和TVB一起长大的，很渴望能够成为这个大家庭的一分子。因为TVB提供很多免费的娱乐，影响力很深远，永远觉得是自己家庭的一分子，但是没有想过加入电视台，更加没有想到走到幕前主持节目。

几年前TVB开始做收费电视，以收费电视来讲，TVB是一个BB仔（婴儿），另外一个收费电视已经独家经营7、8年了，有一定人数去看，在这个市场竞争这么激烈，有一个同事想到，没有人尝试过，在我行政职位做幕前，以前我也做过电台，不如试一下，可以帮公司宣传，最重要我做节目主持没有另外的人工（工资），成本比较低一点，就走到幕前，一切都是缘份或者机缘，没有刻意安排的。

TVB的成长故事

网易财经：你了解一些TVB成立的时候故事吗？或者是听一些前辈讲过。

陈志云：TVB的成立好像见证了香港社会的一个阶段，申请牌照是1965年，当时是港英政府统治，成立是在暴动那年，即1967年。那期间电影事业一个低潮，有的人有远见，看到免费娱乐的重要性，我觉得都是一个机缘。在当时有人掌握这个商机，我记得有些前辈告诉我，刚开始TVB竞争对手丽的电视是收费电视台，根本没有把免费电视台出现当成一个很大的事，没有理会，在四五年之后才开始引起丽的电视注意。

回忆起这些事，在一个很危险的时候，1967年很多人离开香港，是一股“移民潮”，但留下在这里坚持的人，爱香港，建设香港的人，他们有很大的机会，把握住这个机遇，有危就有机。

每件事情看到市场在哪里，能够领导这个市场去走很重要。看回现在面对电视业都是一个很大的转变，数码化平台在内地都有，还有网上娱乐，手机娱乐，很多事情在变革，有可能是另外大变革的时候，现在有人看到新的潮流，新的方向领导去走，又是一个新的商机。

网易财经：当时竞争会不会特别激烈，TVB是怎样抓住这样的机遇，能够在电视台里面取胜呢？你们一些策略是什么呢？

陈志云：TVB可以说应该是一个奇迹，在香港地区，因为很少一个电视台免费能够在这样竞争的环境，这么多频道，以前有四条免费频道，到现在超过数百条，仍然可以在香港的市场拿到超过八成稳定的收视，是一个奇迹。

但奇迹之余，如果看回TVB以前的政策，不是无理由的，因为第一，TVB一开台刚开始是播外购的节目，但是我们很注重本地的制作，本地的制作才可以反映本地观众的口味，充分的反映，可以培养本地的人才，所以TVB一正式制作就开始艺员训练班，做很多选秀节目，找新人，给很多机会演出，变成一个电视机里面出现的人物和我们市民，我自己作为观众分子很熟，很有亲切的感情。

除了这些之外，也可以将我们的文化推广到其它地方，包括马来西亚、新加坡，又或者台湾、内地都可以看到，对我们有一种熟悉感、归属感。我们强调本地的制作，我相信是成功要素之一，并且可以培养本地人才。

现在又到另外一个新的年代，除了自己制作的节目，可以满足自己之外，也都希望通过和人家合作，譬如和内地传媒机构的合作，可以学习到人家，掌握到人家的市场需要什么，人家的运作是什么，一起去做，这个就是商业。所以在这方面来讲这些都是TVB将来的路线，希望可以和内地电视台、外地电视台多一些合作，互相交流。

网易财经：合作主要是有哪些方式呢？因为我们了解到TVB现在也只是在珠三角地区有落地的政策，但是如果要扩展到其它区域的话，会不会有一些障碍？不管是政策上，还是受众上？

陈志云：珠江三角洲都没有问题，大家都是用粤语，这个没有问题。讲粤语，北方我们节目可以配上普通话，但是现在有一个新的趋势，双语都是可以的，譬如我们试过和深圳卫视合作的《蔡澜提菜篮》，由蔡澜和深圳电视台的主持人一起主持，双语的，大家你一句我一句。另外一个节目《味分高下》，请台湾的节目主持人庾澄庆，他是讲国语的，我们本地的主持人讲广东话，都是可以的。还有一些跨语言的，现在做的《超级巨星》、《舞动奇迹》和《百法百中》，节目的形式是可以外输的，因为我们已经知道一些成功的元素在哪里，节目怎么样设计，可以和内地的电视台合作本地化，再用我们明星，内地熟悉的艺人去参与这些节目制作，这些都是参与的形式，但语言是一个障碍，但不是一个不可以克服的障碍，可以用形式互相合作，和我们的节目，我们的艺员都可以讲普通话，现在得到都觉得普通话是很重要，是不可以不会的。

网易财经：TVB在1998年金融危机和2008年金融危机受到的冲击大吗？

陈志云：金融海啸当然是很大的冲击，尤其是这次不仅是地区性，是全球性的，所以对我们有一定影响。除了这个影响之外，但香港比较幸运，有内地的市场，内地影响受到的冲击没有这么大，所以还有内地的支持，所以在这方面来讲香港是很幸运的福地。

也正因为这次有很大影响，影响到很多人的生计，甚至是业绩方面，所以TVB一如既往有社会责任，做了一些正面可以发挥正能量，提醒大家，以往很多次都试过，每次出来之后我们会越来越强，只要不放弃就可以了，所以做了《香港力量》，除了《香港力量》还做了一个节目叫《霎时感动》，这个节目是讲很多例子的故事，温暖人心的，觉得人间有希望，希望大家不要处处觉得一定是困局，是可以逢生的，给一些正能量给大家。

网易财经：TVB一些节目可以反映整个香港社会的一些现实，好像一张晴雨表一样？

陈志云：始终我们要配合社会的需要，社会对节目的需求，对电视免费娱乐到底想要什么。很有趣的，回过头这么多年在节目的发展，以前香港人比较喜欢纯娱乐，但现在不是，现在变成资讯，社会需要多一点资讯，比如我们有一个节目《向世界出发》在10：30播出，或者娱乐性带有资讯的信息有很多，观众很喜欢。

另外，观众的需求很明显增加的就是对国家的民情、国情的掌握，文化根源的寻找，现在在香港观众真的需求很多，所以在我们节目编排和制作上要绝对反映到社会需要。

TVB的未来会出什么牌

网易财经：现在TVB定位是怎样的？核心竞争力是什么？

陈志云：TVB最大的竞争优势有两点，第一就是自己制作的能力，制作的资源，资源不止有硬件和软件，人才幕前和幕后。第二个最大竞争优势，TVB有非常好的国际网络，我相信在香港甚至在亚洲地区来讲，都是顶级的网络，我们的节目去到澳洲、纽西兰、欧洲、美国、马来西亚、新加坡，是非常世界性的，华人的社会都会看到。现在除了粤语节目之外，已经加了很多普通话的节目，TVB8，TVB星河频道，或者台湾TVBS，中文节目，是全球性的，这个网络是很大，很久，很有根基，这是另外一个优势。

网易财经：收费电视和数码电视这块做的怎么样，我们知道免费电视是做的最好的，后来发展起来像NOW（电讯盈科的）、i—cable成了后起之秀，在这样一种格局下，TVB又会出什么牌？

陈志云：TVB采取的策略不是多频道，多节目的供应，而是优质节目的供应，我们的主打就是高清电视制作，做多一点高清电视，吸引别人看我们的频道。另外我们作为翡翠台不可以兼顾每个阶层，就是用数码频道主打年轻人群体，他们未必看电视，多数是上网的。现在多频道变成可以吸引一些观众，所以免费数码频道的出现，虽然用多了资源，虽然我们未必可以发展多少收入，但是有很大的商机在这里面。因为吸引了一些以往不看我们台的观众，现在收视率的上升，证明我们的观众群大了。

至于收费电视方面，香港已经有了一段时间，收费电视在香港是比较难做的，因为免费电视已经很多了，整体免费电视，我们也好，亚洲电视也好，做的相当好，节目质素一点都不差。变成你要吸引人家收费是困难的，竞争也是很大，但是如果你讲收视率占有来讲，在香港收费电视是不高的，譬如平均18个频道收视率都不高过2点，是不高的，但是这方面的发展是不可以忽略的，所以变成TVB除了免费电视业都愿意投资在收费电视里面发展，因为有很多协同效应，收费电视的发展，除了帮助我们吸引一些不看我们免费电视的人之外，其实我们制作节目出来，也都可以供应给海外的频道，因为我们有很大的国际网络，也变成打开我们另外一个商机的机会。

网易财经：TVB将来的战略是怎样？业务分布的比重会不会发生什么变化？

陈志云：业务就不会发生很大的变化，但是如果讲TVB在香港上面的业务，我觉得某种程度来讲也是饱和了，再厉害市场份额已经占到八成。所以，将来向海外的发展更加重要，海外的收入很重要。

海外的收入应该从什么方向发展呢？以往很多是通过销售我们节目服务，租赁的服务，或者是买卖的服务，但现在互联网发展这么快，分派模式可能不是很适合。可能要通过互联网，又或者通过外国电视台、内地电视台多一些合作，再发展国际的空间。

但不代表我们要放弃香港，香港是一个根，一定要继续做好，一定要维持，因为有这个根可以再向外发展，这个基地是很重要的，培养的人才很重要。

网易财经：将来内地市场大概占到什么样的比重呢？

陈志云：内地市场很重要，大家的文化是一样的，当然每个地方每个城市观众的口味有所不同，但大家都是同一个根，所以内地市场非常重要，还有内地有这么大人口，这么大商机，这么大市场，是绝对不能够忽略的市场。

TVB如何管理人才

网易财经：TVB怎么样管理人才，在这方面坚持什么样的理念，怎么样去留住那么优秀的人才？

陈志云：TVB最大的吸引力留住人才就是很大的平台，香港很多人看，海外也有很多人看，所以每个同事在这里做事情即使人工（工资）少一点，满足感，非人工收入很大，因为你做的事有人留意到，你做得好是有人知道的，所以我们尽量去提供平台给幕后、幕前的人创作能够被人家欣赏到、看到，有这份认同感和自豪感。

网易财经：你有没有什么想和内地网民分享的一些故事？

陈志云：希望大家可以原谅我，因为我的普通话说的不是很好。我还有一个小的故事可以跟大家分享，香港回归10周年的时候，中央电视台在我们的电视台有一个合作的计划，每个晚上都有一个直播的节目，应该是在新闻频道直播，我有一个小的环节，和中央电视台的一个新闻频道主播联播，这两个礼拜我差不多瘦了10磅，每天练习普通话应该怎么讲，现在没有机会主持普通话的节目，所以普通话水准就下降了。

专访TVB金牌监制李添胜（“添哥”）

60年代电视是一种奢侈品

网易财经：今天非常荣幸邀请到TVB金牌监制李添胜先生，在香港大家都亲切把他尊称为“添哥”。添哥你好，大家所熟知的古装戏《鹿鼎记》、《杨家将》都是在添哥监制下完成的，添哥是在1969年加入TVB的，到现在刚好是40周年，下面请他给我们分享一下他在TVB40年的一些故事。

1967年TVB成立那一年，那时候香港发展的怎么样呢？

李添胜：1967年我正读高中，一边读书，一边希望为自己找一些零用钱，1964年非常幸运，我就去一间电台里面做播音员，那一间叫澳门绿邨广播电台一路从1964年做到1967，大概做了三年多，1967发生暴动，大家都知道，那间电台就倒闭了，没有播音艺员做。

1968年高中毕业，那年真的可以讲是我一生里面最惨痛的一年，因为没有收入，又摊大手板向我父母要零用钱，暴动之后百业萧条，找不到工作，其实真的非常惨，非常困扰的。

通过一些人事关系很幸运1969年进入TVB，第一份工作是比较低下，搬布景、搭布景、摆道具，但是有机会进到一间大机构是一件幸运的事情。自己知道我不会一世都做搬布景，摆道具，一定要争取机会，要在这个行业里面有所发展。因为自己本身是做播音艺员的，就是说我会做戏，虽然没有正统学过演戏，但是演戏难不倒我，自己内心希望在这个行业里面有所发展。

网易财经：那时候电视是不是一种奢侈品？

李添胜：在60年代电视还没有，1969年TVB开播之前是很少家庭里面有电视，那时候电视机是有线的电视机，叫丽的呼声，卖凉茶铺头有电视机。那时候我还是个小孩子，通常在茶铺里面喝一杯凉茶1毛，坐在那里看一部粤语长片，看完就走人了，回家了。到1967年TVB开台，我最记得1967年11月19号台庆的日子，首播在海运大厦尖沙咀那边，轰动全城，是盛事，因为是香港社会第一次有免费电视给大家看，到现在一直都是是TVB台庆的日子。

网易财经：那时候电视都是黑白的？

李添胜：一开始是黑白电视，直到1971年还是1972年开始搞彩色电视，最早期不是全部彩色的制作，部分时间是彩色制作，然后慢慢才转到全部是彩色制作。

最长寿的节目《欢乐今宵》

网易财经：TVB创台那一年就有了《欢乐今宵》这个节目，后来差不多成为最长寿的节目，你当时有参加这个节目的一些拍摄工作吗？

李添胜：我在《欢乐今宵》那个节目的时候做两件事，如果那天是做摆布景，摆道具就是照做自己的工作，如果那天要演戏的话，应该是我放假的日子，所以那时候一个星期工作7天，没有假期放。参与《欢乐今宵》因为我不会唱歌，都是做剧集，后期有一个专题叫《扫街茂》做清道夫，做一个小人物，参与主题的剧集。无线电视对香港社会的影响是很大的，《欢乐今宵》那种形式大家从来没有见过，一个这么综合式的节目，每个礼拜播五晚，大家因为在60年代香港没有什么娱乐节目，看戏，没有电视之前，就听收音机，听“天空小说”，那时候戏剧小说风靡香港。听声音机都可以听得如痴如醉，大家坐在一起开着一部收音机，有几十个人一起听都可以的，但是有了电视之后就不一样了，视听之娱，有画面有声，是一个新的阶段。

40年从未跳槽

网易财经：你是从哪一年开始真正做监制，拍的第一部戏开始是什么？怎么样实现这种转型的？

李添胜：我在电视的历程都分很多阶段，最初期做布景、道具，之后做CM摄影师，FM场务，做了大概一年多之后，蔡和平先生给我一个机会，想我做他的助手，之后做《欢乐今宵》的助导。之后我升做编导的时候，我是做体育节目，我做了两年到三年体育节目，所以我做过一届世界杯，做过一届奥运会。

我在TVB40年从没递过辞职信，就递过一次，我做完体育节目，是1976年头给公司递信说，公司当时领导就问我：靓仔什么事要走啊。我说，首先搞清楚我对公司没有什么不满，公司对我很好，不过我说，我很清楚自己的材料，我不适合做体育节目，我没得发挥，那场球是2：0，无论拍得怎么漂亮都是2：0，不会因为我拍的漂亮是2：1，现在有一个机会，友台给我offer，给一个机会让我拍戏，我自己在这方面会有所发挥，所以我就打算过去，那时叫丽的电视。当时副总经理林先生说，世事是没有绝对的，尽快给你安排一下，不要走了，就收回那封辞职信。我原来是不知道的，副总经理当然知道了，整个剧集组重新分配，到1976年尾，真的有机会在TVB拍戏，第一部就是拍《狂潮》，之后一路拍，拍到1979年不到1980就升监制了，就要自己处理所有的剧集，一路就没有停过。

网易财经：您在TVB工作的40年里，基本上没有动摇过，从未跳槽，我们了解其实当时ATV、佳艺都有出现挖角的现象，TVB为什么可以留住您？

李添胜：第一，如果人挖角，首先是对方找我，他不挖我怎么走呢？第二个是一个比较，我在TVB从一份很低的职位做起，对电视每样认识都是TVB教我的，我和TVB是一起成长的，如果没有什么很特殊的条件我是不打算走的，除非有一些很特殊的条件，突然间给我很高的职位，或者很高的薪水，讲现实一点，如果对方只能够给我价位高一点的条件我不打算走，因为高一些条件对我来讲没有太大意义，我不如留在这里发展。

网易财经：现在你回TVB会不会有点像回家的感觉，有一种归属感？

李添胜：当然有了，40年的光景慢慢演变成一个习惯，洗澡之后要上班了，我都习惯了上班下班，我的助手有一段时候，说你明天上什么班，明天是公众假期还上什么班，我说是吗，自己有时候不会想起这些事情。

TVB遭竞争对手挖角

李添胜：1978年TVB大地震，周梁淑怡女士拉队走，我记得那次非常震撼的。其实那时候只有13个人，周梁淑怡带走7个，剩下我们6个。6个人要做13个人的事，没有的计较。那边刚做完事回家洗澡睡觉，公司电话就响，说不行你立即回来，我说不是吧，才刚刚回来，你又要我回去。公司说叫一个车去接你。那时非常有优越感，突然间觉得自己很重要。当时真的非常乱，没了大半人，每天有这么多节目，要按时出街，不可能因为你部门不见这么多人，就少一些事情做，是不行的。

网易财经：后来又是怎么样招揽到那么多人才呢？1979年以后。

李添胜：人才就是培养出来的，走了7个，要自己看一下自己的助手，谁比较醒目的就快点升了他们，可以了，给他们一边做一边学，其实到目前来讲香港电视环境都是学师制，没有一间电视学校教你怎么样做电视，纯粹就是我的助手跟我，跟我到一定程度，觉得他够工夫了，向公司推荐，你升这个助手他可以做编导了，一直到现在都是这个制度。所以长江后浪推前浪，一代新人胜旧人，以前跟过我的助手现在比我更厉害。就算是杜琪峰，他都帮我一起做过事情，现在杜琪峰当然比我厉害好多了。

TVB“造星”传统

网易财经：很多人都说TVB一个成功点就在于造星，40年里，在你手下走过了很多明星，比如刘德华、梁朝伟，你当年是怎么样去发现并打造这些明星呢？

李添胜：事实上是，如果你问我，我可以说，演员是最前线的一环。有一间成功的电视台，必定拥有一个庞大的艺员资源，一定要有一班星。这部剧拍得好，其实我都是第二线，第一线一定是在画面上给观众见到的小生、花旦、演技派演员等等，就算我剧本拍的再好，如果没有这么好一班的演员，这个剧都达不到效果。

至于梁朝伟、刘德华，首先他们具备了做明星的条件，因为这个是他们爸爸妈妈给他们，生出来的样貌，这个是与生俱来就具备的条件。第二个他们踏入这个行业，肯咬紧牙根磨炼好自己，有第一个先决条件，加上比较好的演技之后，必然是一颗星。我们幕后人看幕前人员，不管那么多，先看外形，女孩要漂亮，男孩要有型，这个世界是很残酷的，你演技好没有好的外形，你唯有做演技派演员，就不能做小生、花旦，不能成为星，当然他们绝对有他们的存在价值，刘德华、梁朝伟应该是一粒星。

与大陆电视剧相互渗透

网易财经：你手下拍过那么多经典的剧集，现在看来印象最深是哪一部呢？

李添胜：最近就是《巾帼枭雄》我自己觉得最满意的。

网易财经：这一部戏在风格上面跟以前有较大的改变，你当时是怎么想到拍这部戏呢？想反映什么东西呢？

李添胜：《巾帼枭雄》的成功有几个条件，自己做了这么久的电视，其实时时刻刻都希望突破过往一种做法，但是也都要看条件，看找什么演员。

至于说主题想表现什么东西，我一直觉得卖米这件事是一个很敏感的问题，尤其是中国人社会是以吃米饭为主的，几千年来米的问题都是非常敏感的，就算现在2009年香港有什么风吹草动，大家第一时间就去超级市场抢米，不需要抢吗？新闻报道有一个人买了19包，8公斤，需要吗？但是总之有没有什么风吹草动大家就去抢米。

网易财经：这其实跟内地，比如说一些像《大宅门》国内一些影片越来越靠近的趋势，有没有这样一种考虑呢？

李添胜：是的，都非常好笑的，我开始筹备《巾帼枭雄》的时候，有人不断问我，你是不是想做《大宅门》这样的戏呢？我说不是，只不过想做和过往有些不同的戏。现在大家都可以看到，现在大家看到一点都不像《大宅门》，反而有一点接近中央台的制作，这个我承认，因为中央台好多戏剧我都看过，非常好的，好多东西是可以学习的。

网易财经：从1997年香港回归之后，TVB有没有一种倾向，我们会更加关注内地一些市场，还有一些发展趋势，会不会影响到你的拍摄风格？

李添胜：有一定影响，之后因为国内都一样发展很快，无论是戏剧制作，娱乐事业，加上现在DVD很便宜，我们花几百元就可以买到电视剧自己在家里面看《雍正王朝》、《走向共和》等，《雍正王朝》我前后看了三次，因为其实里面有很多东西是值得我们学习的，所以其实事实上有很多东西我自己个人来讲，向国内一些大制作，好的制作学习。期间有一些自己可以用到的东西就用，有的真的不适合就不会用的。

如今的TVB——制度化

网易财经：您觉得现在的TVB跟三四十年前的TVB还是一样的吗？

李添胜：很不同，首先就是我在TVB工作的时候，只有几百人，觉得那个时候不需要制度，因为几百人每个人都认识，这个人在什么部门，那个人做什么工作全部都知道，有什么事直接跟他讲，差不多每个部门的事我都懂得一点皮毛，很多东西我都会做，怎么样录影也知道，怎么样收音也知道，因为人手不够，大家说帮一下手做一下这件事情，所以什么都做。

但是现在是不行的，当公司一路向前发展，一定要分工，一个人怎么可能做那么多事情呢？慢慢公司有很多部门慢慢建立起来，开始很清晰的分工。公司开始建立很多制度。制度有其好处必有其坏处，没有制度做每件事快一点，分工越细做事就一定慢，这是一个弊病。

将来一个公司发展到了老年的时候就麻烦了，可能会变成一个大笨象，很稳定，但是想转一下身就转不动，我看着TVB每个阶段，每个阶段运作模式都有好的地方，也都有不好的地方，但是如果我一日还在TVB做，我就要适应，如果不适应的话只有离开，这个是无可奈何的问题。

希望内地网友多提意见

李添胜：我希望内地的网友如果看了我们的戏，可以给多一些意见，事实上两地的文化是有差异的，他们看香港时装剧可能会有一种比较陌生的感觉，因为香港社会和内地社会始终文化、背景都有区别。例如在时装方面我们赏识内地，然后就做一些改动，如果讲回这方面，他们觉得香港电视是不是可以在意识形态上，或者在思维上是否可以放宽一点，变成有香港特色也都可以加入国内现代社会的特色，希望两地可以多一些沟通，多一些联系，我希望可以有这样的资料，因为我从来没有收集过这样的资料。 （刘雁）