广东
2025年，陶瓷行业在消费需求迭代与全域竞争加剧的背景下，迎来新一轮变革浪潮。在网易家居打造的陶博会特辑《产业领袖高端对话》直播间中，卡慕瓷砖总经理郭浩、LT领陶科技董事长金亚范以及智造联盟全媒体总编、网易新闻家居|瓷砖总编张英权围绕行业挑战、产品策略、品牌定位及全球化机遇展开深度对谈，为传统陶瓷企业的转型路径提供了极具参考价值的思考。
【产业领袖高端对话】
全域竞争时代：从“面对面”到“看不见的对手”
面对当前“看不见摸不着”的全域竞争环境，卡慕瓷砖总经理郭浩坦言，陶瓷行业已从过去“门对门”的区域化竞争，转变为跨领域、跨渠道的立体化博弈。消费者通过小红书、抖音等平台获取信息，对产品、服务、价格提出更严苛的要求，传统经销商体系面临巨大冲击。无论是专业知识、产品设计还是价格，竞争已渗透到每个环节。
【卡慕瓷砖总经理：郭浩】
卡慕的应对策略清晰，聚焦技术创新与效率提升。AI与智能化生产的应用正在重塑行业，从窑炉温控优化到自动化质检系统，企业通过数字化管理大幅提升生产效率，降低人工成本。同时，卡慕引入柔性化生产线，满足小批量定制需求，为高端酒店、设计师定制专属岩板产品。智能化不是口号，而是实打实的成本控制和品质保障。
产品策略：精准定位与极致单品的平衡术
谈及产品趋势，嘉宾们一致认为，自然化、多彩化、大规格化是未来核心方向。LT领陶科技董事长金亚范指出，消费者对“自然质感”的追求推动工艺升级，立体胶水干粒、数码模具等技术使瓷砖纹理更逼真；色彩设计也从黑白灰转向多元化，小规格手工砖、法式拼花砖等个性化产品重回主流。而大规格岩板凭借通体对位技术和配套应用体系，成为高端市场的主力。
【LT领陶科技董事长金亚范】
然而，产品创新需与精准定位结合。卡慕瓷砖提出“先瘦身、再聚焦”的策略：企业需精简SKU，避免盲目跟风规格迭代。库存是致命成本，增加新品前必须评估渠道消化能力。卡慕将产品线聚焦于水磨石、原石质感岩板等高端品类，并通过“极致单品+深度服务”模式，帮助经销商打造差异化竞争力。
渠道革新：从“流量狂欢”到“精准服务”
在新零售浪潮下，卡慕对线上渠道持审慎态度：流量不等于变现，盲目推广可能稀释品牌调性。卡慕选择小红书作为主阵地，通过内容种草精准触达设计师与高端用户，避免陷入低价混战。在线下，品牌以“集合店”模式整合产品与服务，80%为卡慕核心产品，20%为定制化手工砖，既保留品牌调性，又满足个性化需求。
全球化则是另一大机遇。郭总透露，卡慕正通过海外展会与供应链合作，探索东南亚市场。“中国制造的实力全球认可，但出海需聚焦高附加值产品。”未来，柔性供应链+文化赋能将成为破局关键。
【智造联盟全媒体总编、网易新闻家居|瓷砖总编：张英权】
专业致胜，服务为王
面对行业“内卷”，郭总提出“先卷自己，再利他人”的理念：卡慕通过极致产品与贴地服务构建护城河。为经销商提供从选品到加工落地的全流程支持，甚至协助对接外部优质供应链。
金总总结道，陶瓷企业的未来需在产品、渠道、品牌三维发力：产品立足自然与科技融合，渠道深耕精准服务，品牌强化专业口碑。正如郭总所言：“流量会变，但住的需求永远存在。守住专业，才能穿越周期。”卡慕的转型之路，正是传统制造业在变革中“向新而生”的缩影。
【大合影】
本文来源：网易家居瓷砖
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张英权_007
