2021年是合肥这座城市大放异彩的一年，凭借GDP的迅猛增长势头，宛若一匹黑马闯入百亿俱乐部，在一批批陪伴合肥蓬勃发展的本土企业中，有一家市值达十几亿的公司——方田教育，其创始人田峰年仅35岁。回看这十几年的青葱岁月，田峰的创业史是一场背离资本的奋斗史。
2010年刚刚从北大毕业的田峰，选择进入教育培训公司成为一名老师。
投入工作的田峰勤奋上进，仅用一年就当上了公司高管，可就在形势一片大好的时候，田峰却决定辞职。
2014年互联网热潮开始在中国掀起，这一年对很多有志青年来说都是特殊的一年。这一年，田峰辞去高管职位，与三个刚刚毕业的大学生一起决心创业。
离开北京的前一天，四个人坐在一间屋子里畅聊。末了，田峰说了一句，回合肥吧，回去继续搞教育。
既然决定办学校，那总得起个名字吧，这名字不能俗气，要有特点。四个理工男睁着眼睛，面面相觑。最后，田峰想起自己曾在《九章算术》中看到的一句话——方田者，田之正也。诸田不等，以方为正，故曰方田。
“就叫方田教育吧。”
就这样他们回到了合肥，田峰拿出自己早年工作攒下的几万块钱租了一间不大的公寓，用于住宿、办公和教学。
彼时的合肥较其他省会城市发展稍显弛缓，它就像一快还待开垦的土壤，在教培行业方面更似一张白纸，敢涉足之人寥寥无几。那时田峰也不知道，他们带来的这粒蒲公英种子能不能在这片泸州大地上扎根、发芽，更不知道结出的籽能不能飘向远方。
在合肥暂时安定下来后，接下来摆在眼前最大的难题是招生。
当时距离暑假还有一段时间，四个人一合计都觉得不能坐以待毙，要在暑假来之前宣传自己。
可，怎么宣传呢？
第二天，田峰抱着一摞打印的试卷和三位合伙人一起守在合肥各个中小学校门口分发，遇到感兴趣的家长就他们进群，免费给大家直播讲题。
就这样白天宣传引流，晚上直播讲题，终于等到了暑假来临，总算是能正式招生了。
到这时，创业的钱已经花的七七八八，连一间教室都租不起。没关系，大家都想着，招了生就有钱租教室了。
但真等到招生那一刻，田峰却和大家商量：学费每人一百，课程结束后全额退还给家长，给家长一个0元试错机会。
对于当时穷的连饭都吃不上的四个人，这个决定无异于杀鸡取卵。但过去几年的工作经验告诉田峰，教育不是生意，无法赢得家长信任的教育机构是没有生命力的。
最后四个人达成一致，那年的暑假班他们招到了100名学生。
100名学生，10000元学费，分管财务的老师细细数了一遍后揣进兜里，他们在合肥市中心租了一间教室，又临时买来桌子、椅子组装好。除去这两项费用，1万块钱所剩无几，但他们终于有一间像样的教室了。
那年夏天对田峰和他的合伙人来说是令人难忘的，白天讲课，晚上备课，没有钱吃饭，就一瓶牛肉酱四个人分着拌饭吃。虽然没有赚到一分钱，但他们获得了学生的喜爱、家长的信任。
很快暑假课结束了，当初给出的退费承诺也即将要兑现，可他们要从哪儿变出一万块钱退给大家呢？
田峰思索过后跟他们说，钱可以退，也可以用作抵一部分秋季课的学费。如此，一道窘迫的难题迎刃而解。
有了之前的铺垫，接下来的秋季课，他们招到了更多的学生，也真正有了营收。
此时的方田就像一辆发动机刚刚被摇响的老式货车，终于摇摇晃晃地驶在赛道上了。之后的几年，这辆货车以惊人的速度发展壮大，成为一辆能穿过安徽，开往省外的动车。
2016年方田学员达到2814名
2018年方田学员增长到8000+，年流水近亿元
2020年方田学员突破2万人，公司市值突破十亿
有人说，在中国，什么产业都会在资本的助力下迅速催熟，也会很快暴死，如果不自我更新换代走在前面，稍有失手，就会前功尽弃、功亏一篑。
而回看这七年，方田用了很短的时间走了别人很长的路，这条路还在继续快速地往前延伸着，路上绽放地每一朵花，拓下地每一步脚印都没有任何资本的渗入。凭借自己顽强的生命力，始终掌握着自主经营权，并且领跑整个行业，这一点是田峰最骄傲的事。
如今在新时代的冲击下，无数企业退回浪潮之下。而田峰知道，方田正在梳理自己的羽毛，待一阵风吹来，又能振翅翱翔。
本文来源：网易教育综合
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