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设计省钱的招聘模式
进入建银资产，李申先是在人力资源部做实习生，取得毕业证后和单位正式签订劳动合同，成为人事专员。由于工作表现优秀，他在去年年底获得提拔，担任人事主管，主要负责公司人员招聘、培训开发、劳动关系管理以及薪酬核算等工作。
李申说，在公司领导和同事的帮助下，自己收获很大。他也通过自己的努力为公司带来新的发展动力。作为人事工作者，招聘是李申的工作重点。入职后，他开始关注分析招聘会对公司员工的供给情况，很快发现了问题：“中心城区工作人员流动性大，新员工需求常常得不到满足，其他区域则存在招聘过剩的情形。”于是他提出了建议，调整传统招聘会的规格和频次，面向中心城区的招聘会每周去两次，面向其他地区的招聘会两周去一次。
跟许多企业一样，建银资产的人力资源部门也和一些招聘网站建立了合作关系。李申发现，这种合作带来的收效并不明显。“我们是物业管理公司，大量员工工种是水电、保洁工程等，他们很少是在校学生，极少上招聘网站。诸如网投简历、网络面试，对他们没有意义。”他说，熟练工的招聘应该在线下，实习生招聘面试则可以通过院校合作解决，如此一来可以显著降低公司招聘成本，“之前公司跟招聘网站合作，在醒目位置登招聘信息，一个月费用就得上万元。”他的方案获得了采纳。
此外，李申在工作期间还积极组织员工培训工作，在薪酬发放方面努力做到了准确高效。“我们是每月月中发放工资，一般情况下各部门在当月15日前上报员工上个月的考勤考核信息，我们5天左右就能完成全公司800多人的材料审核，将薪酬发放信息转给财务部门。”李申说，这就保证了外来务工人员的工资几乎不会被拖欠。
未来规划:拿到北大学历
按照建银资产公司的要求，员工早上8点半上班，下午5点半下班。不过李申的作息时间是早上6点起床，7点出门，8点前到单位，“早点到，梳理一下当天的工作，会更从容。”李申说，到了下班时间，如果工作还没完成，他会主动加班，因为习惯了“今日事今日毕”。
采访中李申告诉记者，人生面临着很多选择，首先要认清自己，找准定位，明确目标，才能确保自己每一步都走在成功的道路上。“无论是什么身份，都要把自己放低，主动做一些平常的、琐碎的工作，比如每天早上打扫卫生，只有放低自己的位置才能让自己走得更远。”
面对身边大量本科、研究生毕业甚至是名校海归的同事，李申深知自己还需继续深造。去年11月他报名参加了北京大学在职“专升本”的考试，今年1月已经拿到了录取通知书。3月份他就将开启新的“学生生活”。此外，他还报名了二级人力资源管理师的考试，“我还年轻，多学点儿没坏处。”他笑道。 （文并图 记者 张航）
本文来源：北京晚报
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王晓易_NE0011
