大师课堂7：刘永好谈传承（二）

各位同学大家好，我是第三次来到中欧了。每次都给同学和朋友们一起交流和沟通。我感觉到在跟我们中欧同学沟通交流过程当中，我自己也更有活力了，也更年轻了，也学到更多的东西。谈不上大师，也谈不上开讲，我是来讨论、学习和沟通的。我大概讲30分钟，然后大家来进行交流。

给我的题目叫“活力传承”。过去这些年，有很多的媒体，很多企业家，很多人都问我，说你们30年了，你们正在传承，你的女儿刘畅已经走到重要的岗位上了，你是怎么样传承的？其实我也在想，什么是传承？我想从这个角度讲起。

中国改革开放30多年了，像我们这样比较早就开始创业的企业家，年龄都比较大了，我今年63岁了，但是在公司里面，20多岁、30多岁的年轻人居多，我们一起去工厂考察，一起去爬山，一起运动的时候，往往走到一半他们不行了，我还继续在走。尽管我的身体还可以，状态也不错，但是我觉得人总得会老去，更重要的是思想会老去。我最诧异的是我发现这些大学刚刚毕业的年轻人他们玩手机之快，他们什么都懂我都不懂，他们的手指更灵活，我的手指可能更笨一些，总之我是玩不过他们。脚踏实地的做事是我们的传统，是我们取得成功的基本点，但是另一方面，我也感觉到，当今世界是年轻人的，未来更是他们的。毛主席曾经说过，你们是八九点钟的态度，未来属于你们，他说的是小学生、中学生，可能在座各位是十一点钟的太阳，世界是属于你们的。在这样的情况下，怎么办呢？

我们创业发展已经32年了，12年我们搞了一个30周年的年会，这个年会来了几千人，世界500强的公司，很多的好朋友，很多人坐私人飞机来的，结果当时双流机场是有史以来私人飞机到的最多的一次，我们邀请了那么多朋友，但是没有官员，都是商人朋友，国内国外。这一次活动是刘畅策划、主持和安排的，我感觉非常的棒。她用这种新型的视频、动画、员工的表演和历史的故事穿插在一起，做的非常好。我的很多朋友说要邀请刘畅做活动的总导演。前几天我的一个朋友也是做30年的年会，他们的规模更大，他们告诉我，他们有很多策划的理念创意来自于我们30周年刘畅的活动。我感到非常的欣慰。为什么要谈传承，跟我一起创业的人年龄已经大了，在公司干了10年、20年、30年了，主要管理者已经五六十岁了，精力不行了，体力也不行了，经验比较多，但是经验比较老，新的创新意识显然弱一些，这个时候公司还要他们来指导、指引，由他们来带领冲锋陷阵，就难了，必须要让位给年轻人，长江后浪推前浪，这是必然的规律。必须要传承，这个传承不是给一个人，而是给一个团队，一个体系，要形成这样一种传承的机制。一些老的同志，房子、车子、票子都有了，身体也不那么好了，精力也不那么足了，他们不可能一天12小时、18小时的考虑问题了，而年轻人更加有朝气、有活力、有动力，他们可以赢得市场，我们必须要传承，不传承就要落伍，这就是传承的道理。

第二，怎样传承？这个题目叫活力传承。我们传承的是什么呢？有人说，你把你的董事长位置让给了刘畅这就是传承。其实太片面了。刘畅就是一个人，而且是一个女孩，她比我年轻得多，学历比我高得多，英语比我好得多，走的地方也不比我少，而且她新鲜事物吸收的也比较多，我最认同的是她的沟通能力。有人说她接了新希望六和董事长一年多以来，上上下下对她非常的认同，她可以跟我们的高层、中层、基层沟通，大家很尊重她，认同她，她的沟通能力是足够的，这是最重要的。第二是热爱我们的事业，我们的公司，我们的产业。这可不是天生就这样的，在十多年前，她从美国回来，我带她到工厂去，她去了一次，第二次怎么都不去了，她说养猪厂有臭味，她喜欢时尚，喜欢国际化，喜欢现代的，洋的东西，不太喜欢我们养猪的产业，不太喜欢我们的饲料业，这个时候怎么办呢？我没有强制她，我说你喜欢什么？她说喜欢时尚的东西。我说什么是时尚？她说喜欢唱歌，我说你唱歌去。她说喜欢服装，装饰品、小摆设什么的，她说想开个店做时尚用品。我说可以，我借给了她100多万。于是她和几个小伙伴一起开了个店，她不知道去哪里进货，她的朋友告诉她去温州什么地方进货。然后他就真的背着包去了那里，然后把东西进回来，然后在她的店里卖，当时成都这种店还很少，结果她真的还赚了不少钱，而且她发现很多东西都是三四倍的价差，她赚钱了。有一段时间她很热爱她的公司，她的店，我觉得这非常重要。首先让她喜欢和热爱，不热爱你去强迫她是不行的。过了一段时间，我说我们公司乳业发展的不错，你是不是可以来锻炼一下。她说行，她从乳业的基层开始，而且换了一个名字，人家不知道，不认识她，因为那个时候她刚刚从国外回来。她说不行，公司里面没劲，她到外面去。她和小伙伴一起在北京搞了一个广告公司，这个广告公司也给很多著名公司做策划、宣传和推广，慢慢的她对市场增加了认识，而且跟她一起做的小伙伴，现在还是朋友，他们做的相当不错了。

然后再回来，再到我们乳业公司开始做办公室主任，就这样上上下下，来来回回，慢慢的又到北大读书成为林毅夫的学生，又到清华读书，通过这样不断的在公司内、公司外、市场上、学校、国内、国外慢慢进步、成熟。几年前，我又问她，我说你老爸老了，不行了，你看你愿不愿意做点事。她说可以，我说你想做什么？她说就做农业。我说你不嫌养猪臭了？她说不，做任何企业任何行业都是一样的，没有贵贱高低。相反我们的农业更有发展，我们的行业很重要，而且我们在全国已经处于优势地位了，我们已经成为全世界最大的饲料企业和全中国最大的肉蛋奶的提供者了，这个时候让他进来顺理成章，这就是变化，不能强行，强行肯定不行。我有很多朋友跟我说，你了不起，你女儿更了不起，她自己愿意做。你看我的小子个子那么高，就是不愿意做我的活。很多二代都是这样的，他觉得瞧不起，应该享受，应该走自己的路，这一点是让我骄傲的地方。

2：我们的各个分部门和各个工厂都在进行年轻化>>>