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8 月 22 日,CMKT咨询圈 xCA咨询圈深圳线下交流会圆满落幕。本次活动以AI行业转型为核心主题,聚焦咨询从业者转型、AI 工具落地、企业出海与一人公司创业方向。
活动现场座无虚席,来自咨询、互联网、跨境贸易、法律科技等不同背景的参与者齐聚一堂。大家带着职业转型困惑、项目合作诉求、创业落地疑问来到现场,在轻松开放的氛围中互相交流,结识同行伙伴,对接潜在项目资源。
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活动现场回顾
四位行业重磅嘉宾依次登台,围绕 AI 时代顾问生态、Agent 技术基建、跨境合规、制造业出海四大方向输出干货内容:
1. Kevin|CA 咨询圈创始人兼 CEO
带来《咨询 2.0:AI 时代的顾问 marketplace》主题分享。作为链接全球华人顾问平台的发起人,他解读在 AI 浪潮之下,传统咨询行业正在发生的变革,讲解平台如何为企业出海、AI 转型需求,敏捷匹配优质顾问人才,探讨独立顾问、自由咨询的全新发展机遇。
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2. William 杜知恒|Cloudsway AI 联合创始人 & Co‑CEO
分享《模型之外:Agent 时代的基础设施》。拥有前红杉、高瓴 TMT 投资背景的他跳出大模型本身,看到agent需要一次性交付长文/全文的搜索需求(区别于给人读的搜索引擎),叠加DeepSeek火后微软切断国内模型厂搜索API的窗口,创立了Cloudsway AI这家公司。
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他也分享了AI时代科技公司老板更看重“builder”而非单纯“connect”,咨询顾问的商业sense是纯engineer难学的,但工程能力已成工具;顾问生存关键是补上builder能力(学做东西落地),让商业判断+工程能力结合。
创业者日常是“每天很难受、破事多”,需韧性+对某件事的passion;做二级市场投资时低估了人对生意的影响,创业后才懂做个平庸CEO都难,必须解决自己真正想解决的问题。
3. Viktor 祁祉|法大大科技助理总经理、HiLegal 跨境合规平台负责人,前 BCG 顾问
分享《跨境合规场景下的 AI 与海外律师协同》。结合法律科技实操经验,剖析企业出海过程中高频踩坑的合规难题,探讨 AI 工具如何和海外法律人才高效协同,为跨境业务规避风险。
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AI 时代好主意都在收敛,最终比拼的是在不同垂直场景下把已有"武器库"(Agent、Token 经济、法律工具等)做有机组合的能力。
Victor的创业项目:全球律师网络 + 法律 AI 平台
痛点:出海企业找海外律师信息差极大,国内红圈所也难触达小国律师。
模式演进:① 搭建海外律师网络 → ② 发现"找律师"低频难占心智,叠加 AI 法律查询工具、社区、私域微信群提升粘性 → ③ 当前 1000+ 企业/律所在用。
4. 杨觐光|Specific AI 联合创始人 & CEO
带来《AI 时代制造业出海需要什么》。立足制造业出海一线实践,分享如何搭建 AI 原生业务团队,解读中国制造企业走向海外的真实需求、能力短板与破局路径。
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所在团队最早是一家咨询公司,由两位合伙人创立,长期服务在华日企、韩企等制造业客户,覆盖市场、销售、招 聘等全需求;后拓展 至“中资出海”与“外资在华”双线业务,并逐步从咨询公司转型为 AI 公司。 利用 AI 工具覆盖从市场调研、销售策略到人力资源的出海全链路,旨在降低中小企业的试错成本。
他也提到了作为出海企业,需要考虑的链路是,先“被看到” → “被理解” → “被信任” → “最终成交”
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分享环节结束后,活动进入自由社交时间。现场参会者依次进行简短的自我介绍,大家 快速亮出自身背景、业务方向 与资源诉求,有人深耕咨询独立项目,有人聚焦 AI 技术落地,也有人关注跨境出海与合规赛道。
自我介绍完毕,现场开启自由链接,互相交换想法、对接项目机会,寻找志同道合的同行者。不少人围绕咨询转型、一人公司创业、出海业务落地等实际议题展开深度沟通,现场氛围轻松热烈,在面对面的交谈中完成信息互通与人脉资源对接。
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