2024年,苗建洲正式履职开州区体彩销售专管员。彼时,开州区体彩五项核心业务指标全部垫底。面对短板与困境,苗建洲以渠道提质为核心抓手,以创新管理为赋能手段,仅用一年多时间,便交出了一份亮眼的逆袭答卷。
市场突围,渠道为先。到任伊始,苗建洲便找准发展痛点,将渠道建设作为破解困局的首要突破口。他抬高布局标准、严控点位质量,杜绝粗放式扩张。
为助力有意向的创业者精准选址、安心入行,他化身一线“扫街人”,走遍开州大街小巷,实地摸排各个商圈、街区的商铺租金、商业配套、客流结构等关键信息,整理出翔实的选址参考资料,为创业者精准选位、科学开店提供全方位支撑。在精准布局、贴心服务的加持下,开州区一年内落地31家体彩店,构建起良性竞争、共同进步的市场格局。同时,他抢抓欧洲杯等顶级赛事流量红利,借势造势、广泛引流,持续提升体彩创业吸引力,吸引一大批有志之士投身体彩事业,为区域彩市发展积蓄了充足力量。
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发展提速,赋能为本。为破解传统模式局限,切实帮扶辖区代销者成长增收,苗建洲创新管理机制,推出特色“区长制”管理模式。他将全区体彩店科学划分为六大片区,遴选优秀资深代销者担任片区区长,搭建起网格化、精细化、互助式的新型管理服务体系。
依托全新管理模式,苗建洲还常态化组织开展实体店日常督导巡检、新人标杆店跟岗实习、优秀店定向结对帮扶、跨区域业务交流、销售技能大比拼等系列活动,全方位补齐代销者经营短板、精进营销技能、凝聚团队合力。一系列实打实的赋能举措,让开州区体彩从业团队战斗力实现质的飞跃:辖区竞猜游戏单店月均销售额从9000元提升至4万元;排列游戏通过常态化实战演练、技能PK竞赛锤炼,单期销售额从不足50万元攀升至近百万元。节节攀升的数字背后,更是全体代销者奋勇争先的崭新风貌。
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靶向攻坚,补齐弱项。即开型彩票销售曾是开州体彩的薄弱环节,往年春节销售黄金期销量不足300万元,市场潜力未能充分释放。为补齐发展短板、挖掘增量空间,苗建洲紧盯春节销售关键节点,提前两个月主动出击,全力争取优质户外销售场地。
凭借坚持不懈的努力,他成功打破固有格局,盘活了从未开设过体彩户外卖场的盛山广场,搭建起多处标准化、常态化户外销售场景。2025年春节期间,开州区即开型彩票销售额一举突破700万元,实现翻倍式增长。这些优质户外卖场,不仅成为拉动区域体彩销量增长的重要引擎,更成为传播责任彩票理念、展示体彩公益品牌形象的前沿窗口,持续提升了体彩品牌公信力与社会影响力,吸引了更多群众了解体彩、认可体彩、创业体彩。
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匠心深耕,以学促干。为统一实体店经营标准、规范业务流程、系统化赋能新老从业者成长,苗建洲结合十余年从业经验与本地市场运营实际,精心编撰并下发《应知应会应到位》学习手册。
手册内容全面、贴合实战、覆盖全域,囊括体彩入行基础常识、各类彩种精细化营销技巧、从业者进阶成长方法、责任彩票建设规范等核心内容,贴合行业发展标准与实体店日常经营需求,成为体彩代销者入门学习、日常经营、提质增效的必备工具书,为区域体彩行业规范化、专业化、长效化发展筑牢了人才根基。
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作为一名体彩销售专管员,苗建洲不仅是管理者,更是创业者们的引路人和贴心人。他的故事,是重庆体彩基层工作者奋斗与奉献的缩影,生动诠释了“责任、诚信、团结、创新”的体彩精神。
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