常州企业批量辞退应届生的事件,霸占了全网热搜。几乎所有舆论都站在了毕业生这边,痛斥企业无良、套路校招、消耗应届生身份、恶意劝退新人。
以下内容仅为我个人的视角与深层担忧。我并非否定应届生维权,也不是替企业洗白,只是跳出大众情绪、站在企业用工和长远就业大盘的角度,聊聊这件事容易被所有人忽略的隐性弊端与长远影响。全网都在谈正义、谈维权,我想客观说说我看到的现实隐患与行业反噬。
大众的共情理所当然:百余名刚走出校园的学生,怀揣期待入职,短短月余就被变相裁员,错失珍贵的应届生择业窗口,权益受损、前途受阻,任谁看都是企业的失职与冷漠。所以全网一边倒谴责、追责、要求规范用工,看似是绝对的正义、全然的好事。
但凡事皆有因果,皆有全盘大局与长远利弊。当所有人都沉浸在当下的道德审判里,很少有人跳出个体恩怨、跳出当下视角,看到这场舆论狂欢背后,藏着一个最残酷、最现实、最被忽略的双刃剑代价:我们为百名应届生讨回了公道,却亲手堵死了未来千万毕业生的就业退路。
在我看来,这从来不是一场非黑即白的对错之争,而是一次典型的「局部正义,透支全局未来」的社会博弈,也是我对当下就业市场最真切的担忧。
很多人忘了:批量校招,本身是企业给应届生的专属容错机会
我们必须承认一个最真实、却最不愿被承认的职场规则:零基础应届生,本身不具备对等的职场产出价值。
刚毕业的大学生,没有实操经验、不懂行业规则、不会落地工作,入职前几个月,企业本质是在花钱养人、投入人力带教、花费时间试错。绝大多数应届生的第一份工作,核心诉求从来不是深耕发展,而是混经验、攒履历、当跳板。
很多学生入职的初衷,就是借助企业的平台完成从校园到职场的过渡,积累半年一年经验,就跳槽去更好的平台、更高的薪资。这是当下职场心照不宣的默契,也是无数应届生唯一的起步路径。
而企业之所以愿意大批量校招,明知新人流失率高、前期投入大、性价比极低,本质是对未来业务的提前布局,也是市场经济下,企业自发给零基础毕业生提供的就业容错通道。
这种批量储备式招聘、后续根据业务情况优化人员的操作,从来不是企业恶意用工,而是合法合规的经营自主权,也是劳资双方双向适配、互相试错的正常过程。我们必须清醒认清一个核心现实:企业从来不是慈善机构。企业生存的核心是盈利和周转,需要根据市场行情、订单体量、业务盈亏动态调整人员规模,不可能无条件、无底线地养人、留人。此次批量辞退的核心诱因,无外乎就是业务收缩、岗位冗余,企业无法承担超额的用人成本,不得已做出的优化调整,并非刻意针对应届生、欺负新人。而这家体量的企业,愿意敞开岗位大批量招收零基础应届生、愿意投入资源带教新人,本身就是给普通学生提供了零门槛入行、积累经验的宝贵机会,是很多应届生求之不得的成长通道。
舆论无限放大的后果:企业不敢试错,只会彻底收紧口子
过去,即便部分企业后续因业务优化精简新人,也只是个别劳资双方的契约问题,通过正常的劳动仲裁、合规赔偿即可解决,影响仅限于个案。
但这次事件被推上全网热搜后,所有企业都接收到了同一个强烈信号:批量招应届生,是超高风险的“雷区”。
只要后续出现人员优化、岗位精简,无论是否合规、是否赔偿,都会被无限放大为“无良裁员”“欺骗学生”,面临全网舆论审判、人社重点核查、品牌口碑崩塌、校企合作断裂的多重代价。
做生意、做企业,永远趋利避害、规避风险。当校招的试错成本、舆论成本、合规成本被无限拉高,企业最理智、最自保的选择,从来不是“以后好好善待应届生”,而是从源头彻底收缩招聘规模。
往后,不会再有企业大规模批量招收零基础应届生。全行业都会陷入一种「人人自危」的保守状态,没人敢再轻易给新人试错、成长、攒经验的机会。企业的招聘策略会彻底颠覆:只保留核心刚需岗位、只录用顶尖优质应届生、优先高薪聘用上手即战力的社招人员,彻底摒弃“储备新人、免费带教、容错培养”的模式。毕竟对企业而言,与其冒着舆论翻车、合规追责的巨大风险做新人培养,不如直接放弃,稳中求稳。
最残酷的真相:规范的成本,最终全由普通毕业生买单
所有人都在高呼“规范用工、保护应届生权益”,但所有人都刻意回避了一个现实:任何行业规范,本质都是增加企业经营成本,而所有成本,最终都会转嫁,不会凭空消失。
过去企业愿意承担带教成本、流失风险,给普通应届生一个入门机会,是因为容错空间大、风险可控。如今舆论倒逼极致规范,企业无法承受试错代价,就直接关掉容错的大门。
我们看似赢了一次舆论正义,规范了一家企业的用工行为,却让全行业的校招门槛彻底抬高。
以前,普通大学生、没有亮眼履历的应届生,还能靠企业批量扩招的红利,拿到第一份工作、攒下职场经验;以后,零基础、无经验、无优势的普通毕业生,连入场的机会都没有了。
这才是这件事最可怕的反噬:当下被保护的是一小部分人,未来被牺牲的,是一届又一届千千万万的普通应届生。
真正的大局观:别用短期道德正义,透支长远就业大盘
我从不否认涉事企业的处理方式生硬、不近人情,甚至存在不合理的劝退操作,被追责、被整改理所应当。劳动者的合法权益,永远值得被保护。
但我们更要清醒:企业内部的劳资纠纷,本该交给制度、交给法律、交给监管解决,不该演变成全民情绪狂欢、全网无差别审判。
个案的不公,该个案解决;但舆论的无限溢出,惩罚的从来不是单一企业,而是整个应届生就业市场。
当下全网的欢呼与正义,放在长远的就业大局里,其实是一场得不偿失的消耗。我们以为是在净化就业环境,实则是在逼退所有愿意培养新人、接纳新人的企业。
最现实的结局就是:企业不敢再提供新人成长跳板,普通应届生再也没有低成本入行的机会,大学生找第一份积累经验的工作只会越来越难,就业内卷只会逐年加剧。
以上仅为我个人的客观看法与深层担忧。不站队、不偏袒任何一方,只是希望大家在共情维权、追捧舆论正义的同时,也能看见就业市场的底层逻辑与长远代价。这桩热搜事件背后无人敢说的现实,终将成为未来每一届普通应届生要面对的就业难题。
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