日本驻华大使二度喊话，望深圳峰会让高层见面，打破中日不和僵局

最近一条外交新闻，在网上引发了不少讨论。日本驻华大使金杉宪治公开对外释放信号，希望借今年 11 月深圳 APEC 峰会的机会，促成中日两国高层面对面会晤，同时他也坦诚，会谈能否实现前景并不乐观。

很多朋友看到这条消息，第一反应分成两种。一部分人觉得，既然日本主动找上门，那就可以坐下来谈，多一个沟通渠道总比互相僵持要好。

另一部分人心里憋着一口气，觉得之前日方在台海问题上不断踩红线，现在想见面就见面，哪有这么简单的事。

外交不是普通人的人情往来，不是对方伸手，我们就必须握手；也不是心里有气，就干脆关上所有大门。

日本现在急着要高层见面，到底是真心想要修复两国关系，还是出于自身现实压力打出的外交算盘？冰冻三尺非一日之寒，中日关系走到如今僵局，根源到底在哪里？

面对递过来的对话邀约，我们又该守住什么样的底线，拿捏住属于我们的主动权？今天就抛开非黑即白的情绪，把这件事掰开揉碎聊一聊。

日本急于推动高层会晤，不是心血来潮，是现实压力逼出来的选择

翻看新闻就会发现，日方想要促成深圳 APEC 中日高层会面，并不是最近才临时冒出的想法。

早在今年 5 月，金杉宪治在接受共同社采访的时候，就已经明确表达过这个诉求，当时他就坦言中日关系处境十分严峻，对会谈能否落地并不看好。

时隔几个月到 8 月底，他再次在电视采访中重提这件事，反复强调希望借多边峰会稳定双边关系，足以说明，这是东京方面反复权衡之后，持续推进的外交诉求，不是外交官随口一说的场面话。

采访视频里面有一个很值得留意的细节，金杉宪治毫不避讳说出当下的困境。

日本驻华使馆工作人员，现在想要接触国内政府、商界人士都变得很困难，双方至今开展不了真正有价值、有实质内容的对话。

堂堂一国驻华大使馆，本该是两国日常沟通往来的桥梁，如今沟通渠道近乎卡住，这对日本来说，实实在在是一件头疼事。

我们要搞懂，为什么一向紧跟美国步伐的日本，现在迫切想要重启中日高层对话。首先绕不开经济账本。中国是日本一衣带水的邻国，同时也是日本企业最重要的海外市场、关键供应链伙伴。

不管日本在安全领域如何向美国靠拢，经贸层面，它绕不开中国市场。

拿稀土这件事举例，作为高科技制造业离不开的关键矿产，日本如今能够获取到的稀土资源越来越受限，产业链上实实在在感受到压力。

日本大量车企、精密制造企业，在中国布局多年，如果双边关系持续冷冻，经贸层面的代价，日本商界承受不起。日本国内不少工商界团体，一直都在给政府施压，希望缓和对华关系，保住生意。

再看它的外部安全处境。美国依旧要求日本承担更多地区安全责任，可现在美国政府的外交逻辑，更加看重现实利益交换，不会无条件替日本兜底一切风险。

日本政界心里清楚，把全部国家安全赌注完全押在美国身上，本身就充满不确定性。

于是日本就打出一套很现实的算盘：安全防务上继续和美国保持紧密合作，不放弃强化自身军事力量；但同时又不想彻底和中国撕破脸。

两头都不想完全得罪，试图维持表面平稳，规避彻底对抗带来的巨大代价。

但这里有一个很关键的点：渴望对话，不等于已经认识到自身的错误。

日方现在想见面，更多是感受到关系僵持带来的成本越来越高，自己扛不住这份代价，并不代表它已经修正之前触碰我们核心红线的立场。

视频当中大使的整套表述，通篇没有反思如今中日陷入冰点，日方自身需要承担什么样的责任。

只是反复感慨对话渠道不畅，希望恢复交流，这种回避根源矛盾的诉求，本身就带有很强的功利色彩。

简单讲，日本想要的局面是：安全上继续做损害中方利益的动作，同时经济外交上又能和我们正常打交道，两头好处都想要，天下没有这么容易的事情。

二、中日关系跌入冰点，根源不是误会，是触碰了不能妥协的核心红线

很多网上评论会把现在的中日矛盾，简单归结成历史旧怨，或是一些外交小摩擦。可看完原始视频资料就能明白，这一轮双边关系急转直下，导火索非常清晰。

就是去年 11 月，日本首相高市早苗在国会关于 “台湾有事” 的公开表态中国青年网。

在国会质询的公开场合，高市早苗直接把台海可能发生的冲突，和日本所谓 “存亡危机事态” 绑定在一起。

按照日本安保相关法案，一旦认定属于 “存亡危机事态”，日本就具备行使集体自卫权的条件，换句话说，这番发言，实质上是公开讨论日本有可能介入台海冲突的可能性燕赵晚报。

这已经不再是普通的口头关切台海和平稳定。台湾问题是什么？是中国核心利益当中的核心，是 14 亿中国人绝对不容踩踏的红线，属于我们国家的内政，任何外国都无权插手干涉。

站在我们的角度，不管哪个国家的领导人，公开去推演自己介入中国内政问题的可能性，伤害的不只是政府之间的外交关系，更是全体中国人的民族情感。

消息传出之后，国内舆论群情激愤，这不是什么过激反应，是每一个普通人本能的立场。

有意思的是，这番言论出台之后，日本国内同样不乏反对声音。不少日本政界有识之士提出批评，认为首相这番轻率表态，会把整个国家拖入风险之中。

部分前首相、在野党议员公开警示，挑衅中国的代价，最后会由日本普通民众来承担，贸易萎缩、民间对立加剧，都会接踵而至央视网新闻...。

可即便遭到中方多次严正交涉，面对国内的质疑，高市早苗内阁却始终不肯撤回那番越界言论。

嘴上可以释放缓和信号，外交辞令可以改成称中国为 “重要邻国”，但涉及台海的核心立场，没有做出实质性纠正。这就造成了一个非常尴尬的现实局面。日本一边放出希望高层会面、修复关系的信号。

另一边在安全领域，依旧持续推进和美国的联合军事布局，在涉台议题上保留之前危险的表述。一边伸手求对话，一边又不肯收回踩红线的脚。

这也是为什么，哪怕日方反复释放会谈期待，金杉宪治本人也要承认前景并不乐观。外交会谈不是简单两个人坐在一起拍一张握手合照。

如果最根本的分歧没有正视，就算勉强安排见面，也只会变成一场流于表面的表演，很难产出真正有价值的成果。

我个人一直坚持一个观点：我们从来不拒绝对话，但是对话要有基础。对话不是无底线的妥协，不是对方制造矛盾之后，我们主动帮对方化解困境。先分清责任，再坐下来谈，这才是正常外交该有的逻辑。

三、深圳 APEC 是机会，但主动权，必须牢牢握在我们手里

深圳 APEC 是一场大型多边国际会议，很多亚太地区经济体的领导人都会到场，天然提供了各国高层偶遇、开展沟通的场合。

日方盯着这个舞台，希望借东道主主场，促成双边高层碰面，这份心情可以理解，但能不能谈、谈什么、什么时候谈，决定权从来不在日本手上。

网上两种极端想法其实都不可取。第一种，看到对方主动示好，就觉得机会难得，应当全盘接住，不计较过往的问题，急于通过一次会面就让两国关系恢复如初。

第二种情绪更普遍：既然日方犯过错，那就干脆完全拒绝一切见面沟通，彻底关上对话大门。

大国外交，讲究的从来不是意气用事。完全拒绝沟通，等于彻底丧失了解对方想法、传递我们立场的窗口。

可反过来，为了所谓 “大国风度”，不问前提就答应会晤，更不可取，那等于变相告诉对方：即便触碰我们核心红线，只要主动求见面，就可以翻篇。这种先例万万不能开。

视频的分析里面有一个观点我非常认同：日本现在主动求谈，起码说明它感受到对抗带来的压力，心里产生顾虑，但这不等于它已经认错悔改。

所以深圳这场峰会，可以作为一个沟通的潜在窗口，但绝对不能变成给日方 “解围” 的外交秀场。

我们可以允许对话渠道存在，但会面要设置前提。台湾问题绕不开，日方必须拿出实际行动，而不是只靠漂亮外交话术。

口头的期待、大使的呼吁，代替不了政策立场上的纠偏。就算未来真的安排上高层接触，我们要清楚我们想谈什么。

第一，必须清晰重申台湾问题红线，明确告诉日方，干涉中国内政会带来什么样的后果，这是首要议题。

第二，谈经贸现实问题，中日两国企业有大量利益交集，如何保障正常经贸往来，要摆在台面上说清楚。

第三，谈地区安全，东亚需要稳定，日本不断扩张军备、绑定外部势力搅动地区局势，这些隐患，都可以在会谈当中直面沟通。

但我们绝不能去替高市早苗政府解决它自己的国内政治难题。不能让这次会晤，变成日本首相用来缓解国内执政压力、塑造对华取得外交突破的政绩道具。

如果会谈只是拍几张合影，回去之后日方继续老一套做法，继续在台海放出危险言论，那这样的见面，不要也罢。

多边峰会的东道主身份，不代表我们要无差别满足所有国家的双边会面诉求。APEC 本身是用来推进亚太地区合作的平台，不是专门用来帮某一个国家化解外交僵局的舞台。

见或者不见，一切都要服务于我们国家自身战略利益，服从我们的底线原则，不受外界舆论裹挟，更不受日方单方面的期待绑架。

放到普通人视角也好理解，生活当中，如果有人伤害你的底线，之后主动来找你说话，你可以愿意听对方解释，但不代表就要立刻原谅。

听对方表达，不等于全盘接受对方的逻辑，主动权永远掌握在自己手上，国与国交往，是一模一样的道理。

结语

中日是搬不走的邻居，两个大国，长期处于完全对立隔绝的状态，对两国人民，对整个亚太地区都不是好事。所以我们不必本能排斥一切对话可能性，但对话的门槛不能降低。

如今日方把目光投向深圳 APEC，频频放出希望高层见面的信号，这确实是一个值得观察的信号，却谈不上一个必须抓住的 “难得机遇”。

机遇能不能成立，要看日方愿不愿意正视矛盾根源，修正触碰红线的言行，而不是单方面靠我们做出让步来成全。

外交博弈，拼的不光是实力，还有定力。不用被日方释放的舆论牵着走，也不要被朴素的民族情绪完全主导判断。

见与不见，什么时候见，聊哪些议题，全部都由我们根据自身国家利益做出判断。

我们敞开沟通的大门，但大门的钥匙，不能交到别人手上。如果日方没有在核心问题上拿出诚意，就算坐在同一张桌子上，也解决不了真正的矛盾。真正的中日关系回暖，从来不是一次握手合影就能完成，需要实实在在行动，一点点重新积累互信。