都是飞人,苏神任院长,刘翔安置两难?5个问题现实,结果将公布
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荷池中自在赏莲
同为亚洲百米飞人,一人成功转型高校院长,一人退役十余年深陷安置抉择。刘翔公开发声,揭开功勋运动员背后的现实困境,相关部门正协商,结果后续将会对外公布。
近日,&;亚洲飞人&;刘翔在网上罕见发声,将自己退役安置的处境主动摆在公众面前,迅速引爆热议。
一边是开创历史的赫赫功绩,一边是面前仅有两个选项的安置方案。
部分网友忽然想到了苏炳添,同样是为国争光的田径名将,苏炳添退役之后已经出任高校院长,拥有稳定的岗位和平台,为什么刘翔却陷入当教练还是买断自主择业的两难局面?
梳理这一起事件,其实远不是简单待遇高低的对比。背后的五大现实问题,已经摆在了大众眼前,值得我们理性审视。
问题一:为什么搁置十余年成为历史遗留?
原来,刘翔在2015年就正式退役,但他的人事编制始终保留在上海体育系统内。
早在2011年,他就当选为上海市体育局团委副书记,属于兼职性质的荣誉岗位,没有行政级别。退役后,他又长期不参与单位日常履职,属于在编不在岗情形。
按照运动员退役安置相关制度,相关手续本应在退役当年及时落实,在当时对于功勋运动员允许柔性过渡安置的背景下,刘翔退役安置的核心事宜,也就迟迟没有推进。
直到现如今,全国事业单位编制清理整改工作启动,相关问题才被提上处理日程。
可以看出,事件的起因并不是针对刘翔个人,而是属于依规完成整改。
所以,历史遗留问题应该如何化解?
怎样既尊重过往的特殊背景,又遵守当下编制管理的统一规则?
人情与制度之间能不能找到平衡点,这是大众热议的焦点。
问题二:安置为什么只有两个选项?
但是,当下给到刘翔的,似乎仅有两条合规的出路:
一是回到体制内,担任专职一线教练,坐班带队,承担队伍成绩考核。
二是选择自主择业,领取一次性补偿,彻底解除人事关系。
如果选择教练岗位,刘翔也坦言,现实矛盾十分突出,自己已远离赛场很多年,缺少系统执教经验,仓促上岗可能会耽误年轻运动员的前途。
如果选择买断补偿,这对于早已经实现财富自由的刘翔而言,物质补偿的意义十分有限。
不少网友提出,功勋运动员的历史贡献值得被充分考量,大家也期待能有更适配的柔性安置方式,例如技术顾问、推广大使等岗位,既能发挥刘翔的行业影响力,又符合现行事业单位人事管理的政策要求。
问题三:商业收益分配与退役关系安置是否存在反差?
刘翔公开表达的困惑是,职业生涯的商业代言收益,自己一直按照制度完成了分成。
但是,自己的退役安置却被长期搁置,十多年没有得到实质性推进。
两件事似乎形成了反差,这也得到不少网友的共情。
但有业内人士指出,商业收益的分配、退役人事的安置,这是两套独立的制度体系,不能直接混为一谈。
不能因为有商业分成,就可以突破现行的人事规则,对安置的岗位进行特殊定制。
那么,商业收益按时兑现,安置工作却长期滞后,是制度执行层面的客观差异,还是大众视角下的情理落差?不同立场有着不一样的解读。
问题四:为什么不能复制苏炳添任职高校之路?
同样是退役田径名将,苏炳添可以进入暨南大学任教授、体育学院院长,刘翔为什么没有这个机会呢?这也是大家非常关注的问题。
公开信息显示,苏炳添在暨南大学读完本科、硕士。他还在现役运动员时期,就走上高校人才引进流程,把人事关系转入母校暨南大学,同时积累了教学科研成果。
这属于提前完成转型,并不是退役之后才分配的岗位。
反观刘翔,他的人事关系始终留在上海体育系统,并未提前对接高校进行人才引进。
刘翔虽然拥有高校学历,但没有配套的教科研成果。
公办高校的事业编教学岗位,也不会仅凭奥运金牌就直接授予。大家眼中那种荣誉、客座、兼职的身份,和实职在编的院长、教授,其实存在本质区别。
再加上,二人所处的时代政策环境也不同。2020年体教融合文件后,引进运动员政策通道更明确,苏炳添赶上了高校聘任制扩容的红利。
而刘翔退役时,相关政策尚未落地。
问题五:内部人事纠纷放到网络讨论合适吗?
目前,整个事件的发酵方式,同样引发巨大分歧。
部分网友支持刘翔发声,认为功勋运动员遇到现实困境,应该公开发声,他不仅仅是为了自己,也是让大众看见退役运动员安置制度存在的现实难题,才能推动整个行业的反思。
也有部分人认为,人事安置属于组织内部的沟通协商范畴,如果将内部矛盾放到社交平台公开,试图通过网络舆论来推动问题的解决,或许并不是最妥当的处理方式。
事件的最新后续消息
目前,上海体育局信访人员已接到不少市民电话,相关部门正在协商处理,协商结果会向社会公布。
客观而言,整件事没有非黑即白的对错,它撕开了功勋运动员告别赛场后,身份转换面临着的现实困境。
金牌可以镌刻历史,但是赛场之外,运动员终究还要回归普通人的生活之中。
如何平衡历史荣誉、现实制度与个人意愿,完善退役运动员的保障体系,这才是留给体育行业值得长久思考的命题。
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