老郭栽了，杨议赚了，小岳岳笑了：真正的高手，从不押宝一个篮子

在阅读此文之前，辛苦您点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！

声明：本文内容均是根据权威材料，结合个人观点撰写的原创内容，辛苦各位看官支持，文末已标注文献来源及截图，请知悉。

文|心上了锁

编辑|心上了锁

【前言】

同行不同命！郭德纲乱改歌词被立案，演出全取消，杨议蹭热度直播卖货，弹幕都是老郭名字。唯独岳云鹏，瘦了40斤稳坐钓鱼台。同样身处风波，为何有人翻车有人翻红？聪明人早给自己留好了退路。

行业风波骤起

在八月十一日这天,网络平台呈现出一场格外吸引眼球的戏码。

武汉地方的文旅管理部门公开发布告示表示,郭德纲在七月份开展麒麟剧社武汉场次演出期间,擅自对经典歌词进行了更改。

由于未能及时去履行变更报批的手续,从而被正式予以立案处理。

紧接着西安站点的公演活动被直接取消并且全面开展退票工作,甚至连现场的宣传物品也被清理完毕。

与此同时天津的杨议则架设起手机开展了直播活动。

镜头里边的徒弟刚刚演唱完歌曲,杨议就立马拉住徒弟专门叮嘱绝不能私自去改动歌词。

随后他顺势把话题转换到了直播带货卖鞋子这一方面,虽然全程完全没有提及郭德纲的具体姓名,但是弹幕当中早已刷满了相关的讨论话题。

抉择高下立见

南京地区的羽毛球活动现场则呈现出了截然不同的另一番景象。

岳云鹏向大众展现出自己历经八个月成功瘦身四十斤的良好成果,并且对着镜头表达出了想要去拍摄偶像剧的强烈愿望。

在此时期德云社内部众人纷纷保持着沉寂状态,唯独岳云鹏依然在照常开展着各项工作。

当这三者的不同选择放在一起进行对比时,究竟是谁具备真正的智慧便能一目了然。

倘若去深入分析郭德纲事件的具体缘由,官方通报已经十分清晰地指出,本次查处的核心在于节目发生变更却未重新报批的程序性问题。

他在进行演出的时候一时兴起对词句做出了改动,这部分改动并没有提前写入到报备的清单里面,进而直接触碰到了《营业性演出管理条例》的相关红线。

至于杨议所做出的举动其实并非临时起意,双方在私底下早已积累了多年的恩怨情仇。

立案相关的消息刚一发布出去,他的短视频便即刻上线发布,借助于这波庞大的热度促使直播间的人数实现了急剧飙升,带货方面的销售额度更是翻了好几倍。

这两位人员在本质上犯下了同样的错误做法,那就是把自身发展的赌注完全押注在单一的渠道上面。

郭德纲凭借着现场的即兴发挥获取了名气,就以为能够不受任何规则的约束限制,杨议借助着过往恩怨来获取流量效益,就觉得每次去踩踏争议都能够实现获利。

要是把全部的鸡蛋都安放在同一个篮子当中,一旦篮子发生倾覆就会彻底打破所有的内容。

反例发人深省

回顾过往有一位从事脱口秀行业的从业人员,曾经深度绑定在单个公司以及特定的老板身上。

他所有的演出资源全都是由公司方面来进行给予,该人员既没有去建立起属于自己的私域渠道,也没有去拓展其他的业务板块。

后来老板因为言行举止存在过失而遭到封杀处理,导致公司的项目全面陷入停摆状态。

该人员由于缺乏粉丝积累以及其他生存技能,促使其收入水平大幅度缩水,进而陷入到了极度被动的生存困境当中。

相比之下岳云鹏则展现出了完全不同的应对策略。

早在很久之前他就已经提前铺设好了退路。

他选择主动去退出高压力的舞台环境,转而去接下地方电视台的邀请合作,这样既能够获得良好的社会名声,又得以把曝光率稳定维持下去。

他所开展的个人巡演项目完全是由他自己独立搭建起全新的业务线,从而把潜在的风险进行了有效的分隔与切割。

与此同时间他借助于严格控制饮食以及长期坚持羽毛球这项运动实现了瘦身目标,成功拓展出了接洽运动品牌代言的全新可能性。

在社团内部的日常管理当中,他主动去承担起培养后辈的教学工作,顺理成章地实现了从台前转移到幕后的多重保障机制。

就在师傅遭遇风波变故的特定期间里,他的个人相声专场依然在照常进行销售,演唱会活动也在持续开展当中,自始至终不站队也不去参与任何有争议的话题。

生存智慧启示

这种情况对于普通的社会大众来说同样具备着深刻的启示意义。

切记不要把所有的希望都寄托在单一的平台或者单一的人际关系上面。

只有多去铺设几条发展路径,才能够在遭遇风浪冲击的时候依然保持平稳状态。

归根结底郭德纲主要是输在了规则层面上面,杨议则是输在了个人的格局视野方面,而岳云鹏则是借助于把筹码合理分散到多个不同的领域当中,最终顺利实现了长期的平稳发展。

立足于风险管理的微观视角来进行观察,个人的职业生涯路径与资产配置的底层逻辑其实是完全一致的。

就像是在企业的日常运营当中,要是有一家工厂九成订单都依赖单一客户存在,一旦合作终止就会面临严重的生存危机。

聪明的管理者往往会在核心业务处于稳定状态时提前布局第二曲线。

职场人也应当建立起个人的备选系统,通过培养多元化技能来抵御未知的外部风险。