北京
你是否有过这样的时刻：想做一件有意义的事，却因为看不清全貌而迟迟不敢开始？
你告诉自己，需要更多清晰度，需要更多准备，需要等条件再成熟一点。于是，一个月过去了，一年过去了，那个念头还在原地打转。
直到我读到一个人的故事。他叫艾默生·莫泽，一个色盲的蜡笔制造工。
体检那天，医生告诉他一个坏消息
1953年，莫泽走进宾夕法尼亚州伊斯顿市的Binney & Smith工厂，参加入职体检。他应聘的岗位是——制造蜡笔。不是普通蜡笔，是Crayola（绘儿乐）蜡笔。
医生检查完他的眼睛，给出了一个不太妙的结果：莫泽是色盲。
这确实是个问题。一个分不清红和绿的人，要怎么制造彩色的蜡笔？
换作别人，可能就到此为止了。经理可以说一句“抱歉，我们需要能分清颜色的人”，莫泽也可以转身离开，Crayola的历史照常书写。
但莫泽没有走。他接下了这份工作。
1953年10月12日，他第一次打卡上班，开始制造他无法完全看清颜色的产品。时薪1.3美元。
他的策略，简单到让人意外
你猜他是怎么应对的？
当他不确定某个颜色配比时，他就去问同事。
就这么简单。
他没有试图治好眼睛，没有假装自己能看清，也没有等医学进步到能解决他的问题。他只是在该求助的时候开口求助，然后继续做蜡笔。
37年过去了。
到1990年12月13日退休那天，莫泽亲手制造了超过10亿支蜡笔。
公司称他为“世界上最好的蜡笔制造工”。同事们把他当作行业大师。他的照片被挂进了Crayola名人堂。
退休前不久，他在一次采访中说了一句话：“我从来没有做过一支羞于签上自己名字的蜡笔。”
一个色盲的人，造出了10亿支他无法完全看清颜色的蜡笔。
我们都在等一个“准备好”的时刻
这个故事和影响力、成功有什么关系？
想一想，我们有多少次因为觉得自己“不够格”而退缩？
我们告诉自己：等更清晰了再推出产品；等知道结局了再写书；等排练好完美台词再打那个电话。
但莫泽的故事让我明白了一件事：清晰不是行动的前提。相反，是行动带来了清晰。
你不需要看清全貌才能做出第一支蜡笔。你只需要做出一支，需要帮助时开口求助，然后持续出现。
所以，当你发现自己又在等条件变完美时，想想那个色盲的蜡笔制造工，和他那10亿支蜡笔。
然后问自己一个问题：你需要的清晰，会不会就在第一步的另一边等着你？
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