一年多前,马云在北京开完民企座谈会不久,阿里向市场投下了一颗核弹:未来三年投入超过3800亿元用于云和AI建设,远超过去十年的总和,高调加入了全球AI军备竞赛。
一年半后,8月20日深夜,阿里集团CEO吴泳铭在分析师电话会上,又放出了一句"狂言":AI算力的投入可以在三年之内回本,最快两年。
他的底气,来自AI云与算力服务45%的业绩增速,以及快速提升的利润率。
一场3800亿的豪赌,第一次有了可验证的账本,阿里几乎是目前全球大厂中,第一个把AI账本摊开给市场看的。
不过硬币的另一面则是,阿里最新一季的利润下滑和自由现金流持续转负。这是巨头在AI军备竞赛中都必须面对的财务现实。腾讯二季度自由现金流也转负至-138亿元,Meta、谷歌、微软的自由现金流也都跌至十年低点。
一边是狂飙的算力开支,一边是不确定的AI回报,在这场没人敢停下来的军备竞赛中,巨头们的内心都是惶恐不安的。
而阿里给出的这份回本宣言,让市场第一次有了重估AI算力业务的财务模型,它不仅仅关乎收入、ROI,还关乎时间,也就是确定性。
需要指出的是,这个回本只是针对AI算力开支,不包含其他AI应用层的投入。巨头在AI领域的探索,商业模式的成熟,都还需要很长的路要走。
1、
过去两年,AI军备竞赛在全球狂飙突进。2026年,亚马逊、谷歌、微软、Meta四大科技巨头AI资本支出合计已逼近7500亿美元,预计2027年将增至约1.1万亿美元。
国内战场同样凶猛:腾讯二季度资本开支528亿元,同比暴增176%,年化超2000亿;字节跳动更是将2026年AI资本开支计划上调至逾2000亿元,较年初方案增幅至少25%。每家都在疯狂建数据中心、囤GPU。
但几乎没有一家公司的CEO,敢在公开场合给出过AI Capex回收的具体时间。阿里巴巴是头一个。
吴泳铭原话是,AI算力Capex投资回报确定性非常高,Capex投入可三年内回本。考虑到AI相关产品毛利率还在提升,以及自研芯片的比例提高,未来有望缩短到2.5年回本甚至2年。
他敢放这个话,是因为已经有真实跑出来的曲线。
本季度AI云与算力服务收入484.37亿元,外部客户收入加速增长45%,创22个季度新高。AI相关产品收入123.76亿元,连续第十二个季度三位数同比增长,年化运行率突破495亿元。
放到全球来看,本季谷歌云增速82%,阿里云45%位列全球第二,时隔近六年重新超过Azure的43%和AWS的37%。
吴泳铭在电话会上给出指引:下季度AI产品的年化收入将接近100亿美元。
利润也有改善,AI云与算力服务本季度经调整EBITA达56.28亿元,同比大增133%,利润率从去年同期的约7%提升至12%。
此外,平头哥真武M890超节点实例已上线阿里云规模化销售,截至8月初已服务超过650家外部客户;第二代国产芯片下半年开始流片和产出。
三条曲线叠加,"三年回本"就不再是画饼,而是一个有收入曲线、有利润率改善路径、有成本端自研杠杆的财务模型。
当然走到这一步不是没有代价的。财报呈现了残酷的另一面:本季度净利润104.44亿元,同比下降75%;自由现金流净流出446.70亿元,是去年同期的2.4倍;单季资本开支676.78亿元,较上年同期的386.76亿元暴增75%,一边流血,一边奋斗,压力还是蛮大的。
还有个关键的澄清。3800亿的资本开支,主要投向了云和AI硬件基础设施,芯片、数据中心、算力集群。"三年回本"指的是AI算力Capex的回本,不是整个阿里AI投入(含应用层如千问APP、千问办公等经营亏损)的整体回本。
整体而言,在AI资本开支侵蚀利润、大幅消耗现金流的同时,阿里巴巴管理层释放了一个乐观的信号,让人们觉得砸钱是有效果的,而且两三年就能回本。
2、
2026年夏天,外卖大战的硝烟已经消失,阿里也不再是那个阿里。
利润大幅下滑,自由现金流转负,AI资本开支大增,折射的是,整个阿里的收入模式、盈利模式正在剧烈地重构。
过去二十年,作为全球电商巨头,阿里做的是流量生意,收入和利润来自电商的广告+佣金(CMR),可以说赚的是快钱,每年能稳定地给阿里带来250亿美金自由现金流,日子过得很滋润。
阿里攒下的4745亿的现金储备,靠的就是这种"快"。
但AI生意不是这样。芯片要自研,数据中心要自建,大模型要重卡训练,应用要烧算力补贴,这是一种从未有过的重和慢。
对于转型AI的互联网公司而言,这也意味着商业模式的改变,他们必须学会赚慢钱了。
和所有的巨头一样,阿里也进入了一个自己不熟悉、利润率更低、回报更慢的赛道。这不是业务扩展,是基因重写。
也是由此,资本市场正在重估阿里,从"电商公司"到"算力运营商"。
市场对这个转变是有疑虑的。2026年,阿里港股的曲线堪称惊心动魄。1月19日,盘中摸到160.4港元的高点,5个月后触及年度低点约98港元,跌幅近50%。
7月21日,Q2财报前瞻,管理层释放了云与AI大幅增长的预期,刺激股价开始反弹,AI叙事逐渐被市场接受。
8月20日财报当天,港股收126.2港元涨1.61%,美股袭收涨1.26%。
股价剧烈波动的背后,是市场在重新认识阿里,或者说换一种眼光来看阿里。
而吴泳铭那句"三年回本",更是管理层在回应市场估值锚的切换,从PE估值(看利润)切换到PS/ROIC估值(看云业务增长和资本回报)。
这种重估并非阿里独有。2026年全球资本市场正在经历一次集体认知革命:互联网大厂不再是"流量商人",而是"算力运营商"。腾讯、谷歌、亚马逊、Meta都在经历同样的估值框架切换,谁的AI云业务能跑出来,谁就能享受估值溢价。
"三年回本",是阿里给市场的一张时间表,也是给自己的一纸军令状。
一年多前,阿里用3800亿向市场投下了一颗核弹,没有人知道这笔钱能不能听到回响。
现在,这场豪赌有了一部分可验证的财务模型,算力基建,账是可以算清的,ROI模型是成立的。
吴泳铭也很坦诚:依靠API变现只是AI大模型的短期阶段性商业模式,并非行业的终极形态。
真正的悬念在应用层。未来类似千问APP和千问办公的商业模式能跑通,才算是阿里的AI故事成型了。
这两者合在一起,才是阿里从"赚快钱"到"赚慢钱"的完整生意。
全球AI竞赛走到今天,市场看的已经不是谁砸不砸钱,砸了多少,而是砸钱之后,能不能收回来?多久可以?
至少这次,阿里让市场看到:AI投入不是无底洞,而是一门可以有回报的生意。
这是"狂言",也是宣言。
(本文仅为商业分析,不构成投资建议。)
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