职级并行十二年，到底该不该遗憾？

周末老周抻头几个老伙计聚了聚。说实话，上班这么多年，能有几个无话不谈的知心朋友，挺难得的。但是这次聊的却有点闷。

攒局是因为小赵。他比我们四个小几岁，副科副局长，前一阵刚晋了二级主任科员。哥几个想着借这由头聚聚，顺便祝贺一声。

结果酒还没倒满，小赵先酸上了：“有啥可祝贺的，组织上说了，我这基本上算是到顶了，以后不让晋一主。你们几个可都是一主了。”

老钱、老孙和老李我们仨人互相看了一眼，没接话。心里头不约而同浮出四个字——人心不足。

老钱脾气直，比我说话还冲，直接怼回去：“你能跟我们仨比吗？我们是实职正科，你是实职副科。”

小赵不服气，嘟囔：“老周也是实职副科，人家都晋一主了。”

旁边老周端着茶杯，笑眯眯的，一脸神定气闲地打哈哈：“小赵以后也还有机会，事在人为，都在变嘛。”

老李我心里叹了口气。这怨谁呢？怨就怨你小赵提副科比老周晚，没赶上职级并行“普惠制”。

职级并行到现在十二年，2014年试点，2015年在县乡两级铺开。

那时候一般干部满十二年直接晋副主任科员，副科、正科满十五年分别晋主任科员和副调研员。说白了就是熬年限，到点就晋升。

老周就是赶上了这趟末班车。2019年春天，他副科年限加上优秀减免，累计满十五年，正好卡在节点上晋了主任科员。

后来2019年《公务员法》修改，新办法实施，老周套改成了二主，到去年才正常升到一主。说实话，速度也不算快。

小赵呢？年轻几岁，提副科晚，到2019年年限不满十五年，没沾上“普惠制”的光。新办法以后，套改只能从四主开始。

这几年他也算兢兢业业，凭着政绩慢慢挪到了二主。但在我们县，实职副科的，晋升到二主，就是天花板了。

小赵从四主到二主，其实是升了两级，结果还在这儿酸。那我们仨又该怎么算？

老钱、老孙和老李我，都是当过乡镇人大主席或者组、监部门实职正科的人，正科不假，但不算单位一把手，现在更是都调整到副职岗位了。

到2019年实行新办法那会儿，我们仨都是差两三年没能升副调研员的人。老李我叠加了优秀次数，差一年半，算是仨人里最接近的。

新办法套改给了二主，很快晋了一主。对此老李一直感谢组织，这不是客套话，是真心话，组织上对我已经“顶格”了。

但是四调那道门，关得死死的。新办法以后，我们这儿只有各单位一把手才有机会。实职正科的副职，连排队的资格都没有。

人不患寡而患不均。自己跟自己比，从正科到一主，升了半格，工资涨了点，挺满意。

但如果横向和县城差不多职位的人相比，心里就不是滋味了。比老李早两三年的人，赶上普惠制末班车，直接解决了副调研员待遇。老李差那一年半，就隔了一道门槛。

有时候老李也想叨叨两句，说说自己憋闷、委屈。但又怕别人说矫情，说不知足。

确实，一主也不低了。可那种感觉怎么说呢——就像排队买票，前面的人刚过去，门关上了。

对像我们仨这样的人来说，实职正科十来年，到2019年卡在门槛外，新办法以后最多晋到一主，天花板就锁死了。

说句自私的话，职级并行对我们而言，意义真不大。甚至还不如以前光鲜。

职级并行以前实职正科是个稀罕岗位，走到哪儿都被人高看一眼。现在一主满街走，实职正科严重缩水。

所谓的遗憾感，大概就是这么来的。

说起这个可能有人会安慰，别遗憾了，不是你不努力，是你运气差了那么一点点。

这也不能埋怨运气，就像我刚才心里腹诽小赵一样了，还是自己不够努力，要能早两年提拔正科就好了。

后来饭桌上气氛有点闷。最后是老周讲了两段饭局笑话，勉强把这顿饭敷衍了过去，散了之后各回各家，

我则拐弯去了单位，因为有个调研报告还没写完，明天一上班要报市。为了这顿饭，老李我选择了晚饭后再加班写报告。

老李心里清楚，刚才饭桌上自己那点不痛快，多半是随大流。哥几个都在叹气，自己要是一脸无所谓，反倒显得不合群，好像多没心没肺似的。

职级这事儿，老李其实早就看开了。遗憾是真遗憾，但没到放不下的程度。因为放不下也没用，只能成为自己的思想包袱。用一句现在的新词，叫做“精神内耗”。

说到底， 班还得照常上，活儿还得照常干。

老李想的是另一层——现在还在副职的岗位上，多少还能拍板做点实事，等过两年转了岗，就算再有想法，也没那个平台了。

到那时候回头看，如果自己没有平心静气投入做事儿，虚度了这几年时间，那才是人生更大的遗憾。

打开电脑，刚调出文档，手机叮咚一声，聊天群里老周又发了个笑话。

我看了看信息，没有回复，因为心情索然无味，不知道回复啥，干脆还是敲键盘吧。