来源:市场资讯
(来源:向善向上的 招商积余)
医院是最不能“断电”的建筑之一。供氧、照明、冷链、手术设备……每一项服务背后,都是持续运转的能源系统,但建成多年的医院也面临一个现实问题:设备在变老,能耗在攀升,运维还停留在“坏了再修”......节能降碳,不只是环保目标,更关系到医院运营效率和医疗服务的稳定性。
招商积余旗下楼宇科技提供能源托管运维一体化服务的广州市第一人民医院南沙医院项目,凭借“能源托管运维一体化·智慧低碳标杆实践探索”案例,在国家卫生健康委国际交流与合作中心组织开展的“2026年绿色医院实践案例”征集评选活动中脱颖而出,成功获评“推荐案例”及“入库案例”。
那么,这家建成投用近20年老医院,为什么能凭借“能源托管”成为标杆案例呢?
一家老医院的“能源焦虑”
广州市第一人民医院南沙医院2008年建成投用,核心机电设备已服役13至18年,能效较新版标准低20%至40%。能耗成本逐年攀升,屋顶资源闲置,运维仍停留在“坏了再修”的被动阶段,节能降碳迫在眉睫。
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2025年8月,招商积余楼宇科技团队以“能源托管运维一体化”模式正式进驻。该模式将机电改造与运维统筹管理,不再只是"哪里费电改哪里",而是从改造、运维到能源管理,一管到底,为医院构建长效运营保障。
一次从屋顶到后台的“系统重构”
医院节能,最难的不是换几台设备,而是让整栋建筑的能量流动变得清晰、可控、可优化。招商积余楼宇科技团队围绕分布式光伏建设、智慧能源管控平台搭建、空调照明及供水系统节能升级、供配电安全完善等内容展开改造。
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智慧能源管控平台实现全院水、电、冷热源数据100%在线监测,能耗状况“一屏尽览”,让每一度电、每一吨水“花在哪里”都清清楚楚。AI负荷预测功能结合各科室需求、门诊量、住院量等动态数据,自动优化设备运行策略,实现精准供能、按需用能,有效避免传统粗放供能模式带来的无效能耗。
与此同时,光伏系统并网发电也进一步优化了医院能源结构。过去传统单一的外购电力,逐步转向“自发自用、余电上网”的清洁能源供给格局。如今,屋顶不再只是屋顶,成了医院能源系统的一部分。
一支从“救火”变“预防”的驻场团队
医院后勤服务,最怕的不是设备旧,而是设备突然停止运作。项目团队坚持“预防为主、主动服务、数据驱动”理念,把运维逻辑从被动抢修,调整为主动预防。27名供配电、暖通等专业技术人员驻场服务,和院方形成“医院专班+第三方运维”的双轨联动机制,坚持每周例会、每月节能复盘机制,问题尽量做到“当日发现、当日响应、当日闭环”。
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临床科室过去报修,常常要面对繁琐流程。项目团队建立“一站式”报修体系,把全院各专业报修归口管理、集群化调度,减少多部门来回沟通。对医院来说,这不只是效率提升,更是让医护人员少分心,把更多精力留给诊疗服务。此外,设备巡检和保养计划被前置,故障隐患在萌芽阶段被处理,有效降低非计划停机风险,保障医疗业务连续性。
一组能算得清的“节能账”
项目投运后,综合节能率达到19.5%,年均节电281万度,年节约费用210万元以上,年减碳超1700吨。项目还先后获评广州市节水型单位、医院后勤发展大会年度优秀示范案例,并累计向65家单位定向交流推广,接待省内外医院参观交流5批次。
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专家组在评价中提到,这一案例落地了长周期能源托管一体化模式,集成光伏多能互补、AI智慧管控等节能技术,量化减碳降本成效突出,同时配套标准化运营体系,为大中型公立医院零资金投入开展系统性能源脱碳提供了可复制的标杆方案。
立足当下、着眼长远,楼宇科技团队计划以此次入选国家级实践案例为契机,依托粤港澳大湾区区位优势,继续提炼项目在模式设计、技术集成、运营管理方面的经验,推动能源托管模式在更多公共建筑场景中落地,为绿色医院和公共建筑低碳转型提供可复制的“招商方案”。
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