朝鲜：你敢信，卖得最多的是头发！中国：接过半成品，赚走后半程

朝鲜出口有个很夸张的数字，接近98%的货都卖到了中国。

很多人看到这里，第一反应肯定是煤炭和铁矿。毕竟朝鲜矿产不少，又挨着中国东北，卖矿似乎再正常不过。

但你绝对想不到，朝鲜卖得最好的东西，居然是头发。

假发、发片、发套、假睫毛，这些不起眼的美妆用品，撑起了朝鲜出口的大半边天。2025年，朝鲜人造毛发及相关制品出口额达到约2亿美元，占其出口总额的43.9%，几乎全都卖给了中国。

每赚到两块出口外汇，其中就有一块和头发有关，假发凭什么能坐上了朝鲜出口头把交椅？

一包头发过江转一圈，身价就不一样了

在传统观念中，假发无非是把头发粘在一起，机器开足马力就能批量生产，不过还真没这么简单。

一顶真人发套，需要工人把发丝一根根钩进网底。针脚太细，戴上以后会露出底网；密度没铺匀，头顶看着就像秃了一块；发丝方向钩错了，后面怎么烫都不自然。

尤其是发际线、头旋和局部补发，机器到现在也很难把活干细。熟练工人一天低着头重复几千次动作，眼睛酸，脖子疼，还不能手抖。

国内人工成本上来以后，一顶高密度真人发套，光钩织工费就可能达到上千元。价格继续往上加，欧美客户不一定愿意买；全部交给机器，效果又过不了关。

于是，发制品企业把最费人工的那一步拆了出去。

河南、山东等地先回收和筛选人发，再按照长短、颜色和发质分级。整理好的原料运到朝鲜，当地工人负责排发、钩织和初步成型。

但从朝鲜运回来的，还不能直接摆进商店。它只是一顶毛坯，后面还有一大串活。

许昌、青岛等地的工厂接过半成品，继续漂染、烫卷、修剪、定型，还要调整发际线，做掉色测试，再按客户要求包装。

欧美客户想要什么颜色、什么卷度、什么头围，国内企业就重新打版。哪批产品容易掉色，哪种底网戴久了不舒服，最后也得由国内工厂解决。

于是，同一缕头发有了三种价格。

刚回收时，它按重量卖；从朝鲜回来后，它按假发坯卖；贴上品牌，放进纽约、伦敦或者迪拜的美妆店里，又可以按款式、肤色和使用场景卖。

朝鲜赚的是最费时间的手工钱；中国企业掌握原料、设计、精加工、检测和渠道；到了海外零售端，品牌商再加上一层价格。

河南许昌就是这条链上的总调度室——2025年，许昌发制品出口额达到172亿元，占全市出口总值的80%。

朝鲜工人的钩针之所以能换回美元，是因为钩好的发坯，接上了许昌通往全球的订单和物流。

所以，假发能成为朝鲜出口冠军，靠的不是时尚设计，而是朝鲜恰好接住了整条产业链里最磨人、又最难用机器替代的那一步。

矿石、海参和电，都是有货却卖不出高价

当然，朝鲜手里不只有头发。

往地下挖，茂山铁矿储量大，部分矿石品位也不错；朝鲜无烟煤热值较高，含硫量相对较低。过去，这些都是中朝边贸里的大宗商品。

不过在国际制裁之下，煤炭、铁矿等品类受到严格限制。地下有矿是一回事，能不能挖出来卖，又是另一回事。

就算能够交易，卖原料也很难拿走后面的利润。

铁矿石挖出来以后，还要选矿、烧结、炼铁、炼钢和轧制。最后做成汽车板、家电钢板或者机械零件，还得继续控制强度、成分和尺寸。

矿石只能按吨报价，做成不同用途的钢材以后，客户看的是性能。中间多一道加工，多一份检测报告，价格就能往上走一截。

朝鲜的电力生意也有点反常。朝鲜国内经常缺电，一些靠近边境的水电站却仍能通过线路向中国送电。

自己都不够用，为什么还要往外卖？

因为靠近边境的水电未必能在朝鲜国内全部消化，跨境卖掉一部分，却可以换回粮食、燃料和其他紧缺商品，对于缺少外汇的朝鲜来说，这笔账不难算。

海里和山上的货，也是朝鲜外贸里的搭头。

明太鱼、鱿鱼、海参和螃蟹上岸后，很快冷冻装车，送进丹东、珲春的水产加工厂。人参、松茸和菌菇也会经过边境，进入国内的批发和礼品渠道。

一袋没有分级、没有检测、没有品牌的海参，只能当普通干货。进了中国工厂以后，企业按照大小和品质分选，再做检测、包装和泡发说明，最后装进礼盒，售价马上换了一个档次。

人参和松茸也一样，原料好，只能保证东西卖得出去；能不能卖出高价，还得看加工、标准和渠道。

朝鲜擅长的是资源和初级加工，中国企业接手后面的技术活和市场活。矿山、渔船和钩针挣的是辛苦钱，品牌和渠道拿走的才是大头。

假发做好了，钱却卡在银行门口

货做出来，只完成了一半。对很多边贸商来说，更麻烦的事情是怎么把钱收回来。

国际制裁限制了正常的银行结算渠道。大宗贸易一车货就值几十万元，甚至上百万元，靠个人携带现金根本不现实，安全和合规风险也很高。

正常汇款走不通，商人只能想别的办法。

有的拿食品、日用品或者设备抵货款，有的通过第三方周转，还有的把一笔大生意拆成许多小单。

可钱每多绕一道，就会多出手续费、汇差和等待时间。原本只有一点利润的订单，转几次手以后，可能凭空少掉一成甚至两成。

钱走得慢，货走得也不快。

丹东、珲春等口岸既要过车辆，也要检验检疫、装卸和仓储。铁路运力、冷库和装卸设备，只要有一个环节跟不上，整批货就得排队。

假发原料多压几天，主要是增加仓租。海鲜多等几天，麻烦可就大了。冷链温度一旦不稳，货物品质下降，前面省下的人工费很可能全赔进去。

矿石利润本来就薄，也经不起货车排队、重复装卸和仓库加价。口岸里耽误的一天，最后都会变成账单上的钱。

这也是朝鲜明明有资源、有便宜劳动力，外贸却很难独自做大的原因。

它缺的不只是工厂，还缺方便的结算方式、稳定物流、质量检测和海外客户。中国企业把这些环节接起来，零散货源才有机会变成一笔能交付的订单。

500多种商品搬上手机，边境生意又热了起来

过去想买朝鲜辣酱、人参或者水产，很多人得亲自跑到丹东、珲春的市场。现在，手机上也能买到了。

像"朝物商鲜"这样的线上渠道，已经把500多种朝鲜商品搬进小程序。消费者负责点单，边境仓统一集货、报关和发货。

这套办法很适合辣酱、人参和干货等小额商品。

以前，每个小商家都要自己找货、找车和找买家。一箱货可能还没赚多少钱，时间先浪费在了路上。现在，前端有电商页面接订单，后面有边境仓拼货，人民币结算也可以少绕几道弯。

口岸摊位上的商品，终于有机会卖到更多内地城市，贸易数据也开始回升。

2025年，中朝双边贸易总额达到27.35亿美元，同比增长约26%，基本恢复到疫情前2019年的水平。其中，中国对朝鲜出口约22.95亿美元，从朝鲜进口约4.4亿美元，分别增长约25%和27%。

进入2026年，这股增势还没有停。

一季度，中朝货物进出口额达到约6.625亿美元，同比增长14.3%。其中，中国从朝鲜进口的金额增长64.7%。3月单月，双边贸易额达到2.44亿美元，朝鲜对华出口超过7300万美元，创下2017年11月以来的新高。

这些数字听着很大，落到丹东，其实就是一群普通人的饭碗。

冷链车多跑一趟，司机多拿一笔运费；边境仓多来一批货，装卸工和报关员就多干一班；加工厂多收到几箱海鲜和假发坯，车间里的工人就能继续排班。

2025年，丹东国门湾边民互市贸易区进口商品交易额达到1.68亿元，全年参与交易约2.2万人次。

放进全国外贸大盘，这个数字不算显眼。可对一家口岸小店、一辆冷链货车和一个加工班组来说，这就是每天能不能开工、月底能拿多少工资。

朝鲜近98%的出口为什么都去了中国？原因没那么神秘。

朝鲜离中国近，手里有矿产、水产，也有人愿意做精细又费时间的手工活。但它缺设备、资金、结算渠道和海外客户。

中国刚好能把后面的环节补上。原料进厂以后，可以继续加工、检测和包装，再通过电商、批发市场和港口卖到更多地方。

两边隔着一条江，各自擅长的东西拼在一起，就成了一条完整的生意。

夜里，许昌一家发制品工厂拆开从口岸运来的纸箱。

工人拿出已经钩好的发坯，修剪发际线，送去漂染和定型。几周以后，它被装进印着英文的盒子，从中国港口发往欧洲或者中东。

包装上很难再找到鸭绿江对岸的名字，可把头发拨开，那一针一针钩出来的痕迹，依然藏在发网里面。