广东
当AI热潮持续升温，通信运营商该如何把它变成自己的业务能力？上海一家通信运营企业的选择，是把课堂直接搬进人才赋能的一线——让专家带着行业最新图景，与业务骨干面对面。
这场《云智基石：数字基建与云计算赋能转型》专题讲座，是该企业专家人才赋能系列培训的第二期，以一天时间集中展开。整个系列被排成五期，主题紧扣政策、趋势与热点。系列首期《范式跃迁：十五五战略新兴科技与未来展望》已于此前开讲，用一个全天从数字经济阶段性切换讲到新质生产力与前沿技术，为业务骨干建立了宏观基准认知与"十五五"坐标。本期顺着这条脉络往下落，目标很明确：加强对业务专业领域的认知，把握行业新的动态。
主讲人、数字经济应用实践专家骆仁童老师，在首期铺就的宏观底板上继续向前。他把数字基建拆成网络、算力、数据三层底座，再讲到云计算从IaaS、PaaS到SaaS的服务演进与云原生体系，并延伸到"云智一体"下AI与算力底座的融合。整堂课没有停在概念，而是用东数西算、智算中心、企业上云等大量一线案例，把抽象的基础设施讲回学员每天接触的网络、机房与业务系统。从"范式跃迁"的宏观视野，到"云智基石"的落地路径，两期之间形成了清晰的逻辑接续。
真正的高光出现在课程之后的讨论环节。与常见的"听完即散"不同，这一期的学员没有停下思考——他们把刚接上的认知，直接对准了自己手头的业务重点，从网络运维的痛点，到算力资源的调度，再到面向客户的数字化产品，接连抛出了许多有创意的想法。一场讲座，变成了一次业务思考的集体释放。
班主任徐老师在一旁观察了全程。他的评价很实在："课程虚实结合，没有照本宣科，很好帮学员理解了行业的最新机会点。"这句反馈，恰好点出了这类赋能培训最难也最贵的部分——不是把知识讲完，而是让知识在学员自己的业务土壤里长出新问题、新主意。
一天的时间有限，但埋下的认知种子已经发芽。对于正在数字化转型路上的通信运营企业而言，能让业务骨干在培训现场就聊出落点、想出主意，本身就是一种可观的产出。第二期落幕，下一期值得期待。
上海 通服
一期回顾 |
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