欣闻《人力资源和社会保障事业发展“十五五”规划》将推进事业单位工资制度改革,这对广大事业单位工作人员是一大利好。作为其中重要组成部分的工勤人员,我们深表期待。
一、存在的问题
一是薪酬差距明显。 工勤人员薪级工资长期低于同工龄的管理、专技人员。目前后勤服务大多已社会化,许多工勤人员实际承担着写材料、制表格、组织会议等管理与专技工作,能力素质并不逊色,但因“工人身份”受限,晋升通道狭窄,工作二十余年收入甚至不如入职三五年的专技人员。
二是晋升年限过长。 按现行规定,工勤技能三、四级岗位须在本工种下一级岗位工作满5年,一、二级工勤技能岗位也需在下一级岗位工作满5年并分别通过高级技师、技师技术等级考评,方能申报上一等级。漫长年限叠加严格的等级考评,使许多老同志至退休仍卡在低等级。
三是考试难度大、考用脱节。 工勤人员大多年纪偏大,记忆力、学习能力下降,面对理论化、人机对话等考试形式力不从心;部分人员考取电工、驾驶员等工种资格并聘为技师,却从未从事过相关岗位,考用“两张皮”现象严重,考核失去应有意义。
二、具体建议
- 坚持以岗定薪、同工同酬。 在“十五五”工资改革中,将工勤人员实际岗位职责作为薪酬核定依据,逐步缩小与同工龄管理、专技人员的待遇差距。
- 优化等级晋升机制。 对长期在管理或专技岗位实际工作、业绩突出的工勤人员,适当放宽任职年限要求,探索工龄、实绩与技能评价相结合的晋升通道。
- 改革工勤技能考核方式。 推动报考工种与实际岗位一致或相近,对因工作需要转岗的人员简化改报程序,杜绝“考非所用”现象。
工勤人员是事业单位不可或缺的力量。唯有打破身份壁垒、落实同工同酬,才能激发队伍活力,让改革红利惠及每一位劳动者。
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