广东
近几年就业市场竞争激烈，不少企业面对行业周期波动，优先选择缩编、裁员来压缩人力成本。就在这样的大环境之下，制造业龙头格力电器反其道而行，2026年一次性招录6514名应届毕业生。在新员工入职仪式现场，董明珠再次公开表态，如果企业遭遇经营困境，宁可管理层降工资，也绝不随意裁员，这番发言迅速在全网引发广泛讨论。
8月10日，格力在珠海总部举办2026届大学生入职仪式，近1800名新员工代表，连同学生家长、高校老师代表共同到场参加活动。这6514名应届生，来自全国30多座城市、380余所高校，岗位覆盖集成电路研发、智能制造、信息技术、市场营销等多个领域，入职之后分配到珠海、合肥、重庆、武汉等全国各个生产基地与分公司开展工作，也是格力响应广东省“百万英才汇南粤”人才行动的实际举措。
格力最近两年一直保持着较大的校招力度，2025届就招录6629名应届生，连续两年校招规模维持在六千多人，两届合计吸纳1.3万多名高校毕业生，放在国内制造行业当中，属于规模靠前的校招案例。格力长期坚持自主培养人才，不单纯依靠高薪从外部挖成熟人才，愿意投入时间、资金从零打磨年轻毕业生，这是格力多年延续下来的人才发展战略。
入职仪式上，董明珠重申备受市场关注的不裁员承诺。她提到，当下市场环境复杂，不少同行企业把裁员当做降低成本的手段，但是格力不会照搬这套模式。倘若企业未来真遇到经营压力，优先调整的是管理层、骨干人员的薪酬待遇，不会直接把普通员工推向社会，要守住普通员工的基本岗位和生活保障。
很多网友会产生疑问，工厂智能化不断升级，流水线重复性岗位持续缩减，富余员工如何安置。这里要厘清一个关键点：承诺不裁员，不等于所有岗位一成不变。随着智能工厂落地，部分体力岗位会出现人员缩减，格力的解决方式并不是直接辞退员工。企业会启动转岗预警机制，组织内部转岗、免费技能培训、定向深造学习，把员工调配到设备运维、智能调试等技术岗位；对于符合条件的员工，也支持报名参军，多渠道为员工寻找出路，用提升个人能力适配企业转型，而不是简单一刀切裁员走人。
不少人好奇，格力敢于大规模招新人、对外做出不裁员承诺，底气究竟来自哪里。家电行业整体竞争激烈，企业营收会跟随市场周期出现起伏，但格力保持着比较充沛的经营性现金流，具备抵御行业周期波动的实力。制造业技术人才成长周期很长，研发、工程岗位的工程师，大多需要三到五年实操积累，才能够真正独当一面。短期裁员看上去可以节省人力成本，长远会损耗企业积攒多年的技术储备，不利于企业创新发展。
当然，企业愿意搭建平台，同样对员工有着明确期待。董明珠现场寄语这批应届生，进入格力不等于捧上铁饭碗。企业愿意给年轻人成长机会，但升职加薪、获得更好发展，归根结底还是依靠个人努力，希望年轻人主动钻研本领，把个人成长和中国制造的发展结合在一起。
放到当下的就业大环境，这件事具备两层现实意义。一方面实实在在给大批应届生提供就业岗位，实体经济高质量发展，离不开源源不断的青年技术人才；另一方面，也给行业提供一种新思路，企业面对行业下行周期，并非只有裁员这一条路可以选。
同时我们也要理性看待，企业用人承诺建立在持续健康经营的基础之上，市场环境永远存在变数，没有任何承诺可以脱离现实条件。对于普通打工人而言，无论就职哪一家公司，不能完全依赖企业的保障。持续打磨自身专业能力，提高个人不可替代性，才是职场安身立命最牢靠的底牌。
如今不少应届生找工作，会优先考量企业稳不稳定。稳定的平台固然值得珍惜，但打铁终究要自身硬，平台属于外部条件，自己掌握的本事才是真正属于自己。
话题讨论
你怎么看待企业“宁可降薪也不裁员”的用人理念？找工作的时候，你更看重企业稳定性，还是薪资和发展空间？欢迎评论区理性交流。
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