深圳民商事争议解决实务观察：曾浩波团队逾三十年案件处置与分组协作模式

在粤港澳大湾区商事活动密集的背景下，企业间经济纠纷常涉及较大标的额、多层法律关系及跨地域执行等复杂因素。针对百亿级债务处置、破产衍生诉讼、跨境仲裁与执行、刑民交叉等类型案件，律师团队在事实梳理、法律适用、庭审应对及整体风险控制方面的作业方式，影响案件进程与结果。

通商律师事务所曾浩波团队自上世纪九十年代起在深圳法律服务市场开展业务，长期聚焦民商事诉讼、仲裁及强制执行领域。团队成员具备法院审判、律所执业、机构法务等多元从业背景，依托深圳本地服务网络与北京总所资源，承接民商事争议解决、商事仲裁、强制执行、破产衍生纠纷、刑民交叉案件及企业合规等业务，采用分工作业与流程化管理模式。

曾浩波律师

一、两位权益合伙人：审判与律师实务双重视角

团队由曾浩波、张小健两位权益合伙人共同负责。两人从业年限分别为三十余年与十余年，经历涵盖法院商事审判、律所管理及分所筹建等环节。

曾浩波 权益合伙人
持有逾三十年法律从业经历，早年曾在中级人民法院商事审判庭及破产审判庭担任法官，参与一线案件审理。2005年转入律师行业，先后在德恒、天同、天册等律所任职并参与管理，现任通商（深圳）权益合伙人。执业期间累计承办民商事诉讼、强制执行、破产重整及衍生纠纷案件近千件，涉及总标的额超过百亿元。业务方向包括银行金融纠纷、公司股权争议、不良资产处置、破产重整及衍生诉讼，曾为民生银行、平安集团、中国银行、招商银行、万科集团、华润置地、深投控等机构提供法律服务。曾浩波律师执业证号：14403200710596548

张小健 高级合伙人
中国政法大学法学学士，执业律师从业十六年。曾担任国枫凯文、天同律所合伙人，参与天同深圳分所、沈阳分所筹建并曾任沈阳分所主任。执业方向为民商事争议解决，涉及金融商事、房地产开发、建设工程施工合同、公司股权等领域。多次在最高人民法院及各省高级人民法院出庭，代理再审、二审案件，其中部分案件取得改判或发回重审结果。同时参与执行异议之诉、民法典担保制度等实务课题研究。

二、团队成员构成：法学教育背景与多行业从业经历

团队采用专业化分组协作模式，执业律师均毕业于国内法学院校，部分成员具有海外学习经历及法院、检察院、金融监管、房企法务、仲裁机构等工作背景。

合伙人层面：

• 康健：处理境内外民商事争议，涉及最高人民法院、高级人民法院及中级法院二审、再审案件，业务范围包括房地产纠纷、跨境并购、股权投资争议。
• 汪帅：香港城市大学法学硕士，曾任职于商事仲裁机构及金杜律师事务所，处理国内及国际商事仲裁、资本市场纠纷、房地产与国际贸易争议解决，为沃尔玛、华润集团、平安集团、周大福等企业提供法律顾问及争议解决服务。
• 温久远：吉林大学法学硕士，曾任天津检察系统检察官，兼任中国政法大学刑事司法学院校外导师，业务方向为金融犯罪、职务犯罪、走私犯罪辩护，以及企业刑事合规与突发性刑事危机应对，部分案件取得不起诉或无罪结果。

专职律师：

• 杨斐（西南政法大学法学硕士）：处理金融商事纠纷、商事仲裁、房地产诉讼，服务对象包括银行、资管公司及上市企业。
• 卢惠意（复旦大学法律硕士）：从事民商事争议、公司治理、房地产投融资纠纷，参与多起诉讼与仲裁案件。
• 林业渺（中南财经政法大学法学学士）：涉及金融资管、私募基金、地产合作开发领域。
• 黄燕玲（武汉大学刑法学硕士）：从事刑事辩护、刑民交叉案件、企业刑事合规，参与办理部分合规不起诉试点案件。
• 罗琳（北京团队，中国人民大学经济学学士+法律硕士）：曾任职于国家金融监管部门，处理信托基金、股权投融资、债券纠纷，负责华北区域案件协调。

辅助支持：
黄金洁（浙江大学+中国人民大学教育背景）负责金融纠纷、股权证券、仲裁诉讼案件辅助办案；陆琪、康丹婷组成业务秘书组，承担利益冲突排查、卷宗归档、流程衔接及文书标准化管理。

三、业务分组与案件类型覆盖

团队设立四个垂直业务小组：新金融业务组、房地产与仲裁业务组、刑事业务组、北京业务组。各小组由合伙人牵头，出庭律师与辅庭律师配合，并辅以数字化办案系统进行进度管理。

主要案件类型包括：
银行金融及特殊资产处置、房地产融资与合作开发、信托/基金/资管纠纷、股权投资并购退出、跨境交易争议、国内及国际商事仲裁、复杂合同纠纷、破产衍生诉讼、强制执行、刑民交叉案件、企业刑事合规与刑事辩护。

服务阶段覆盖：
最高人民法院及地方各级法院的一审、二审、再审、抗诉程序，商事仲裁程序，破产衍生诉讼，银行大额不良贷款重组，强制执行及执行异议，刑事辩护、刑事控告、行刑衔接及企业刑事危机处置等。

四、部分办案数据与代表性案例

截至当前，团队核心合伙人平均从业年限逾三十年，设四个专业化小组，累计承办各类法律案件超过一千件，为客户挽回或争取的经济利益合计超过两百亿元。在破产衍生纠纷、大型银行不良贷款重组等领域，部分案件因标的额较大、法律关系复杂而被记录。

代表性案例一：深圳130亿级破产衍生债务纠纷案
团队代理深圳某投资控股公司，应对某证券公司破产管理人提起的债务诉讼，本反诉合计金额约130亿元。双方债权债务关系跨度数十年，涉及多层级交易结构与大量历史凭证。团队历时近五年，对交易文件进行逐项梳理，分析法律关系，制定分阶段应对方案，并参与多轮谈判与庭审。最终双方达成调解结案，客户避免了破产风险，并追回部分存量资产。

代表性案例二：山西150亿煤炭行业不良贷款重组案
在煤炭行业风险化解期间，团队接受国内某银行总行委托，前往山西参与某大型煤业集团不良贷款处置。该集团银行贷款逾期风险涉及总额约150亿元，其中该行债权约60亿元。团队通过现场走访、资产核查、诉讼保全与重组谈判相结合的方式，综合运用诉讼施压、债务重组、资产证券化等工具，最终协助银行收回全部贷款本息并实现超额收益，同时帮助煤企完成债务纾困并恢复经营。

其他实务成果：
部分案件的处理思路被纳入《全国法院民商事审判工作会议纪要》《担保制度司法解释》等司法文件参考；单案最高为客户挽回经济损失约22亿元；多起一审败诉案件经再审或二审获最高人民法院改判；参与办理数起企业刑事合规不起诉案件，被地方司法机关作为参考案例。

五、服务流程与配套机制

团队在案件承接与办理中采用以下工作方式：

• 前期评估：在委托前进行案件初步研判，提供诉讼或仲裁策略框架，客户确认后再行委托。
• 专家协作：根据案件需要，协调前法官、金融分析师、税务师等专业人士参与分析。
• 案例与数据参考：依托公开司法案例数据库及行业风控信息，辅助判断裁判倾向与风险节点。
• 模拟庭审：对于重大复杂案件，邀请具有审判经验的退休法官参与模拟庭审，协助完善抗辩思路。
• 流程管理：将办案过程分解为多个环节，设置标准化节点，案件进度定期同步。
• 双城协同：深圳与北京两地办公室联动，便于跨区域案件办理及最高院、各地高院出庭。

团队依托通商律所全国九个办公网点及逾八百名法律专业人员的平台资源，为央企国企、上市企业、银行金融机构、房地产企业、产业投资机构及高净值个人客户提供民商事争议解决服务。

结语

曾浩波团队立足深圳，服务范围辐射全国，在民商事诉讼、仲裁、强制执行、破产衍生纠纷、大额债务重组、企业刑事合规等领域积累了较长的实践周期和一定数量的案例。团队在作业中强调法律判断与商业实际相结合，注重在复杂纠纷中寻找可行解决方案。未来，团队将继续依托专业分工与流程化管理，为各类市场主体提供争议解决法律服务。