本文为城市财经团队出品
01
南京,开启补短板模式
近日,江苏省发布了一份重磅文件《关于突出市场导向建设科技成果转化高地的实施意见》,旨在提升全省范围内的科研成果到产品的转化效率。
8月21日开始实施。
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来源:江苏省政府
而在我个人看来,这份文件其实是为南京量身定制的,或者说整份文件聚焦的就是南京。
一方面,江苏的高校与科研院所扎堆在南京。
整个江苏拥有175所高校,位居全国第二,其中54所高校位于南京,南京高校数量占江苏省比重31%。
此外,江苏省的本科院校数量82所,位居全国第一。其中南京36所,占比43.9%。
江苏省拥有2所985高校,全在南京。拥有11所211高校,8所在南京。
江苏省“双一流”高校数量16所,13所在南京。
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此外,南京拥有34家国家重点实验室,占江苏比重77%。
总结来看,南京集中了江苏约31%的普通高校,以及全省约77%的全国重点实验室,此外还拥有60多家部省属科研院所和超过百名两院院士。江苏最密集、最顶尖的科教资源,高度集中于南京。
另一方面,整个江苏面临“科研强但产业转化弱”问题最集中的,也是南京。
以工业实力来衡量,南京拥有全国顶尖的科研实力,但工业实力在整个江苏只能位居第四,次于苏州、无锡、常州。
在全国,南京的工业营收也只能位居全国第十五,低于其GDP排名。
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制图:城市财经;数据:各城市统计局
科研实力与工业产品之间的转化卡顿,限制了南京在顶级城市战场上的发挥,也让其身后的追兵步步逼近。
宁波正在挑战南京GDP十强的位置,而过去二十年风生水起、今年更是名声大噪的合肥,也逐渐逼近。
面对这种局面,南京必须解决这个短板,江苏更需要协助南京来破局。
02
南京,开始破局
今年上半年南京的经济表现差强人意,但三驾马车的集体失速也成为南京的隐忧。
表面上,上半年南京GDP实际增速5.3%,高于全国平均增速0.6个百分点。
而上半年GDP增量549.89亿元,也基本确保了其年底晋级两万亿无虞。
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制图:城市财经;数据:各城市统计局
但拉动经济发展的三驾马车(投资、消费与出口)数据,都在下降。
上半年,南京固定资产投资同比下降11.8%,扣除房地产开发项目后同比增长1.1%。
上半年,南京社会消费品零售总额4363.83亿元,同比下降0.5%。
上半年,南京进出口累计2632.1亿元,同比下降3.6%。其中出口1675.1亿元,同比下降8.3%。
尤其是出口下降,让南京成为了外贸二十强城市中唯一负增长的城市,排名也直接掉了三个位次。
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这也意味着,南京这几年推进的产业转型、制造业重振仍在爬坡期,还没有进入成果收获期。
同时更意味着,南京的科研实力到成果转化,必须提速才行。
江苏最新发布的这份文件,于南京而言可谓是及时雨。
那么,关键问题来了,透过文件来看,江苏未来如何解决科研成果到产品的转化?
我仔细通读了文件,总结出了江苏或者说南京未来解决“科研成果到产业实力”转化卡顿的7个措施:
第一,市场需求导向原则。
过去科研容易出现一个问题:实验室里的研究产品与企业所需要的产品对不上。
江苏给出的办法是改变科研组织方式。
以后更多实行“企业出题、联合解题”,让企业尤其是龙头企业、链主企业直接提出技术需求,再联合高校、科研院所攻关。
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甚至明确,省科技重大专项企业牵头项目不低于80%。第一步,就是让科研从一开始就奔着产业需求去。
需求导向也契合市场经济的典型特色。
第二,科研成果出来以后,先验证:到底是不是“好技术”。
这是过去非常容易缺失的一环。
实验室里的技术能实现,不代表市场上的产品能卖。
所以江苏要建设50家省级概念验证中心,配套验证基金和技术经理人,专门干一件事:
帮科研成果判断技术可不可行、市场有没有价值、值不值得继续投钱。
通过这一关,才进入下一阶段。
第三,验证可行以后,再解决一个问题:能不能做成产品。
科研人员在实验室做出一个样品,和工厂真正生产出来,是完全两回事。
所以江苏又把中试平台提到了非常重要的位置。
从设计验证、性能验证,一直到工艺验证、生产验证,帮助科研成果完成从:
“实验室样品”→“工程化产品”→“可以量产的产品”的跨越。
这其实是在补上科研成果转化最关键的一道“断桥”。
第四,产品做出来以后,政府和大企业帮你找市场。
产品能不能卖出去,又是一个问题。
江苏给出的办法是直接开放应用场景。
未来建设100个规模化应用场景,同时开放政务、城市治理、民生、文旅教育等领域的应用场景,还鼓励国企、龙头企业开放自己的产业场景。
同时通过首购、首用、优先采购等方式,帮助新技术获得第一批客户。
逻辑非常简单:
先有人用,产品才能迭代;先形成示范,才能打开市场。
第五,科研人员不懂市场,就专门培养一批“懂技术又懂市场”的人。
科研成果转化还有一个长期痛点:
科学家懂技术,但不一定懂市场;企业懂市场,却未必找得到技术。
所以江苏提出每年培养1000名技术经理人。
这些人负责技术评估、成果估值、知识产权、技术交易、融资撮合、项目落地。
相当于给科研成果配一个“职业经纪人”。
第六,最关键的一步:让科研人员自己有动力把成果变成企业。
过去高校科研成果转化慢,一个重要原因是:
科研人员怕麻烦,也怕承担风险,更担心成果转化以后利益分配不清。
所以江苏开始给科研人员松绑:
允许在岗创业、离岗创业,允许科研团队创办企业,允许成果团队未来回购高校股份,还探索股权激励。
同时推动职务科技成果赋权。
说白了就是,不再只是让科学家“把成果交给学校”,而是允许科学家自己把成果变成公司、变成股权、变成财富。
这一步非常重要。
因为只有科研人员真正成为成果转化的利益相关者,转化才会有内生动力。
第七,最后再把资本接进来,解决“有技术、没钱产业化”。
科技成果最缺钱的时候,往往恰恰是最早期。银行不敢贷,普通资本也不敢投。
所以江苏把资金链也往前移:
实验室基金→概念验证基金→成果转化基金→天使基金→CVC基金。
并探索“先投后股、先投后补、先用后付”。
政府基金还要提高对早期项目的亏损容忍度。也就是说:
政府先承担一部分风险,带动社会资本一起投。
所以,江苏这份文件真正设计的,不是一个政策,而是一条“科技成果流水线”
过去可能是:
高校做科研 → 成果出来 → 找企业 → 找资金 → 找市场
每一步都可能卡住。
江苏现在想把它变成:
企业提出需求→高校院所联合攻关→实验室研发→概念验证,判断有没有商业价值→中试平台,把技术做成产品→开放应用场景,找到第一批用户→技术经理人负责转化和交易→政府基金+社会资本提供资金→科研人员创业、股权激励→产品规模化生产→最终形成产业。
这才是这份文件最核心的东西。
如果用一句话概括江苏给出的答案,就是:
把过去“科研成果出来以后再想办法产业化”,变成从科研立项开始,就把企业、市场、场景、资本和科研人员利益全部嵌进来。
而这也是为什么,这份文件对南京尤其重要。
南京最不缺的是高校、科研院所、国家级科研平台和科研人才,真正需要补的是后半段:
谁来把成果变成产品?谁来把产品推向市场?谁来把产品做成产业?
这份文件,实际上就是在给江苏尤其是南京补上这条过去相对薄弱的“科研成果产业化链条”。
03
南京,需要快速跟上脚步
南京的综合实力自然没得说,号称六边形战士,科教文卫等软实力处在全国第一梯队,天下第一文枢的名号实至名归。
在硬科技等新兴产业赛道上,南京的确慢了一拍。
这两年无论是从资本市场的表现看,还是出口的产品分化来看,一个越来越清晰的结论已经出现:
今天的中国城市竞争,已经进入了“硬科技时代”。
谁能在芯片、生物医药、人工智能、精密仪器、高端制造上抢到船票,谁才能真正坐稳下一轮增长周期。
结合上半年各城市的经济表现可以看到踩中时代红利产业的城市,仍在蒸蒸日上,比如深圳、北京、上海、苏州、武汉、杭州、成都、无锡、合肥、宁波等等。
而仍没有切换过来的城市,则陷入了水逆,如长春、沈阳、哈尔滨、长沙、西安、佛山、太原、昆明、南宁等等。
快速完成产业转型则实现了快速反弹,如广州、东莞。
北京、上海、深圳自不必说,深圳是新兴产业的领头羊,是中国工业实力最强的城市,特别是新兴产业实力,首屈一指。
北京、上海作为中国最顶级的两座城市,除了强大的消费实力、金融实力外,尖端产业依旧牢牢抓在自己手里。
苏州,作为工业实力仅次于深圳的存在,其拥有全国最强的先进制造业集群之一。
电子信息、高端装备、生物医药、新能源、新材料等产业高度集聚,大量企业处于全球产业链关键环节。
特别是在半导体领域,苏州已经成为中国集成电路产业链最完整的城市之一。
从设备、材料到封测,再到芯片制造配套,形成了完整生态。
今年的当红城市合肥,则抓住了一手好牌,已经形成“显示面板+新能源汽车+人工智能+存储芯片”的产业矩阵,并开始真正进入全球半导体产业分工体系。
而前两年因为汽车工业调整慢下来的武汉,也因为新兴产业进入收获期,再次迸发出潜能。
武汉在汽车、光电子、网络安全、生物医药、商业航天等领域同时布局,形成了“五谷丰登”的产业矩阵。新华社将这一格局概括为“光谷、车谷、网谷、药谷、星谷”,五大产业集群之间相互赋能、协同发展。
高手如云的城市竞争赛道上,不能有任何松懈,一个微弱的迟缓动作都可能会赠送给对手超越自身的机会。
所以,南京必须紧迫起来,加快脚步追赶。南京的确也在这么做。
近年来,南京已经把集成电路、生物医药、新型电力、智能制造、人工智能等作为重点产业培育,尤其是在集成电路、生物医药等领域,已经形成了一定的产业基础。
问题在于,南京的产业转型已经开始,但还没有真正进入收获期。
这也是南京最需要警惕的地方。
南京拥有顶级高校和科研院所,拥有大量原创性科研成果,但这些成果能不能变成企业、变成产品、最终变成产业规模,依然是短板。
所以,南京下一步不能再简单地“招商引资”,而是要把更多精力放在科技成果产业化上。
一方面,要借助江苏这次政策东风,把高校、科研院所与南京本地企业真正捆绑起来,让企业参与科研立项、技术攻关和成果转化。
另一方面,要把中试平台、概念验证中心、产业基金、应用场景这些过去比较薄弱的环节真正补起来。
更重要的是,南京需要培育一批真正能够把科研优势转化成产业优势的“链主企业”。
因为一座城市真正的产业竞争力,从来不是有多少论文、多少实验室,而是能不能把实验室里的技术,变成工厂里的产品;把一个产品,变成一个产业;再把一个产业,变成一座城市的经济增长极。
这恰恰是南京下一阶段最需要完成的跨越。
如果这条链条真正打通,南京过去积累的科教优势,才有可能真正转化为产业优势,才能重新定义这座城市下一轮增长的天花板。
主笔 | 余飞;总编辑 | 余飞
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