来源:市场资讯
(来源:倪大冶 读懂数字财经)
说实话,助贷、消金圈看不上人力密集型的金融模式,这不是没有道理的,保险行业至今保留着人海战术,衍生的问题,不胜枚举。
今天聊一个柳州的事,男子与新华保险女销售员保持7年不正当关系,然后买了千万保险,还有一大笔钱是借的,这个操作......
人物关系捋顺下:张女士——原配;李某——男,张女士爱人;王某——女,保险公司业务员。
01
事件经过复盘
柳州的张女士和丈夫李某结婚24年。
2024年秋天,她翻到丈夫的手机和银行流水,发现从2017年起,李某就和新华保险柳州公司的一名女销售员王某,保持着长达7年的不正当关系。
这7年里,李某在这名销售员手上买了1000多万元的保险,50多份保单,500多万已经付出去,还有400多万没付;另外微信红包、转账前前后后350多万,里面有大量520、1314这种带着心意的数字。
更令人震惊的是,张女士后来算了一笔账:这1000多万里,有600多万是李某偷偷在外头借的。
据封面新闻、新黄河的报道,李某在法庭上亲口承认了这段关系,对转账金额也没异议。350多万元转账中,法院认定897,451.42元属无效赠与其中897,451.42元属于无效赠与,判王某连本带息退还。二审维持判决。
那1000多万的保单,被"包装成了业务往来",没在这起赠与案里处理,该怎么处理呢?
张女士说,受益人写的是她本人的那几份,她去投诉后保险公司给退了;可剩下40多份,新华保险的理由是:"李某是投保人,是成年人,自己签的合同受法律保护。"要退?得逐案去告。目前只立了1份,开了两次庭,保险公司的说法没变过。
这就牵出一个挺现实的问题:当一份保单的诞生,夹带了这么多说不清的私人关系,它到底还算不算"正常合同"?得法院一份一份认。
一位法律相关从业者,曾经和我分享过他的一个类似案例,某版权方要求其所在公司就未授权转载的文章进行赔偿,金额巨大,他的处理方式也是主张一个一个打官司,把一个官司拆成了几百个,对于版权方来说,这要投入很大精力,于是双方协商以较低金额赔偿。
自有法务体系的版权方都难以实现愚公移山式的维权,更何况个人,张女士的退保之路漫漫。
媒体报道也指出,国家金融监管总局柳州分局确认新华保险柳州公司存在"保单客户信息不真实、销售过程存在误导、销售人员管理不规范"并已处罚相关人员。
对此事,新华保险柳州公司对媒体表示:
纠纷已进入司法程序,一切以法院判决为准,公司不便置评。
02
事件背后的行业问题
聊到这儿,得把镜头从柳州拉远一点,看看新华保险这家公司本身。
根据它2025年年报:该公司2025年末总资产接近1.9万亿元,一年涨了12.2%;全年原保险保费收入1958.71亿元,涨14.9%;营业收入1577.45亿元,涨19%;归母净利润362.84亿元,涨38.3%;总投资收益率6.6%,比前一年高了0.8个百分点。渠道上,个险渠道保费1206亿元;银保渠道保费721亿元,涨了39.5%。
说白了,这是一家2025年成绩单相当亮眼的上市险企。
所以得分开看。
柳州这桩事,指向的是个别销售员、个别分支机构的事,但这也暴露了人海战术下的弊端——林子大了什么鸟都有。
新华保险个险渠道代理人规模人力超13万人,约束好一个员工容易,约束好所有员工,把“末梢”的每一个销售动作都盯死几无可能。
不光是林子大,早年保险这个行业有个刷底线的设定,有责底薪,简单说就是卖出去保险,有底薪有提成,卖不出去啥也没有,这就让很多业务员必须以成单为第一要务,因为不成单,都没法生活,不知道现在还有没有这种有责底薪的操作了。
以上,是整个寿险行业都头疼的课题,不是新华一家独有,希望可以早日改变。
参考资料及声明
事实源自封面新闻、新黄河报道、新华保险2025年年度报告等。
保单效力、共同债务等法律问题,均以法院最终裁判为准。本文不构成投资建议。
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