能不能先把这些每天重复发生的搬运工作交给机器人?一台机器人,沿着固定路线不断循环到达工位后,可以自动走,也可以人工放行固定时间自动前往下一站取料完成后主动放行回到仓库,补料,再跑下一轮它更像一条“会移动的物料循环线”不铺一条固定输送线,而是让机器人沿着路线不断循环。哪些工厂比较适合这种模式?没有MES、WMS,也可以先把机器人用起来先解决一个明确问题,再逐步向上下游延伸。四川航帆机器人:让机器人真正进入现场工作从一条重复路线开始,让工厂物流逐步自动化不是为了“使用机器人”而使用机器人,而是让机器人真正解决现场每天都在发生的问题。
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在制造工厂里,经常会遇到这样一种场景:
一条生产线上有多个工位,都在持续使用同一种零部件、辅料或者周转物料。
为了保证生产不断料,物料员需要不断重复:
仓库装料 → 推到生产线 → 一个工位一个工位补料 → 再回仓库 → 再装料 → 再跑一圈。
一天几十趟甚至更多。
工作并不复杂,但非常重复,而且会长期占用人员。
对于这种场景,其实不一定要一开始就建设复杂的MES、WMS或者整套自动化输送线。
四川航帆机器人在商用机器人落地过程中,更关注一个实际问题:
针对多个工位持续使用同一种物料的情况,可以通过工业配送机器人建立一条简单的循环补料路线。
例如一条生产线上有4个工位,都需要使用同一种物料。
我们可以给配送机器人设置这样一条路线:
仓库 → 1号工位 → 2号工位 → 3号工位 → 4号工位 → 仓库
机器人按照这条路线循环运行。
每次机器人返回仓库后,仓库人员只需要把这一轮需要配送的物料补充到机器人上。
完成补料后,机器人再次出发。
到达生产线上的各个工位后,机器人自动停留。
工位人员根据自己的实际物料消耗情况,自行拿取需要的数量。
比如:
1号工位这一轮消耗较快,可以多拿一些;
2号工位还有库存,可以少拿一些;
3号工位暂时不缺料,也可以这一轮不拿。
机器人并不需要提前知道每个工位到底缺多少。
它只需要不断把物料送到每一个可能产生需求的位置。
这样一来,原来是:
人推着物料去找需求。
现在变成:
物料跟着机器人不断经过需求点。
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不同工厂的生产节拍不同,所以机器人到达工位后的等待方式也可以根据现场灵活设置。
例如机器人到达工位后停留60秒。
生产人员在这段时间内完成取料。
时间到了以后,机器人自动前往下一个工位。
这种方式适合生产节拍比较稳定、拿取物料比较简单的场景。
机器人到达以后保持等待。
工位人员完成取料后,点击“完成”或者“前往下一站”,机器人再继续运行。
这种方式更加灵活,特别适合不同工位取料数量和操作时间不完全一样的情况。
实际部署中,还可以采用:
“可以提前放行 + 最长等待时间自动离开”
的方式。
既保证人员操作方便,也避免机器人长时间停留影响整个循环。
当机器人完成最后一个工位的配送后,自动返回仓库。
仓库人员查看机器人上的剩余物料,并重新补充。
随后进入下一轮循环:
仓库补料
机器人出发
经过各生产工位
工位按需取料
返回仓库
再次补料
继续循环
只要生产线持续生产,机器人就可以按照设定的班次和任务不断运行。
原来需要物料员每天重复走很多遍的路线,就可以逐步交给机器人完成。
很多工厂提到自动补料,首先想到的是输送线、滚筒线或者复杂的自动化系统。
但对于已经正常生产的工厂来说,铺设固定输送设备往往意味着现场施工、产线调整以及额外的改造成本。
循环配送机器人提供的是另一种思路:
工位发生变化,可以调整点位。
生产线调整,可以重新规划路线。
补料频率发生变化,也可以调整循环时间。
因此它尤其适合希望逐步进行物流自动化,又不希望一开始大规模改造现有生产环境的企业。
这种循环补料方式特别适合:
· 多个生产工位持续使用同一种物料
· 物料体积和重量适合机器人运输
· 仓库与生产工位之间存在大量重复往返
· 配送路线相对固定
· 每天补料频率较高
· 目前主要依靠人工推车配送
· 希望先从一个物流环节开始进行自动化改造
例如电子装配、汽车零部件、五金加工、家电制造、包装生产等场景,都可能存在类似需求。
当然,并不是看到一条路线就应该塞一台机器人进去。
真正落地前还需要结合现场的通道宽度、物料重量、配送频率、人员车辆混行情况、上下料方式以及实际生产节拍进行判断。
四川很多制造企业已经具备成熟的生产能力,但不一定建设了完整的MES、WMS或者智能物流系统。
这并不意味着不能使用配送机器人。
对于循环补料这种相对固定的场景,第一阶段完全可以先采用:
固定路线 + 固定循环 + 人工补料 + 工位自主取料
把机器人先运行起来。
随着后续需求增加,再逐步升级:
固定循环
工位按钮呼叫
PLC或设备信号触发
MES/WMS自动生成配送任务
机器人自动化不一定要一步做到最复杂。
很多时候,更适合工厂的方式反而是:
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四川航帆机器人长期关注商用机器人在四川地区的实际应用与落地。
相比单纯介绍一台机器人有多少参数,我们更关注的是:
客户现场到底有哪些重复工作,可以真正交给机器人?
从前期现场勘察、需求分析,到机器人选型、路线规划、任务设置,再到现场部署、调试及后续服务,我们希望帮助客户找到真正适合机器人落地的业务节点。
对于工厂循环补料这样的场景,我们通常会先看几个问题:
物料从哪里来?
需要送到哪些位置?
一天要跑多少次?
现在需要多少人工?
机器人能不能稳定完成?
如果一条路线每天都有人推着料车重复走很多遍,那么它往往就是一个值得优先评估的机器人应用场景。
机器人进入工厂,并不一定意味着一开始就建设一个庞大的智能工厂系统。
对于很多企业而言,更现实的路径可能是:
先找到一条重复搬运路线。
把仓库和生产工位连接起来。
让机器人每天稳定地跑起来。
再根据实际运行效果,逐步增加更多路线、更多机器人以及更多设备联动。
从一个点,到一条线,再到整个车间。
这也是四川航帆机器人理解的商用机器人落地:
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