运动手表，正在抢占当代年轻人的手腕

导语

【文眼】随着运动成为一种更日常的生活方式，运动手表也从少数户外玩家手中的专业装备，逐渐走向更广泛的大众消费市场。

作者丨陈文健

图片丨来自网络

佳明用一份远超预期的财报，让资本市场再度看见了运动手表的生意。

7月29日， 佳明发布 2026年第二季度财报，营收达到20.22亿美元，同比增长11%，创下同期新高；营业利润同比增长30%，达到6.16亿美元。其中，涵盖运动手表等产品的健身业务收入达到7.57亿美元，同比增长25%，营业利润更是增长40%。财报发布后，佳明股价单日上涨16.2%，市值首次突破500亿美元。

一家曾经以车载导航闻名的公司，如今最强劲的增长动力之一，来自越来越多人戴在手腕上的运动设备。

这份财报，也把一场发生在手腕上的消费迁移摆到了台面上。

过去，人们习惯用一块劳力士标记人生的高光时刻，而如今的年轻人则更热衷用运动手表记录每一次心跳的瞬间。

贝恩《2025中国奢侈品市场》的数据显示，2025年中国内地个人奢侈品市场整体下降约4%，其中腕表品类下降约15%，是承压最明显的品类之一。

但在另一侧，手腕上的消费并没有同步降温。IDC数据显示，2025年中国腕戴设备市场出货量达到7390万台，同比增长20.8%；其中，包括运动手表在内的智能手表出货量5061万台，同比增长17.2%，手环出货量2329万台，同比增长29.4%。

显然，随着运动成为一种更日常的生活方式，运动手表也从少数户外玩家手中的专业装备，逐渐走向更广泛的大众消费市场。

运动手表为什么被重新看见？

苹果手表的发布，并不是运动手表专业化的起点，却是其大众化的重要分水岭。

在此之前，运动手表已经在专业场景中完成了相当长时间的技术积累。无论是心率监测、GPS定位，还是训练数据沉淀、户外导航和多运动模式，专业运动手表早已能够服务运动爱好者。

但问题在于，这些功能过去更多服务于少数运动人群。对于更广泛的大众消费者来说，一块运动手表为什么值得长期佩戴，仍然需要一轮市场教育。

苹果手表的出现，恰恰完成了这件事。

随着智能手机取代机械表的基础报时功能，传统腕表的身份属性逐渐盖过了功能属性。但苹果手表重新打开了手腕设备的功能想象：它不只是一块表，也可以是健康记录器和生活服务入口。

尤其是“运动圆环”“活动目标”“训练记录”等功能，将运动从少数人的专业训练，拆解成了普通人每天都能理解、追踪和完成的行为任务。

这种改变的意义，并不在于苹果比专业运动手表们更懂运动，而在于它让更多人习惯了通过手表管理自己的身体和生活。苹果之后，华为、小米等手机厂商持续跟进，进一步推动了智能腕戴设备在中国市场普及。

在这一轮市场教育之后，一批后发运动手表品牌也找到了进入赛道的窗口。华米旗下Amazfit智能运动手表于2016年底推出；高驰则在2018年前后推出首款GPS手表 COROS PACE，以长续航、轻量化和专业运动数据切入跑步、铁三和耐力运动人群。

这些品牌的出现说明，苹果带来的并不只是智能手表热潮，也扩大了整个腕戴设备市场的用户基础，让更多品牌有机会在大众智能穿戴和专业运动手表之间寻找位置。

但真正让运动手表价值被重新放大的，仍然是运动本身的日常化和多元化。

以路跑为例，中国田径协会发布的《2025中国马拉松赛事蓝皮书》显示，2025年全国共举办马拉松相关赛事594场，赛事总规模达到639.87万人次，获得中国田协A、B类认证的赛事有341场。跑步不再只是少数人的坚持，越来越多城市也在通过路跑把运动变成一种公共生活、社交场景和消费入口。

骑行、徒步、越野、健身等运动同样如此。当这些项目从少数爱好者的小圈层，进入更多人的周末生活和社交内容中，运动手表的意义也随之发生变化。它不再只是“能记录运动”的电子设备，而是越来越多运动人群用来规划训练节奏和沉淀运动成果的工具。

这也是专业运动手表区别于普通智能手表的关键。对于有稳定运动习惯的人来说，他们需要的不只是“今天走了多少步”，而是更精确的数据、更长的续航、更可靠的户外导航，以及更系统的运动表现分析，这些功能共同构成了运动手表的核心价值。

更重要的是，当运动成为一种生活方式，运动手表的数据也就天然具备了社交属性。一次跑步的路线图、一场比赛的完赛成绩、一段骑行的爬升数据，甚至一次高质量睡眠，都可以被转化为社交平台上的内容表达。

对用户而言，这些数据既是运动反馈，也是生活方式的证明；既能强化训练正反馈，也能让运动成果被看见。但即便如此，对于专业运动手表品牌们而言，他们的核心战场，仍然是真实的运动场景。

争夺真实运动场景的品牌们

当基础功能日趋普及，硬件参数已经很难为运动手表构筑长期壁垒。竞争的重心，正从产品本身移向真实运动场景的占有。

专业品牌最先做的，是在产品上进一步细分与专精。比如从针对跑者、耐力运动人群的Forerunner系列，到Approach系列高尔夫GPS手表，以及Fenix、Instinct等户外系列，佳明的产品体系基本上实现了运动的全场景覆盖。

高驰则更聚焦耐力运动，2018年前后，高驰推出首款GPS多运动手表PACE，以相对轻量的产品，服务游泳、骑行、跑步和铁三等耐力运动场景。后续APEX、VERTIX等产品线，也分别对应路跑与铁三、越野跑与山地训练、超长距离和极端户外等不同耐力运动需求。

与此同时，品牌们也愈发注重通过运动员和赛事构建专业可信度。近日，高驰官宣签约中国越野跑运动员罗琼，佳明也在去年签约了中国越野跑运动员向付召，并通过Garmin Run Asia series等一系列自有路跑赛事强化专业背书、运营粉丝社群。

而当跑步、骑行、铁三等传统赛道趋于拥挤时，新兴运动场景则为后发品牌打开了差异化的入口。今年四月，华米就与HYROX达成全球三年合作，合作范围不仅包括手表，还延伸到戒指、眼镜等智能穿戴设备。

而在另一边，手握更大用户基础的手机厂商，也在向专业运动场景反向渗透。华为曾推出面向跑者的Watch GT Runner，近年又通过与基普乔格所在跑团的合作强化专业跑步叙事；苹果不断加深跑步指标和体能追踪，小米也在加大运动算法投入。

当然，手机厂商的核心优势仍然在于系统生态和多设备联动，其运动功能本质上只是品牌吸引用户投入生态的触角之一。相比之下，专业运动手表品牌虽然也在尽可能适配各家智能设备，但它们的竞争力不在生态广度，而在场景深度。

一块专业运动手表能否在马拉松最后几公里依然保持精准的心率和定位，能否在百公里越野中撑住续航，能否将训练负荷、恢复建议转化为消费者真正信赖的决策依据，这些远比其他附加功能更重要。

当行业进入下半场

运动手表看似正站在风口，但风口之下也有暗流涌动。

一方面，手机厂商正在不断抬高行业底线。苹果、华为、小米等品牌拥有更庞大的用户基础、更强的系统生态和更高频的生活服务入口。对大量普通消费者来说，一块手表如果已经能完成消息提醒、健康监测、运动记录和移动支付，是否还需要一块更专业的运动手表本身就是问题。

另一方面，专业运动手表品牌也会面临参数内卷的瓶颈。更长续航、更高精度、更丰富的运动模式，当然重要，但这些优势很难形成持久的护城河。只要供应链能力成熟，硬件差距就会被不断压缩。

另一个不容忽视的信号来自其他可穿戴设备。智能戒指正在悄然分流对身体数据敏感的消费人群。Omdia数据显示，全球智能戒指出货量从2023年的约85万枚跃升至2024年的180万枚，2025年上半年已达160万枚，全年预计超过 400 万枚。以睡眠与恢复监测切入的Oura，估值已达约110亿美元，并已秘密提交IPO申请。

这些轻量化设备虽不直接与运动手表对抗，却在蚕食“身体数据管理”这条更底层的需求。

面对这些潜在的挑战，行业下半场的出路，除了继续扎根运动场景、强化专业能力，也正从“堆叠数据”转向“解释数据”。运动手表需要不仅仅告诉用户“发生了什么”，而是进一步深度回答“这意味着什么，接下来该怎么做”。

佳明2025年推出的Garmin Connect+服务，核心正是借助AI根据个人健康与运动数据提供个性化洞察与行动建议。高驰则在产品中强化语音记录能力，让用户在运动过程中标记疲劳、伤病和特定路段感受，将主观体验与GPS轨迹整合成更完整的训练语境。华米推出的Zepp Coach，同样试图用AI训练教练的角色，为用户生成个性化指导。

这些尝试指向同一个趋势：运动手表品牌正在从“卖硬件”转向“卖理解”。谁能更准确地把复杂数据转化为可执行建议，谁就更有可能建立长期粘性。

而从这个角度看，运动手表抢占年轻人手腕，只是第一步。