2026年1月,高端健康食品品牌爷爷的农场向港交所递交上市申请,招银国际担任独家保荐人,引发市场广泛关注。
成为资本市场焦点的同时,品牌的另一关键动作同样值得关注——同年4月,爷爷的农场以核心起草单位身份深度参与国家标准《食品生产原辅料质量控制管理通用要求》的制定工作。该标准由全国食品质量控制与管理标准化技术委员会(TC313)归口、国家市场监管总局主管,目前已起草发布并正在征求意见阶段。
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在婴童食品行业,市场份额可以用营销换来,但标准制定者的身份换不来。这意味着,在“有机婴童零辅食市场第一”的商业标签之外,爷爷的农场正在获取第二重身份——行业规则的共建者。
从“市场跟随者”到国家标准的“核心起草单位”
国家标准的起草权,本质上是行业对企业实践的高度认可。
《食品生产原辅料质量控制管理通用要求》聚焦食品生产上游的原辅料质量控制环节,是食品安全防控的源头性标准。爷爷的农场以核心起草单位身份参与其中,意味着其在有机婴童零辅食领域积累的生产实践与品控经验,被纳入国家层面的规范体系。
更值得一提的是,这并非品牌第一次将实践经验转化为行业规范。此前,爷爷的农场曾牵头参与制定《儿童调味品通用要求》等团体标准——儿童调味品正是婴童零辅食中快速崛起的新兴品类,而公司在这一领域已深耕多年。截至2025年9月30日,其旗下产品已涵盖食用油、调味品、谷物类辅食、果泥、果汁、牛奶及零食等品类。把自己深耕的品类做成标准,是产品力与行业影响力最直接的相互印证。
从牵头团体标准到参与国家标准,这一系列动作呈现了公司从“市场跟随者”向“标准制定者”的角色跃升。在标准化建设的坐标系里,能够参与规则制定的企业,通常也是对规则理解最深、执行最早的企业。
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这一身份跃升,也与公司的实体产能建设互为支撑。爷爷的农场位于广州增城的自有生产基地,是广州市首家获得婴幼儿辅助食品(特殊膳食)生产资质的工厂,拥有多个10万级净化生产车间,并已通过ISO 9001质量管理体系、BRCGS体系、IFS体系等多项权威认证。标准话语权与高资质产能,共同构成品控能力的”软硬”两面。
标准话语权,构建品牌信任与口碑
婴童食品是一门信任生意,而信任的建立需要可验证的锚点。
对家长而言,“市场份额第一”是结果层面的背书,“国家标准起草单位”则是能力层面的背书。根据弗若斯特沙利文报告,按有机婴童零辅食细分市场计,爷爷的农场2024年以约23.2%的份额位居行业第一;截至2025年9月30日,公司约三分之一的SKU已获得有机销售许可与“有机”标识资质,部分产品在两个以上司法管辖区获得有机产品认证。
而能力的背书最终需要市场来验证。2023年、2024年及截至2025年9月30日止十二个月期间,品牌产品在天猫自营旗舰店的消费者复购率分别为29%、31%和34%,逐年抬升——标准制定者的身份,正在成为消费者持续选择爷爷的农场的理由。
在监管趋严的行业周期里,标准维度的卡位还具备了前瞻价值。2026年,市场监管总局发布新版《婴幼儿辅助食品生产许可审查细则(征求意见稿)》,行业准入门槛全面抬高。当规范成为竞争的主线,参与规范制定的企业往往享有先发优势。
立足公益行动实践,践行品牌价值真谛
“吃好一点,健康多一点”。在深度参与标准建设之外,爷爷的农场同时坚守品牌初心,持续以实际行动诠释社会责任与品牌担当。
2026年“六一”国际儿童节期间,爷爷的农场携手广州市小家公益服务中心,为异地来穗就医的困境患儿家庭送去健康礼包。此外,品牌还联合广东省孕婴童用品和服务协会,向广州市妇女儿童福利会捐赠爱心物资。通过“日常供给+节点关怀”的公益支持模式,在扩大社会影响力的同时,也深化了用户对品牌温度的感知。
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不难发现,从国标起草到产能落地,再到公益行动,三者均指向同一命题:婴童食品企业的长期竞争力,需建立在”被信任”之上——被消费者信任、被监管信任、被资本市场信任。产品是信任的载体,标准是信任的凭证,责任实践是信任的温度。
对拟登陆港股的消费品牌而言,这套组合还有更现实的意义。ESG披露与企业社会责任实践,已成为港股上市公司治理审视的常规组成部分。爷爷的农场在标准制定、特殊膳食生产资质、公益支持链上的持续投入,恰好构成其社会责任叙事的实体支撑——这些动作均可追溯、可验证,而非停留在报告措辞层面。
结语:第二重身份的长期价值
一家企业的价值,既写在财务报表里,也写在它参与定义的行业规则里。
2023年、2024年及2025年前三季度,爷爷的农场营收从6.22亿元增长至8.75亿元、再到7.80亿元,验证了其市场端的成功;而国家标准核心起草单位的身份、广州市首家获得婴幼儿辅助食品(特殊膳食)生产资质、持续三年的公益实践,则在为品牌构筑市场之外的“第二道护城河”。
对于即将重新递表的爷爷的农场而言,“市场第一”回答的是过去的竞争结果,“标准制定者”回答的则是未来的行业位置。两个答案叠加,才是其完整价值画像。
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