2025年,加拿大40大矿业与金属公司合计实现营收2061.5亿加元,同比增长约28.6%。 营收增长背后,黄金价格创下53次历史新高,黄金相关企业贡献了六成收入。榜单同时显示,矿业竞争正在从“谁的产量更大”,转向“谁能把高价格转化为利润、现金流和持续增长”。
加拿大矿业在2025年交出了一份相当亮眼的成绩单。根据《Canadian Mining Journal》最新发布的加拿大40大矿业与金属公司排行榜,入选企业2025年合计实现营收约 2061.5亿加元 。
在拥有可比数据的38家公司中,营收从2024年的1588.9亿加元增至2025年的2043.3亿加元,增幅达到 28.6% 。其中37家公司实现营收增长,只有Fortuna Mining出现下降。
不过,如果仔细观察这份榜单,就会发现:这并不是一次所有矿种同步上涨带来的普遍繁荣。真正改变加拿大矿业收入和利润结构的, 是黄金。
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Nutrien仍是第一,但黄金占据了榜单中心
Nutrien以 375.8亿加元 的营收继续位居榜首,一家公司就贡献了40强总收入的18.2%。
这也让钾肥继续占据榜单第一的位置。
2025年,Nutrien受益于化肥销售价格回升、上游化肥销量创纪录,以及零售业务表现改善。其钾肥业务调整后,EBITDA达到31.5亿加元。
但从整个榜单来看,Nutrien更像是一个“体量上的冠军”。真正主导行业增长、利润和排名变化的,仍然是黄金公司。
排名第二的是Newmont , 营收达到 308.9亿加元 ,净利润99亿加元, 也是40家公司中净利润最高的企业。
Barrick Mining以 235.6亿加元 的营收排名第三,净利润69.8亿加元。 其2025年营收同比增长31%,经营现金流增长71%。
Agnico Eagle则升至第四位,营收 166.4亿加元 ,净利润62.4亿加元 。公司全年生产应付黄金345万盎司,达到此前的生产指引。
加拿大矿业前四名中,有三家是大型黄金生产商。这已经清楚说明了2025年的行业主线。
40家公司中,23家以黄金为主
2025年,LBMA黄金下午定盘价全年创下 53次历史新高 ,黄金年均价格达到每盎司3431美元,同比上涨44%。
在这种价格环境下,加拿大黄金公司不仅收入增长, 而且 利 润率也显著改善。
40强企业中,有23家将黄金列为主要产品,合计实现营收 1175.2亿加元 ,占40强总营收的57%。
如果再计入Wheaton Precious Metals和Franco-Nevada两家贵金属流与特许权公司,黄金相关收入将达到 1233亿加元 ,占总收入约60%。
换句话说,加拿大40家大矿业公司每创造10加元收入,其中大约6加元与黄金有关。
这说明2025年的加拿大矿业,虽然表面上仍然涵盖钾肥、铜、铀、银、铁矿石和多种工业金属,但从收入和利润贡献看,已经呈现出明显的“黄金化”。
金价上涨是一方面,把价格变成利润更重要
高金价并不意味着所有黄金公司都能赚到同样多的钱。
真正拉开企业差距的,是成本控制、矿山品位、项目投产阶段和商业模式。
2025年加拿大40强的加权平均毛利率约为 41.5% ,合计毛利润约854.6亿加元;净利润合计达到494.6亿加元,整体净利润率约24%。
部分企业的毛利率尤其突出:
公司
2025年毛利率
Franco-Nevada
74%
Artemis Gold
73%
Wheaton Precious Metals
72%
K92 Mining
71%
G Mining Ventures
69%
Lundin Gold
65%
Wesdome Gold Mines
60%
Agnico Eagle Mines
56%
Alamos Gold
53%
其中,Wheaton Precious Metals的净利润率达到64%,Franco-Nevada达到61%,是榜单中仅有的两家净利润率超过60%的公司。
这两家公司并不以传统方式直接经营大量矿山,而是通过贵金属流和特许权权益分享矿山产出。它们通常不承担矿山全部建设和运营成本,却能够直接受益于金银价格上涨,因此在牛市中的利润弹性十分突出。
相比之下,大型矿山企业即使营收规模更大,也需要承担采矿、选矿、能源、人工、设备维护以及资本开支等成本。
所以,这份榜单传递出的一个重要信号是:
矿业公司之间的竞争,不能只看营收和产量,还要看一家公司能够留下多少利润和现金流。
中型黄金公司成为排名变化最大的力量
2025年榜单中,排名上升最快的是Orla Mining。公司从2024年的第41位升至第27位,营收由4.71亿加元增至14.8亿加元,增幅达到 214% 。
其排名大幅提升,与收购Musselwhite金矿密切相关。这笔交易使Orla从一家资产相对集中的公司,逐步转变为拥有多个矿山、业务地域更加分散的中型黄金生产商。
其他排名明显上升的公司包括:
Franco-Nevada上升8位,营收增长69%;
Allied Gold上升8位,营收增长86%;
First Majestic Silver上升7位,营收增长129%;
Wheaton Precious Metals上升6位;
China Gold International Resources上升6位;
Wesdome Gold Mines上升6位;
B2Gold上升3位,进入前十。
First Majestic Silver的毛利润增幅达到452%,为40强之首。
这些变化说明,在金银价格较高的环境下,中型企业的排名变化往往比大型公司更加明显。因为它们原来的收入基数较低,一座新矿投产、一笔收购完成,或者产量出现明显增长,都可能迅速改变公司的规模和市场位置。
四张新面孔,代表新产能开始兑现
2025年共有四家公司首次进入加拿大矿业40强:
公司
排名
营收
净利润
Artemis Gold
33
9.14亿加元
3.49亿加元
Discovery Silver
34
9.13亿加元
1.49亿加元
G Mining Ventures
36
8.12亿加元
4.02亿加元
Endeavour Silver
40
6.44亿加元
亏损1.66亿加元
G Mining Ventures的表现尤其抢眼。
其营收由2024年的1.99亿加元增至8.12亿加元,增幅达到308%,是拥有可比数据的企业中增长最快的一家;净利润达到4.02亿加元,净利润率约50%。
Artemis Gold也值得关注。公司进入榜单第一年便实现9.14亿加元营收,毛利率达到73%,仅次于Franco-Nevada。
这些新进入者说明,矿业公司的成长并不只是依赖商品价格。新矿进入商业生产、项目快速爬坡以及并购带来的新增产量,同样可以在短时间内重塑行业排名。
铜很重要,但目前还没有黄金赚钱
在资本市场和产业政策中,铜被广泛视为能源转型、电网建设和数据中心扩张所需要的关键金属。
但在加拿大40强榜单里,铜企业的收入和利润表现与黄金公司仍有较大差距。
以铜为主要产品的企业共有六家:
First Quantum Minerals、Lundin Mining、Capstone Copper、Ero Copper、Imperial Metals和Taseko Mines。
六家公司合计营收约 183.1亿加元 ,只占40强总收入的8.9%。
更值得注意的是,First Quantum Minerals和Taseko Mines在2025年仍然录得亏损。Taseko的毛利率约21%,Capstone Copper约23%,也明显低于多家黄金企业。这并不意味着铜缺少长期价值,而是说明铜矿经营往往面临更加复杂的现实:
矿山建设周期长、初始资本投入高、品位下降、成本压力上升,而且部分大型项目还面临所在国政策、社区关系和基础设施等不确定因素。
市场长期看好铜,并不等于每一家铜矿公司都能立刻把铜价转化为利润。
一边是黄金整合,一边是铜规模竞争
2025年加拿大矿业并购呈现出两条不同的主线。
黄金行业关注的是资产整合和产量扩大。Equinox Gold以约20亿美元收购Calibre Mining,合并后形成一家以美洲为重点、年产量接近100万盎司的黄金生产商,资产分布在加拿大、美国、尼加拉瓜和巴西。
铜行业追求的则是全球规模。英美资源与泰克资源拟进行总价值约530亿美元的合并。如果交易完成,将形成全球最大的铜生产集团之一,同时使温哥华成为这家大型矿业集团的重要中心。
这两笔交易代表了不同的行业逻辑:
黄金公司希望通过并购增加产量、延长矿山寿命,并在高金价环境下扩大现金流;铜公司则更关注资源储量、全球资产组合以及未来在关键矿产供应链中的位置。
Newmont可能退出下一年度榜单
Newmont虽然在2025年排名第二,并且是净利润最高的企业,但预计下一年度可能不再进入加拿大40强。
原因不是公司经营出现问题,而是其加拿大属性正在减弱。截至2025年底,Newmont已经不再将注册地设在加拿大,并宣布自愿从多伦多证券交易所退市。公司同时完成了Musselwhite、Éléonore和Porcupine等加拿大资产的出售。这意味着Newmont可能不再符合榜单关于公司注册地、上市地点和加拿大在产矿山等方面的入选标准。
Newmont退出后,加拿大矿业公司的排名结构也将出现明显变化。Barrick、Agnico Eagle和Teck等企业可能顺势前移,而Orla等收购加拿大矿山资产的中型公司则可能获得更高的行业地位。
2060亿加元之后,更应该关注什么?
加拿大40大矿业公司营收突破2060亿加元,当然是一个醒目的数字。
但比总营收更值得关注的,是数字背后的结构变化。
第一,黄金已经成为加拿大矿业收入和利润最重要的推动力。高金价不仅抬升大型公司的盈利,也让一批中型生产商、特许权公司和新投产企业迅速上升。
第二,矿业公司的价值越来越不能只用产量衡量。同样面对高金价,不同企业之间的利润率可以相差数十个百分点。矿石品位、成本结构、资本开支和商业模式,最终决定了收入能否转化为股东回报。
第三,新矿投产和并购正在快速改变行业排名。Orla、Artemis Gold和G Mining Ventures的表现说明,一项优质资产进入生产阶段,可能在一两年内改变一家公司的规模。
第四,铜的战略地位与当前盈利能力之间仍存在距离。铜是长期需求故事,但项目投资大、回收周期长,企业能否控制成本和项目风险,可能比短期铜价上涨更重要。
2025年的加拿大矿业榜单,看上去是一张营收排行榜,实际上记录的是行业内部的一次重新分配:
黄金公司赚到了价格上涨的钱,新矿投产者获得了规模,并购者改变了座次,而高成本企业即使赶上商品牛市,仍可能留不住利润。
矿业最终比拼的,从来不只是地下有多少资源。更重要的是,谁能把资源安全、稳定并且有利润地变成产品?
资料 Canadian Mining Journal: Top 40 revenues top $206 billion
说明:文中金额均为加元,个别金价及交易金额按原始报道以美元计。本文根据公开资料整理,仅作行业信息交流。
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