北京
（来源：安徽经济网）
转自：安徽经济网
当下乡村文旅发展，面临诸多现实矛盾：或一味追求“流量至上”，透支生态；或“千村一面”，业态低质同构，品牌引不来、留不住。但西溪南走出了一条别具一格的路。
从寂寂无闻的皖南村落，到如今花间堂、肯德基、沪上阿姨、汉庭、格林豪泰等品牌纷纷入驻——西溪南，这座被誉为"现实版绿野仙踪"的古村落，究竟靠什么筑起品牌引力场？
生态筑基——像爱护眼睛一样守护绿色底线
西溪南最珍贵的资产是什么？村内绵延千亩的枫杨林，丰乐河保持Ⅱ类以上的水质，一百余处明清古建承载的徽州文脉。这些不可复制的生态与文化资源，正是吸引优质品牌的核心底气。
好生态本身就是最强的流量入口。2015年，西溪南游客接待量不足1万人次；十年后，这里年接待量已突破240万人次，增长了两百多倍。从无人问津到“一房难求”，持续攀升的客流量，是绿水青山转化为市场号召力最直观的证明。人来了，商机就来了——品牌看中的，正是这方山水转化而来的稳定客源与持久热度。
西溪南始终恪守“先保护、后开发”的克制式开发理念，把生态保护贯穿招商准入、项目落地、运营管理全过程，严格落实风貌管控、环境管控要求，引导入驻品牌因地制宜开展改造提升，推动现代商业业态与“绿野仙踪”调性相融。
双招双引——像服务游客一样服务品牌落地
生态优势是“引凤来栖”的前提，而精准的招商逻辑和贴心的营商服务则是品牌纷纷落户的关键引擎。西溪南持续优化营商环境，转变招商逻辑，坚持招品牌、招业态、招运营一体推进。主动对接国内文旅、餐饮、住宿领域头部企业，充分推介古村流量优势、区位条件和片区整体规划，用好以商引商模式，不断扩大品牌“朋友圈”；同步完善基础设施配套，健全工作机制，落实服务保障举措，简化项目落地流程，为高端民宿、连锁商业、本土公用品牌提供全周期跟踪服务。“招得来、留得住、发展好”的营商理念，让越来越多的品牌看到了西溪南的发展潜力。
业态共生——像相融共生一样推动错位共赢
品牌引进来只是第一步，如何让不同层次的品牌在西溪南共生共荣、实现共赢，才是品牌建设的长远之道。
住宿板块，花间堂等精品高端酒店、汉庭、格林豪泰、锦江之星等连锁酒店，与本地110家酒店民宿协同布局，构建起覆盖不同消费层级的完整住宿服务体系，为游客带来多层次品质旅居体验。餐饮消费场景中，肯德基等连锁品牌落地运营，有效适配游客多样化就餐需求；茶饮领域，沪上阿姨等新式茶饮与赏友花业打造的徽式新茶饮本土特色品牌交相辉映，实现时尚潮流与乡土烟火气有机融合。各类业态错位发展、有机联动，跳出单一观光的传统模式，构建起吃住行游购娱完整消费链条。
从藏在深闺的皖南古村，到品牌云集的文旅高地；从单一生态观光，到多元业态共生，西溪南的蝶变，是绿水青山价值转化的生动实践。未来，西溪南将继续以绿为底、以融赋能，让“文旅+百业”融合发展之路走得更宽、更远，书写更多“绿水青山就是金山银山”的生动实践。（胡诗宇）
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