前几年过年回家,饭桌上总有一两个亲戚绕着弯子跟你聊养老、聊大病、聊孩子教育金。今年再回去,你会发现这样的场景几乎消失了。
不是亲戚变客气了,而是干这行的人,真的走了太多。七年前,全国保险代理人的规模还有九百多万,如今只剩下两百多万,将近七百万人离开这个岗位。
看上去像是一场行业塌方,很多人跟着担心:卖保险的都跑了,我手里那份保单还作数吗?以后遇到风险,还敢不敢再交这份钱?
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重庆的高女士买了份20年期终身重疾险,前后交了4.67万元。
日子紧巴的时候想退出来喘口气,保险公司却告诉她,能拿回来的现金价值只有5458元。按照条款办,她九成的钱就要打了水漂,最后是靠监管介入调解,才办成了全额退保。
问题是,能像高女士这样较真、还能碰上监管出手的人,一百个里挑不出几个。大多数吃了这种亏的普通家庭,要么忍气吞声继续交,要么咬牙认栽。
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日积月累,一提起“保险”两个字,很多人的第一反应就是撇嘴——这也是老百姓对保险信任崩塌的根子。再看看这场“大逃亡”到底有多凶猛。
根据67家人身险公司披露的偿付能力报告,到2026年一季度末,全行业个人代理人只剩下大约212.6万人。而在2019年的巅峰,这支队伍曾经有912万人。
缩了将近八成,任何一个行业出现这种数字,都够上头条。可这场“熄火”真是坏事吗?我倒觉得未必。
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回头看,代理人队伍能在几年内翻倍膨胀,靠的不是专业,而是一场“拉人头”的游戏。谁都能进,进来就发单子,卖不动就走人。
这种模式本身就带病,早晚要出清。真正把人挤走的,是钱袋子瘪了。
一位干了8年的老代理人算过账,以前卖出一万块保费的重疾险,头年佣金能拿五千,现在最多两千五。“报行合一”落地之后,佣金普遍砍掉三到五成。
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饭都吃不饱,谁还愿意留下。监管的绳子也在同步收紧。过去几年最明显的变化是,卖完单子转身走人的路,被彻底堵死了。
现在对于交费5到10年的保单,佣金要分3年以上发放;10年及以上的保单,佣金要分5年以上发。想赚快钱、拿完就跑,这条路基本封死了。
那保单本身会不会跟着受影响?这里必须把两件事分清楚。保险合同是投保人和持牌公司之间签的法律文件,销售员只是中间牵线的角色。
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他辞职、转行、失联,甚至消失得无影无踪,都跟合同的效力没有半毛钱关系。理赔、退保、后续服务,全部由公司兜底。
行业格局也在向头部集中。目前中国人寿、平安、太保、新华、太平、人保这六家大公司的代理人加起来有175.5万,占了全行业的82.5%。
也就是说,代理人这个池子虽然小了,但沉淀下来的绝大多数在大公司里,服务体系反而更稳。罚单也在密集地开。
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2025年整个保险业收到的罚单接近4700张,比上一年还多了近5%,其中因为销售违规吃罚单的就有近2000张,占比超过四成。这种力度,说明监管不是走过场。
更实在的是,罚到人的比例明显提高。仅2025年上半年,就有68人被禁止进入保险业,其中30人是终身禁入。
以前糊弄客户之后拍拍屁股换家公司接着干的套路,现在真的行不通了。有人问,剩下的这两百多万人,跟原来那批比,有什么不一样?
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变化挺明显:30岁以下的占了四成多,本科及以上学历超过三成五,年轻化、高学历、往大城市集中是新趋势。你去咨询保险,遇到能把条款讲明白、能帮你算清账的顾问型销售,概率高多了。
从产能上也能看出这一茬。912万人的时代,人均月产能只有三五千块,做满一年还留在岗位的不到三成;到了212万人的今天,人均月产能翻到八千到一万,一年后的留存率过半。
人少了,但真正靠这行吃饭的人,专业度上来了。行业里的判断也趋于一致。
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北京大学应用经济学博士后认为,代理人队伍的大洗牌基本告一段落,短期内会在200万到220万之间见底,接下来比拼的重点是结构和质量,而不是数量。最惨烈的那一波已经过去。
以后到底还该不该买保险?我的看法是,可以买,但不能糊涂着买。有几条经验值得记住。
第一条,只信合同上的白纸黑字。销售员当面拍胸脯说的“肯定赔”“随时可以全额退”“收益保底多少”,只要没写进条款里,出了事一分钱都不作数。
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真闹到法院,认的就是签字盖章的那份合同。第二条,投保之前先看两样东西——现金价值表和免责条款。
高女士的亏,本质上就是没搞清楚长期重疾险前几年退保天然吃亏。你多问一句“交几年能退多少”“哪些情况不赔”,就能避开八成以上的坑。
第三条,拿不准的时候优先选大公司。经过这几年的洗牌,头部险企在理赔时效和服务上确实拉开了差距。
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中小公司偶尔冒出的高性价比产品看着诱人,但稳定性打问号,普通家庭没必要拿保障去赌这点差价。七百万人的离场,看着像是行业熄火,其实更像是一场迟到的清淤。
倒掉的是那些不讲专业、只会杀熟的糙活儿;留下来的是合同、监管和真正愿意把这行当职业干的人。至于该不该继续相信保险——工具本身没错,错的是过去那种把它做成传销的卖法。
等这套卖法彻底翻篇,普通人的信任,才有真正回来的可能。
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