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8月3日起,《经济日报》开始刊发调研组署名的系列文章《“突破瓶颈发展未来产业”热点探析》。8月3日刊发的第一篇,题为《》,8月4日刊发的第二篇,题为《》。虽然这个系列还没有结束,但这两篇已发布的文章释放的信号已经非常清晰,要给“未来产业热”降降温。
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8月3日《经济日报》头版头条
《经济日报》是直属中央、聚焦经济领域的高规格媒体。在年中政治局会议之后,以“调研组”的名义推出一组重磅报道,其分量不言而喻。很大程度上,它可能代表了更高层的意志。
为什么这组文章选择此时发布?最直接的原因是,未来产业已经成为“内卷式”竞争、“内卷式”招商的重灾区。而“反内卷”正是当前的政策重心。
文章提到,全国三十一个省份的"十五五"规划里,几乎全部提到氢能,二十九个省份提到生物制造,二十多个省份提到具身智能——几乎所有省份都在同一批赛道上抢位置。抢的方式,文章点得很直白:"产业还没做起来,先把园区建起来","把概念当项目、把规划当产能",一发展具身智能就奔着整机组装去,结果是"低端重复、核心空心"。
更要命的是,这些钱恰恰烧在许多地方财政最不经烧的时候。土地出让收入下滑,化债压力还在,民生和基层运转的刚性支出一项不少,在这样的底子上还去铺摊子、建空置园区、补贴抢来的项目,只会让本就严峻的财政形势雪上加霜。
文章谈及,截至2025年6月底,全国建成投运的560座加氢站,平均每座只服务四十三辆车,多数亏损,靠财政补贴维持运转——这就是乱烧钱的注脚。
那么,地方为什么非得一哄而上?表象之一是政治正确。这些年科技创新和未来产业被置于关键战略位置,连续多年被写入高层重要文件,“十五五”规划纲要也列出六大主攻方向。照着这几个方向搞,在政治姿态上总是没错的。
但让各地纷纷押注未来产业的更直接的驱动力,还是强烈的政绩冲动。“合肥模式”近年来的走红,更为这股冲动添了一把火,许多地方都渴望自己能成为“下一个合肥”。
文章却对“合肥模式”作了这一番总结:合肥真正值得学习的地方,不是投了哪家企业,而是其投资决策建立在严密论证、风险对冲和退出机制上;其投资目标瞄准完善国家产业链短板,即便一家企业亏损,仍带动本地配套、人才、中试平台沉淀,形成长期产业资产。
显然,调研组并不认为合肥是一个“赌城”。对其他城市而言,如果只学到合肥投资模式的皮毛,却学不会合肥的决策机制和产业链生态,就注定是“橘生淮北则为枳”。文章援引中国社科院工业经济研究所研究员渠慎宁的话,道出了一些地方的真实心态:“没有地方想在风口上缺席,未来产业也是政绩赛道。”
偏偏未来产业不是谁都能搞的。它高度依赖顶尖人才、密集资本和研发设施,这些要素天然集中在少数城市。对绝大多数地区,诚实的答案是:这一轮轮不到你,硬要跟,多半是投资打水漂。正因如此,高层才反复强调选产业要"因地制宜"——能搞的搞,不能搞的别硬搞。这四个字,也是“反内卷”的关键落点之一。
中央从今年2月开始启动树立和践行正确政绩观学习教育,实质上也想引导地方转变旧的发展模式,让地方竞争从“各地争抢产业链、彼此内卷”转向"全国一盘棋、错位分工"。往宏观背景看,建全国统一大市场,是打破各自为政、重复建设;反内卷,是叫停互相补贴、拼产能的自我消耗——内核都是同一个。未来产业恰成内卷重灾区,两篇文章正是冲着这个来的。
解决了谁能搞未来产业的问题,下一个问题,就是未来产业怎么搞?调研组的第二篇文章强调的是:即便有禀赋的地方,拍脑袋也一样搞不成。
文章阐述了未来产业选择的方向之困。其一,技术路线远未收敛,当下却必须作出抉择,仅长三角的量子计算,就有超导、光量子、中性原子、离子阱多条路线并行,"还很难判断哪一条路线会摘得市场的果实"。其二,考核这根指挥棒还停留在旧节奏里,偏向短期产值回报,导致同质化布局愈演愈烈。其三,决策者掌握的信息往往不是全貌。其四,实验室到市场的“死亡之谷”一直没填平。在这样的背景下,许多决策变成了依靠“灵感”和“猜”。
文章给出的解法,概括其实质,就是专业主义和长期主义。方向不能一个人拍,要把科学家、企业家、投资人、政策专家拉到同一张桌子上,从科学、工程、市场、战略多个维度交叉验证,这是专业主义;路线没收敛就不急着锁定,多团队并行探索,"让子弹飞一会儿",分阶段评估迭代,这也是专业主义。
长期主义则落在钱和考核上:未来产业周期以十年计,资本必须是耐心资本,"先投后股""技术认股"、概念验证资金池,都是为了陪跑最早最险的那一段;考核不能再唯产值论,要看验证质量、场景反馈、产业协同。归根结底,未来产业是慢火炖高汤的活儿,容不得短期速成。
客观地说,板子也不能全打在地方身上。土地财政退潮、传统产业饱和、债务压力沉重,地方确实急需新引擎,而未来产业是眼下少有的还能讲出故事、吸引资本的方向。但中央对地方盲目押注“未来产业”的担忧趋于强烈,从根子上还是看到了其中的风险正在放大。
要之,《经济日报》文章释放的信号很明确:未来产业要做,但政绩冲动必须退烧。信号具体分两层,一层回答谁能搞——看禀赋、因地制宜,不是谁都要上场;一层回答怎么搞——专业主义、长期主义,不能拍脑袋。
文章提到一个关于未来产业的业界共识,叫"四个10":10年培育周期、10亿元级投入、10%左右成功率、10次方级成长空间。这天然是个急不得的事,拿任期的时钟给它计时,难免成为一场错配。想要吃到未来产业的红利,考验的不是谁冲得快,而是谁慢得下来,在全国乃至全球分工中找到自己的位置,再用十年甚至更长时间的功夫把它磨出来。
当地方政府的短期政绩冲动受到抑制,实实在在的变化将会发生。“先押注、后算账”的时代面临收尾,文中提到的那些加氢站和空置厂房,不只是过去时的注脚,也是一轮存量出清的预告。而对许多依靠讲故事向地方政府融资的企业而言,大环境的收紧,一定会带来直接的冲击。当低水平重复的玩家退场,资本和人才只会流向禀赋更好的少数城市,未来产业的版图会从“遍地开花”走向“少数高地加一批专业节点”,有的城市不做全链,守住某一个关键环节和场景,也能在其中占住位置,但也有许多城市会在震荡中出局。
区域经济的大分化和大洗牌,还将继续。
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