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如果最近有人在上海搭乘着9号线/12号线地铁来到了金海路站,又或是坐上了14号线直通终点桂桥路站,应该会被眼前所看到的一幕幕震惊。
在三站围合之间,是一片光是占地就约有46万方的巨幅土地。
这片几年前还曾是裸露毛地的庞大土地,而今全部的7宗地块均已塔吊林立,一座骨架已成的百万方体量“TOD超级城邦”正在加速兑现。
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熟悉这里的人应该知道,这是最近住宅“刚上桌”的浦发上城,出自于浦东超级国企浦发之手。在上海诸多新盘遇冷的情况下,其定价策略和营销策略却精准地抓准客户心理,首开整体认筹销售数据也超越了市场预期。
观察其落下的每一笔,几乎都可以说是相当反常识的:
反常识一:市面上大部分项目,往往都对自己的痛点避而不谈、热衷于“掩耳盗铃”,但浦发却反其道而行之,还专门召开了一场特别的“坦白局”,直面项目痛点,甚至在销售之前,首先针对项目周边环境做了提升改善。
反常识二:如此巨量的项目,不仅在住宅入市前就已有了封顶“先锋”,更是已经把“2028年全面竣备”写进了倒计时。
住宅入市2年就可见大城全面兑现的面貌,放眼上海,几乎找不到第二个。
反常识三:浦东官方,都将这里视作“2026年重大工程”;华为Amber House酒店、新加坡辉盛国际公寓、英矽智能等领军AI药企等嗅觉敏锐的“大佬”早已纷纷敲定入驻,提前卡位……
浦发上城,到底是何方神圣?
艳姐带着这个疑问深入探访后发现,它的核心魅力在于:
这是一向奉行长期主义的浦发集团,摒弃了过去房地产粗放扩张的模式,在城市运转效率、产业迭代升级、人居生活品质三者之间寻求出的一个恰当平衡解法,最终以“有度造城”理念铸就出了一座“产-城-人”深度融合的百万大城。
一立深度——深耕板块未来,锚定区域发展新高度,依托TOD立体开发逻辑重构土地价值,主动扛起推动板块能级跃升的城市责任;
二提速度——三线并联,配套、工程、界面同步生长。不仅配套率先入驻,更是工程进度周周可鉴,城市界面日日焕新。以国企兑现力跑出确定性加速度,让大城生长眼见为实;
三融温度——回归人的真实尺度,从空间设计到社群营造,从服务响应到全龄适配,将洞察融入每一处细节,让大城不仅有高度,更有暖意。兑现以人为本的大城理想,让万家灯火皆有温情可依。
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说白了,浦发上城的“牛”,不是牛在单纯的住宅维度、或是某一个配套,而是牛在其构建的一套系统,更牛在:
这是一座“浦发力作”。
01
金桥的“底色”与“转场”
要读懂浦发上城,首先要读懂其脚下的这片土地——金桥。
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作为和浦东同岁的开发区,拥有36载产业积淀的金桥之功,相当之丰厚——作为浦东四大名片之一,自打起步就深度参与铸就了这片全中国资本浓度和产业浓度最厚的热土:
其以一己之力,在7平方公里的土地上,汇聚了全上海1/2汽车制造企业、1/3电子信息产业、以及1/4智能装备产业。
虽然仅占浦东2%的土地,却贡献了全区近25%的工业产值!
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不过,浦发上城的价值,不在于它“在金桥”,而在于其:
聚合了金桥的独特势能。
跟诸多强加了TOD概念的项目有所不同,浦发上城是真正意义上由9、12、14号线的车辆停车段原汁原味兑变而来的“真TOD”。
可以说,这个项目的诞生,本就是一次为了填补地铁上盖区域留白缺憾的超级城市更新。
轨交的汇集,本质代表的是人的走向汇集,更代表着最与生俱来的“聚合势能”。
尤其,这里不仅是金桥首个三轨交汇TOD,更是全浦东目前首个也是唯一一个三线贯通TOD站城一体化大盘,价值独一无二,势能更是超乎想象:
通过现有的三条地铁线,这里以4站新嘉中心、7站世纪大道、9站陆家嘴的势能,高效贯通诸如陆家嘴、静安寺、新天地、北外滩、前滩、徐家汇等上海中心地带。
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通过可串联中环与外环高架的金海路高架,更能在6公里内辐射除金桥外的“陆家嘴-张江-外高桥”浦东三大增长极。
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这是一个堪称“黄金十字轴心”的站位,决定了它生来就是区域流量枢纽和价值锚点。
这样的“高起点”,也从“根”上就决定了浦发上城的规划理念,必然要比大多数产城项目更为系统完整。
浦发将其凝练成了短短的16字方针——以站兴城、以城融商、以商优居、以居留人。
整个大城,从生而拥有的TOD之“站”出发,最终回归到“人”,形成一条完整的价值闭环,也承载起了金桥的新未来。
它正在做的,是带着这片土地、甚至是带着浦东奔向下一个十年。
02
“金桥魅力”的双重价值转化:
“金色新支点”大成!
浦发上城的存在,更准确说,是让身为浦东副中心的金桥,也有了自己的“中心”与“金色新支点”。
因为在聚合了金桥势能的基础之上,浦发基于16字方针又做了2件别人做不到的事,“金桥魅力”甚至以这里为基点,实现了双重价值转化!
第一层转化:从“金桥制造”到“金桥智造”
过去的金桥,经历了36载发展,其身份已然经历了多次进阶,从早期的中国第一批国家级出口加工区、到后来的工业制造园区、经济技术开发区、自贸区、城市副中心。
在2026十五五规划中,金桥更是又一次被浦东放在了更心尖的位置,又被正式升级为了:
与陆家嘴金融城、张江科创城鼎立的“金桥智造城”,剑指万亿级产业规模。
掰掰手指算一算,“金桥智造城”已然是其身份的第六次蝶变,也代表着这片土地跨入6.0时代的产业升级新方向。
而浦发上城可以说是这个新时代中的“最佳升级样板”!
要知道,去年突然杀回金桥的华为,和浦发上城就是东西街的邻居,而从华为研究所开始,以申江路为主轴,紧挨着浦发上城向南一路铺开,铺出的是一条蓬勃的“智能车创新大道”。
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而关于金桥智造城的一个暂定的官方短期目标,就是要在2027年建成智能车千亿级产业集群。
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而这代表的是,一个真正意义上超千亿级的产城融合圈,在这里以前所未有的速度高速汇集中。
简言之,这样一个融合了轨交势能的超级大城,甚至可以说是打开了一扇面向金桥未来的窗。
如果从这个维度看,2028年就将竣备的浦发上城,是真正下了一盘跨越多年的前置布局大盘。
而更重要的是,这座大城也并非是这个未来的旁观者,而是真正的参与者和推动者之一,其内部汇聚了足约27万方的科创办公集群——这个庞大的产业版图中,诸如英矽智能这样的AI制药头部企业已然敲定入驻。
要知道,去年12月30日,英矽智能才刚在港交所成功挂牌上市,也是首家通过联交所主板上市规则8.05条上市的人工智能生物医药科技公司,势能非同凡响。
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毫不夸张地说,这里就是整个金桥产业升级的超级样板,在真正引领着“金桥制造”向“金桥智造”快速蝶变!
第二层转化:从“产业高地”到“人才目的地”
金桥最牛的王牌就是产业,也不缺人,更有轨交、有生态,但缺少一个能在产业中“留住人”的超级中心。
这是因为,在过去,这些看似什么都不缺背后,是所有的业态之间都相对割裂,没有一个足以让“人”轻松触达到所有业态的生活系统。
但是在这座百万方体量的大城,却真正让金桥这个产业高地,诞生出了一个终极人才目的地。
背后剖开来看,有3大关键要核:
1、超级生活系统的多维构建,实现人的自然聚合。
浦发上城中,内部除了有27万方为产业服务的办公,还有约8万方的住宅、约9万方的商业、约18万方酒店式公寓……
基于地铁车辆停车段再更新的底盘,浦发从起笔,就请来了日本的百年TOD 设计专家日建负责整体的规划,为金桥编织出了一座罕见的超级生活聚合体。
一方面,构建一套将轨交势能最大化融入的“无限3×3超级中枢”立体生活系统。
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平行空间上,LINE(轨交)+LINK(科创)+LIFE(生活),3L共创;
垂直势能上,轨交快链层、业态复合层、抬板生活层3F聚合,以此构建出罕见的三首层立体交通。
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百万方的体量再大,也终归是有限的,但正是这一套生活系统的植入,却挖掘出了更“无限”的多维空间和生活新场景。
另一方面,以贯通南北的1.8km中央绿轴,构建出一条超级生活动脉。
以这条中央绿轴为串联,轨交的快捷、商业的繁华、办公的效率、住宅的静谧、生态的自然……都被无界缝合到了一起。
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如果我们沿着这里从北向南看,甚至还可以进一步拆分出三大超级生活模块:
北区是多业态融合度最高的站城一体化TOD商务生活区、中区是可以最大限度享用生态的中央公园区、南区是TOD国际都会生活区。
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甚至依托于轨交的势能,更多更外部的资源,也被更轻松串联到了这里,“以站兴城、以城融商、以商优居、以居留人”的愿景,也成为了一张正在逐步铺开的真实生活图景。
2、户均超配级的资源享有,实现留住人的最终目的。
很多人看到浦发上城的“住宅”配比,大概会有些恍惚——一座百万方的大城,给到住宅的体量居然只有8万方左右。
简言之,在这里,浦发做住宅的逻辑,并不是单纯地“为千亿级的产业配建一个住宅”、更不是“附带些许配套的住宅区”,而是:
一次“以TOD为驱动、以产业、商业等配套为底盘、以住宅为稀缺资源”的反向价值解构。
而这种反常规的“小体量住宅”的切入模式,带来的就是未来业主户均“超配级”的城市资源享有,以此实现留住人的最终目的。
比如以商业为例,不仅外部有已经开业的43万方PRISMA新嘉中心,其内部自带的9万方高端商业更已部分结构封顶,艳姐估摸着距离正式公布未来的运营商,也已不再遥远。
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PRISMA新嘉中心
要知道,常规住宅配套的商业,都以小体量为主,达到近十万方量级的,几乎均非等闲之辈,也因此,未来其内部的商业能级大概率也不容小觑。
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论近距离内对商业资源的享有浓度和能级体验,纵观金桥,大概都很难有项目可以超越。
这种超配级的资源享有,甚至贯穿到了所有业态之上,比如论生态,即便没有那条中央绿廊,其外部不远处就是足有约42万方的金海湿地公园。
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3、为流动性的产业人才,构造“最佳歇脚地”。
就像我们开头说的,无论是智造代表英矽智能,亦或是择址一向严苛的新加坡辉盛国际公寓,甚至是仅对内部员工开放的华为Amber House酒店……都已纷纷选择了携手浦发,成为这幅百万方大城恢弘蓝图的共创者。
回过头来看,这些坚定的选择背后,也是因为他们早就看到了这座大城的确定性势能。
其中最典型的,当属Amber House的落位。
恰处于隔壁的华为,将这座仅对其内部员工开放的酒店,安放在了这座大城距离其最近的一角,未来至上海出差的华为员工,住在这里,跨过一条马路,就能去公司打卡。
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酒店边上,就是9万方的商业,是可以贯通的9/12号双轨,是中央绿廊连接起的多元生态。
甚至这附近,最不缺的,就是华为上下游产业合作伙伴们的聚合。
这意味着,在酒店步行轻松所及的范围之内,员工就可以同时解决居住、出行、休闲、公司开会、甚至是商务会客等大部分“出差难点”。
对华为的外地员工来说,这几乎可以说是“唯一级”的最佳歇脚地。
甚至于再看新加坡辉盛国际公寓,18万方的体量甚至是住宅的2倍有余,大胆入驻背后,无非是因为这家谨慎的高端国际公寓,看到了金桥百万级的人才储备,也看到了这里自带的人才集聚能力,最终选择了和Amber House一同成为区域内流动性人群的一大居住承载要核。
这或许也正是这座大城的不凡之处,相较于将更多建面留给住宅,反倒是腾挪出了更多的空间留给产业,甚至是留给了因为产业来到这里漂泊的人。
更难得的是,拥有这般理念的浦发,在此时此刻,已经有了不少同行人。
在金桥这座金光闪闪的未来“智造城”,浦发上城这个金色新支点正在重新定义一个更高维、更聚合、更中心的生活底盘。
03
浦发的诚意
藏在每一个不将就里
浦发手握这个200亿巨额投资项目多年,曾见证过上海市场最好的时候,虽扛着超乎想像的时间、财务、沟通成本等压力,但在过去却始终忍住了没有急于推售住宅。
答案就藏在开头:
为了等待整座大城醇熟,等待配套可以和住宅一同兑现。
可见其对业主们的“偏爱”。
艳姐也听说,浦发还专门为住宅请来了GOA大象设计、澜道景观、SLD梁志天等设计天团。
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这个“务实派”为了适应新的市场,甚至在住宅入市前还花了大量精力去做调规,虽非完全新规产品,但亦是过渡产品中的迭代者,从整体的产品呈现来看诚意满满,几乎每一眼,也都相当让人意外:
居然还能有项目,如此执着于将每一步都“做得够对”。
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1、立体生活方式的升维重构
值得注意的是,浦发不仅生为整个TOD大盘构建了一套“无限3×3超级中枢”立体生活系统,其住宅体系单独拎出来看,延续了整体规划理念中的抬板生活层,延展出了一套专属于业主的立体生活系统。
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没错,虽然从拿地时间看,这个项目远比如今市面上的绝大多数项目都要更久远,但其最底层的规划理念,却是当下最流行的抬高设计——相较于外部道路,社区整体抬高了2米,也将整个浦发上城的居住生活,抬到了一个全新的境界。
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不仅如此,在如此丰富的配套赋能下,浦发依旧在社区之中为业主植入了诸多私享空间。
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但让艳姐颇为意外的是,浦发植入的模块,并没有选择去盲目抄市场上的作业。
目前项目中已经规划了四大架空层泛会所主题,但仔细一看,都没有任何华而不实、难以运营、低使用率的空间。
比如球星荟,除了兵乓球、桌上足球,甚至还规划了专门的冰壶区,将更有趣、但日常难接触到的运动搬入了社区。
艳姐听说如今的“四大主题”还只是开始,更多更丰富的架空层方案还在不段加码。
此外,大家肯定想不到:
就连约有1000平的下沉式庭院会所,居然都是以图书馆为主题展开的。
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在过去我们见多了以行政酒廊等为核心的会所,眼见着无论什么价位的项目都在整齐划一地追求脱离了使用本质的高大上空间,但这么务实的会所还是头一遭见。
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唯有浦发,选择了在快节奏的金桥,为年轻人规划一座“精神修行的图书馆”,构建一个真正可以陪伴业主使用终身的场景空间。
2、家庭关系的“剧场化”
如果回归到居住空间,浦发的这种“务实感”还要来得更加真切。
比如户型设计上,浦发的终极目的,同样不是去盲目追求一些直观的视觉冲击,而是真正考虑到居住本质,去给未来选择这里的家庭,尽可能提供多一种相处模式、更具“性价比”的功能空间使用,举几个简单的例子:
①以“深夜食堂式”的岛台链接,构建家庭的情感枢纽。
在建面约100平的户型中,浦发做了一个相当有意思的设计,它在厨房和客餐厅之间打开了一扇的“深夜食堂式”的半开窗,通过岛台的衔接,打破了传统厨房的隔阂感构筑出了一个可开可合的家庭社交枢纽中心。
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这扇窗紧闭时,可以在厨房更放心地开火做中式爆炒大餐。
打开时,一家人可以沿着岛台分散于厨房和客餐厅之中,大厨在内,家人在外,妙趣横生。
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②确保每一寸空间均开阔舒适的基础上,打造更实用的家庭剧场。
来到不同样板间的第一眼,或许不会像很多项目一般一上来就“很刺激”,包括建面约134㎡的户型,也没有追求做大横厅。
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建面约134㎡户型图
但是如果去每一个房间走一圈,就会发现,不仅做到了三开间朝南,且无论是否为主卧,每一个房间都丝毫不压抑,且颇为开阔舒适。
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而在此基础之上,比如134平的户型,客餐厨阳台单独拎出来尺度都相当怡人,几大空间丝滑链接,更是构成了更实用舒适的LDKB式家庭剧场。
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3、居住痛点的超配级解决
浦发的产品哲学,藏在一个朴素的信念里:真正的长期主义,不仅在于看得见的品质,更在于对“看不见的干扰”的提前清零。
其在拿地之初,就把未来业主可能遇到的每一个“隐忧”,都写进了解决方案。
第一重清零:环境痛点的前置化解。
作为TOD大盘,虽享受了三轨交汇和高架在侧的便利,但近距离带来的影响同样无法逃避。
而浦发从一开始就选择了直视问题、超配投入:针对地铁震动,在6、7号楼地下专门加设隔音垫;针对高架噪音,部分楼栋加装罕见的四玻两腔玻璃……
最终让轨交之便,只余便利。
第二重清零:空间痛点的系统解决。
在长期的居住生活中,收纳向来都是解决空间痛点的关键一环。
而在这里,户均拥有一套超级收纳系统,从玄关一路覆盖到卫浴。
以建面约134㎡的户型为例,开门玄关处就另有乾坤,一个暗藏的800库,充分发挥了入户第一重空间的价值。
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最重要的厨房,几乎所有你想得到、想不到的空间,都被满满当当地加上了足够多的收纳功能。
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卧室的走廊,也丝毫没有被浪费,打上了深度相当可观的整排通顶收纳柜。
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而这些模块的植入,无疑是给业主提供了一套完整的“空间效率方案”。
不难发现,浦发在这里做的每一步,都不强求去复刻所谓的流行,而是始终只求一个终极目的:
不追求第一眼的惊艳,但要经得起十年后的回看,更要在日复一日的使用中,兑现最大的诚意。
04
“为浦东而生”的浦发
又在奔向浦东的下一个十年?
正如浦发在坦白局中“坦白”的那样,在打造浦发上城时,虽然有一些不可忽视的痛点,但浦发为了给到业主更好的生活环境,也几乎做了所有能做的努力:
在周边种植香樟林、打造口袋公园,对围墙和周边道路进行美化提升,甚至参与外环运河景观带的建设……
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只要和项目连接的模块,几乎都在付出100%的努力去做整体城市界面的提升,甚至是追求与周边无界交融。
这是一种相当高维的“共融哲学”——不是在板块中强插入一个项目,而是真正打造一个可以和板块共生共长的“共同体”。
说到这里,已然不难窥见浦发之格局。
或者说,正因为这是“应浦东大开发而生”的浦发,所以我们所看到的一切都不算意外。
很多人可能不知道,莫说是如今的金桥,放眼全浦东,从浦东国际机场到中环线,从世纪公园到张江科学城,这片土地的骨骼与脉络之处……处处皆有浦发的印记。
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甚至,日常只要出门,无论开车还是公交,经过的道路、桥梁、轨交以及市政公共配套场馆,大多和浦发集团息息相关。
如果说普通开发商的常规逻辑往往是:哪里有发展,就往哪里走。
那么作为“全能型城市功能服务商”的浦发却恰恰与之相反,它是典型的向下兼容型高端玩家,在浦东始终扮演着一个“补位者”的角色:
浦东哪里是空白,哪里需要被点亮,哪里就有浦发的身影。
而这一次,浦发更是又一次踩在了浦东最需要它的时刻,用一座百万方TOD大城,将这片遗留在金桥的宝贵“城市缝隙”缝合进了浦东下一个十年的发展版图之中。
应浦东而生,亦为浦东而造。
结语
浦发上城的价值,说白了,是金桥36载产业积淀、百万方TOD大城系统合力、浦发集团长期主义诚意所共同铸就的。
随着金桥的发展前景被浦东进一步打开,这一座还在无限生长的UP CITY,也打开了关于金桥生活的想象。
浦发集团,也用一座“城”的时间,证明了:最好的,总值得等待。
而这里给到一众看客的——
是一张融入城市未来主场的“入场券”。
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主编:张艳
责编:Nanako
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