北京
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网点岗位正在加速合并！
来源：行长阅（gh_dc1a767523a6）
安徽某国有大行的网友爆料，8月份起省内将取消“运营主管”岗位，原有职能并入网点副职。
消息一出，立刻引来全国各地银行人的现身说法，有人说早就改了，有人直言换汤不换药。
河北的网友表示，当地早就没有运营主管岗了，营业室标配“一正三副”；建行员工也说，改成“副行长”好几年了，最高能给到正科待遇，但手头的工作半点没变。陕西等地则是调整为“一正二副”配置，原运营主管直接转成内勤副职。
在绝大多数基层员工眼里，这更像一场“改名运动”。中行叫运控副行长，有的行叫运营副主任、内勤行长，还有小网点直接叫“店长”。
职务听着升了半级，可柜台授权、合规检查、报表工单、机具运维这些老活儿一样没少，甚至还要额外扛网点负责人的工作，连营销任务都跟着压了过来。
也难怪大家吐槽，这个岗位素来有“背锅侠”的外号。平时管着一摊子细碎事，出了问题第一个担责，成绩却常算不到自己头上。如今挂了副职的头衔，待遇未必真涨，责任范围先扩大一圈，不少老员工直言：“给多少待遇也不想干。”
比改名更值得注意的，是网点岗位正在加速合并。有消息称，以后不再细分运营主管、对公经理、个金经理、客服经理，除了网点负责人，其余统一叫“综合经理”，人人都要能上手全业务。再加上柜员互授权逐步推开，现场管理岗的存在感本来就在持续降低。
其实基层员工心里都清楚：比起岗位叫什么名字，大家更关心活有没有少干、责任有没有减轻、收入有没有增加。
如果只是换个头衔、加一堆新任务，再好听的职位名称，说到底也还是换汤不换药。
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