有些成绩看起来像突然出现,实际上只是长期投入终于走到了被看见的节点。
7月28日,百度旗下萝卜快跑联合Lyft旗下Freenow和Uber,在伦敦启动公开道路测试,并计划于2027年面向市民提供无人驾驶出行服务。就在五天前,萝卜快跑刚刚在香港获得全球首个右舵全无人测试牌照。
香港和伦敦连在一起,形成了一个很有意思的节奏:先在香港完成全球首个右舵左行全无人落地,让萝卜快跑在全球右舵市场竞争中率先形成可验证的首发优势,再以唯一中国无人车企业的身份进入伦敦复杂路况。前者验证技术突破,后者检验国际市场适应能力。背后对应的,是覆盖70多个国家和地区、超过20亿人口的右舵市场。
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但萝卜快跑今天的位置,并不是靠一两次路测换来的。百度从2013年开始布局自动驾驶,经历了行业从热到冷、再到商业化提速的完整周期。十多年间积累的道路数据、安全体系、车辆运营和调度能力,最终才变成进入香港和伦敦的入场券。
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类似的“长期积累、集中兑现”,也在百度其他AI业务中出现。昆仑芯从2011年内部孵化,到如今启动IPO;PaddleOCR-VL-1.6在OmniDocBench上以96.33%的准确率登顶全球第一;百度搭子入选WAIC 2026十大“镇馆之宝”,成为唯一获奖的同类产品。
这些成绩看似分布在芯片、大模型、智能体和自动驾驶等不同赛道,实际都来自百度“芯—云—模—体”的全栈布局。长期投入的价值,也不只是单项技术领先,而是不同能力开始相互支撑:算力托住模型,模型进入应用,应用再通过真实场景转化为订单、合作和市场空间。
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而业务层面的节节突破,根植于百度对行业趋势准确而前瞻的战略判断。去年底,百度创始人李彦宏接受《时代》周刊专访时便指出,中国拥有全球最多样、最复杂的AI应用场景,这是别处找不到的独家优势。今年5月Create大会上,他进一步提出DAA(日活智能体数)的全新度量衡,主张AI产业应从"卷Token"转向"看产出"。短短两个月后,这一理念获得《人民日报》刊发署名文章系统阐述、IDC发布全球首份《DAA研究报告》正式标准化——在海外Token度量衡逐渐失效的当下,中国率先为全球AI产业发展提供了新的价值坐标。
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所以,萝卜快跑开进伦敦,不只是百度自动驾驶的一次突破。它更像一个信号:过去多年被视为投入期的AI业务,正在同步进入价值涌现阶段。百度AI并非突然爆发,只是长期主义积累的复利,终于开始被市场看见。
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