大陆果然没看错，晾了立陶宛一段时间后，对方和台当局重启谈判了

7月27日，立陶宛外交部宣布恢复与所谓“驻立陶宛台湾代表处”的经济合作行动计划磋商。

计划涉及半导体、高科技、金融、国防工业、科研、农业以及乌克兰重建等领域，消息一出，外界立刻追问：这个刚刚表示要改善对华关系的新政府，究竟想往哪边走？

先把时间线摆正，这项对台合作计划早在4月21日就已启动，原定6月签署，6月22日，因为立陶宛执政联盟调整、政府进入改组期，磋商暂时中止。

7月14日，明道加斯·辛克维丘斯领导的新政府宣誓就职，不到两周，原有谈判便重新恢复，它不是突然推出的新政策，而是把暂停的旧项目接着往下做。

新执政联盟一边强调要采取更加务实的对华政策，恢复外交沟通和经贸往来，另一边又明确表示，不会放弃同台湾方面的所谓战略伙伴关系，说白了，维尔纽斯想要的不是选边，而是两边的好处都不能少。

问题是，普通经贸合作当然可以谈，但台湾问题不是可以随意拆开结算的生意。

2021年，立陶宛允许台当局以“台湾”名义设立代表处，制造“一中一台”的错误印象，直接破坏了中立两国关系的政治基础。

导致关系降级的根源没有解决，换一届政府、暂停几周谈判，再说几句“愿意改善关系”，当然不足以让事情自动翻篇。

在我看来，立陶宛不是突然“原形毕露”，而是从来没有真正完成战略转向，它只是发现过去几年付出的经济和外交代价太大，想给自己找一条成本更低的路。

但若既不愿纠正错误，又希望中国恢复原有合作，这条所谓捷径，实际上还是绕回了原点。

今年2月，时任总理鲁吉尼埃内承认，立陶宛2021年允许使用“台湾代表处”这一名称，是一次没有同欧盟和美国充分协调的失误。

她形容立陶宛像是主动跳到了火车前面，最后自己承担损失，随后又表示，可以讨论将代表处名称调整为国际上更常见的“台北”。

这番话之所以引起关注，是因为它第一次比较直白地承认：当年的决策声势很大，实际收益却没有宣传得那么漂亮。

台当局此前推出的2亿美元投资基金和10亿美元融资安排，面向的是整个中东欧地区，并不是专门写给立陶宛的一张12亿美元支票。

立陶宛确实获得了一些投资和贷款项目，但规模远没有达到当初部分政客描绘的产业腾飞程度。

公开数据还显示，台湾方面在立陶宛的直接投资虽从2021年的约53万欧元增至1680万欧元，但放在整体经济和全球投资中依然有限。

这就让立陶宛陷入一个典型的沉没成本困局：过去的政治代价已经付了，若现在主动调整代表处名称，会被国内反对派指责向中国“低头”，若继续原路线，对华关系又难以真正恢复。

于是，最方便的办法就是口头上承认过去“做得太猛”，行动上却不碰真正的问题。

但外交不是魔术，不能靠换一套说法让旧问题消失，立陶宛可以告诉国内民众，发展对台关系是为了技术和投资，也可以告诉北京，希望重新发展务实合作。

可北京最终看的不是它怎么介绍自己，而是代表处名称、活动性质以及一个中国原则有没有得到尊重。

我认为，立陶宛最大的误判，是把中国的原则立场理解成一种可以讨价还价的经济压力。

它似乎认为，只要拖得足够久，或者换个总理、放几句软话，北京就会为了贸易主动降低要求。

可涉及国家主权和领土完整的问题，不可能拿几项商业合作换取模糊处理，贸易可以计算利润，原则问题没有“先恢复一半”的选项。

面对立陶宛此前有关改善关系的表态，中方已经明确表示，愿意保持沟通，但立方必须把愿望转化为实际行动，纠正错误，回到一个中国原则的正确轨道，这种表态既没有把门关死，也没有因为对方说了几句好听的话就立刻让步。

它不需要中断所有民间往来，更不存在所谓必须在中国大陆与台湾地区之间彻底“二选一”，需要放弃的，只是利用台湾问题制造政治符号、换取国际关注的投机做法。

可立陶宛新政府恢复原有对台谈判后，再次暴露出一种熟悉的想法：同北京谈关系正常化，同台北谈高科技和资金，再向欧盟与美国展示自己的所谓价值立场，最好三边都给好处，自己却不必纠正最初的错误。

这种算盘短期看很精明，长期却最消耗国家信用，台当局会担心立陶宛为了改善对华关系随时转向。

中国会怀疑其所谓务实表态只是权宜之计，立陶宛国内企业则继续承受外交关系不稳定带来的不确定性，两头下注的结果，未必是两头获利，也可能是两边都不再相信它。

从中国立场看，没有必要急着为维尔纽斯的每一次口风变化鼓掌，也不用被它恢复某项谈判牵着节奏走，中方已经把条件讲清楚，是否纠错是立陶宛自己的选择，相应后果也应由它自己承担。

外交信用就像银行账户，存起来很慢，透支却很快，立陶宛过去几年不断拿台湾问题刷存在感，如今又想靠几句“改善关系”恢复信用额度，却不愿归还最关键的欠款。

银行柜台当然可以继续开着，但在真正还款之前，仅凭一张新的申请表，恐怕换不来重新放款。