多家上市银行年中工作会议定调：持续加强资产负债管理 向数智化转型要成效

来源：上海证券报

　　◎记者 陈佳怡

　　在多重考验交织下，银行业走完2026年上半程。随着年中工作会议的陆续召开，多家上市银行下半年的经营路线图也正式浮出水面。

　　透过一系列会议可见：多家银行明确将加强资产负债管理、提升多元收益作为破局关键；与此同时，持续提升服务实体经济质效、加快数智化转型、强化风险防控等也是各家银行下半年的重点任务。

　　推动收入结构多元化

　　在净息差持续承压的大环境下，银行业传统盈利模式面临挑战。净息差薄了，竞争更“卷”了，银行如何实现稳健增长？多家银行在年中工作会议上继续强调——加强资产负债管理、多元化收入结构。

　　“在高质量发展中调优业务结构、改善业绩表现。”光大银行在2026年年中工作会议上提出，要更加突出高质量导向，注重经济效益、增长潜力和发展价值，推动实现量的合理增长和质的有效提升。

　　兴业银行也在半年工作会议上定调，下半年要强化主动资产负债管理，扎实推进负债降成本、调结构、稳规模，以高质量负债业务发展，带动资产管理水平提升，进一步稳营收、稳利润。

　　上海证券报记者了解到，银行业正逐步降低对净息差收入的依赖，推动收入结构多元化，以提升盈利韧性。某股份制银行相关人士透露，该行年中经营工作会上提出，要缩减重资产业务，提升轻资产业务规模。

　　兴业银行明确“把国际化打造成为新增长极”，并在半年工作会议上进一步提出，要推进国际业务对标赶超。会议同时表示，要推动产业金融开好局，持续提升重点区域分行贡献度，做强资管、FICC等表外业务，加快形成新的鲜明经营特色。

　　华夏银行在其2026年半年工作会议上列出了18项重点工作，其中包括“加强资产负债管理、拓宽多元增收渠道”“提质精进零售业务，培育增长核心引擎”“稳健深耕金市业务，增厚全行经营收益”等。

　　与此同时，多家银行也对增长内涵重新界定，更加看重高质量发展成色。平安银行在年初提出了“重回增长”的目标。该行行长冀光恒表示，这是有质量、可持续、经得起周期检验的增长。他坦言，平安银行一季度营收、利润实现“双增长”，但当前的增长基础还不够稳固，发展的可持续性仍需检验。为此，下半年该行要继续锚定“重回增长”目标，有序推进各项重点工作，全力以赴达成全年目标。

　　提升服务实体经济质效

　　多家银行在年中工作会议上表示，要发挥特色优势，提升服务实体经济质效，在服务国家战略中找准自身定位。

　　政策性银行聚焦服务国家战略大局，更好发挥金融“国家队”作用。进出口银行表示，着力服务贸易强国建设，积极赋能新质生产力发展，扎实推进高质量共建“一带一路”。国家开发银行近期要求，精准发力服务实体经济发展，保持信贷稳定增长，做好新型政策性金融工具各项工作。

　　国有大行是服务实体经济的“主力军”。农业银行明确抢抓高质量发展中的结构性增长机遇，进一步优化实体经济融资供给：围绕服务农业农村现代化，加大县域信贷挖潜投放，深化乡村振兴综合服务；加力支持制造业提质升级和科技创新，着力提升制造业金融服务能力，不断拓展科技金融服务覆盖等。

　　加强风险防控依旧是各家银行经营的重点。多家银行在年中会议上着重部署风险防控工作，靠前发力强化风险识别与处置。

　　兴业银行提出，统筹推进新增风险防范和存量风险化解，持续压降风险成本，不断提升合规经营水平。

　　农业银行要求以更加前瞻、主动的举措，进一步强化房地产、地方政府债务、普惠零售等重点领域信用风险防控，持续夯实内控合规基础管理，积极应对外部挑战和新型风险冲击。

　　记者还从一家城商行相关负责人处获悉，该行下半年的考核指标中，加大了压降风险的权重，“超出不良贷款率目标，整个业绩考核直接大打折扣”。

　　以数字科技赋能经营发展

　　结合多家银行的年中工作会议内容来看，在金融行业全面迈向数智化转型的大背景下，相关能力建设已从“选答题”变为“必答题”，赋能业务释放成效。

　　华夏银行把“夯实数字基础支撑，塑造科技赋能优势”“推进运营管理数字化升级”列入下半年重点任务。兴业银行明确，坚持研究、风险、科技、协同“四个赋能”，要求“深挖数据要素价值，释放数智赋能成效”。

　　除此之外，北京银行提出，要推动科技发展全面向数智化升级跃迁；北京农商银行要求“加快数智化建设，以数字科技赋能经营发展”；威海银行明确坚持“市场化、专业化、精细化、数字化”转型方向；厦门银行提出“深化AI赋能与业技融合”。

　　当前，人工智能技术正持续渗透进银行多个业务场景。浦发银行近期发布2026年上半年主要经营情况公告，其中透露，截至6月末，该行累计建设超过440个AI应用场景，覆盖数智营销、数智生态、数智运营、数智风控、数智管理五大领域，成为驱动公司发展的新质生产力。宁波银行则在近期披露的一份投资者关系活动记录表中透露，下阶段将继续强化科技前倾，推动科技人才引入，构建融合协同的敏捷组织，持续提升数字化运营能力，为业务可持续发展提供有力支撑。